浅析新形势下做好加强煤矿企业员工思想政治工作方法

茹丽娜

山西潞安矿业集团漳村煤矿人事科，山西　长治　046204



浅析新形势下做好加强煤矿企业员工思想政治工作方法

茹丽娜

山西潞安矿业集团漳村煤矿人事科，山西长治046204

摘要：煤矿市场的持续低迷、国企改制的深入推进和外部环境的深刻变化，使得煤矿企业员工思想政治工作遭遇新的挑战和问题，困难重重。如何加强新形势下煤矿企业员工思想政治工作，成为破解当前煤矿企业改制难题、激发煤矿企业内部经营活力的关键所在。

关键词：煤矿企业；政工工作；新媒体

一、新形势下煤矿企业政工工作面临的挑战

(一)煤矿市场持续低迷

煤矿市场的持续低迷使得煤矿企业的外部经营环境依旧严峻，收入不增反降，亏损连年扩大，资金链风险进一步提升。有些煤矿企业开始减产停产，降低运营支出；有些煤矿企业甚至因为资金链紧张开始延期支付、拖欠员工工资。如今年两会期间被热炒的黑龙江龙煤集团欠薪问题。“仓廪实而知礼节，衣食足而知荣辱”，从马斯洛的需求层次理论而言，当员工的生存需要和安全需要处在威胁中时，他就很难认同更高层次的管理和需求，更容易因为利益纠纷而爆发冲突。而且，在这种环境下，员工的很难静下心来认真工作，热衷打探小道消息、开始悄悄自主择业等行为纷纷涌现，给政工工作带来挑战。

(二)国有企业面临改制

随着国企改革的逐步推行和深入，作为国企比较集中的煤矿行业领域，也不可避免的要掀起新一轮的改制浪潮。在2009年左右，以山西小煤矿重组为代表的煤矿领域“国进民退”改革浪潮中，不少国有煤矿企业自主或被强制吸收了不少中小型煤矿企业，其中也有不少国有中小煤矿企业。在兼并重组的过程中，煤矿企业同原有的兼并企业融合、转换不够彻底，遗留下不少历史包袱问题和管理隐患，在这次国企改制中开始暴露出来。同时，国企改制后，现有的国企员工的去留问题、身份转换问题等也困扰着管理层和员工，不少员工忧心忡忡，存在抵触情绪，给政工工作带来不少压力。

(三)社会文化发生变革

改革开放以后，西方的文化思潮随着科学技术一同涌入我国。这些文化思潮有些蕴含了先进、科学的思想和理念，对社会、企业和个人都有极大的正能量。但不可否认的是，也有不少文化糟粕和思想垃圾一同传入，而且还占有一定的市场，如拜金主义、享乐主义等，造成了不好的影响。另一方面，经济社会的发展也推动着社会结构和文化体系发生变化，如农民工进城、90后崛起、自媒体普及等，这些都使得人的生存环境、交际环境和传播环境发生深刻改变，并在潜移默化中影响和重塑人的思想和行为习惯。此外，新技术的普及和发展也改变了煤矿企业员工的生存环境，如煤电一体化、机器人作业等，导致一些矿企员工难以适应，给政工工作带来挑战。

(四)矿区矛盾冲突加剧

矿区矛盾既有来自煤矿企业员工内部的矛盾，也有源于煤矿企业同毗邻周边居民、乡镇的矛盾。从内部而言，煤矿企业员工尤其是一线员工，工作压力大、危险系数高，加之员工本身文化素质参差不齐等因素，经常容易因为琐事而产生负面情绪吵架、争斗，甚至演变和酿成群体性冲突。不少员工是通过这种方式来发泄和排挤负面情绪，但也给矿区稳定和政工工作带来了问题。从外部而言，煤矿企业可能涉及到侵占农田、耕地、山林等，在动迁问题上同当地居民存在龃龉。而且，由于煤矿企业在生产过程中可能会造成生态污染，这也给周边居民的生活带来影响，处置不当就容易引发冲突，非常考验政工干部的能力和智慧。

二、当前煤矿企业政工工作存在的问题

不少煤矿企业只看重经营效益的提升，对政工工作缺乏足够的认识和重视，在企业结构调整中不断削减和精简政工机构和队伍，政工工作运营和开展所需的经费开支也难以得到支持和满足，政工工作长期处于边缘化地带，身份尴尬，也影响了政工干部的工作热情和积极性。另一方面，煤矿企业政工干部中来源渠道驳杂，转岗干部、部队复员军人、年轻大学生等都有，有些缺乏工作经验，有些工作方法不足，素质参差不齐。在政工工作中，一些政工干部存在主业意识不强、学习热情不高的问题，业务素质不精、创新意识不够，爱夸夸其谈，却从不俯下身去处理和解决实际问题；为了自己私利到处钻营，却不肯踏实做好本职工作，也影响了煤矿企业政工工作局面的开展和进行。此外，政工工作机制不健全、工作方法落后也是影响煤矿企业政工工作成效的重要因素。

三、新形势下加强煤矿企业员工政工工作的对策和建议

(一)提高对煤矿企业政工工作的重视程度

思想是行动的先导和动力，思想政治教育能够最大限度地调动人的主观能动性和创造性。行为科学学派奠基人梅奥早在其著名的霍桑试验中，就证明人的思想和交际关系对于企业生产效益和效率具有很强的关联性。事实上，对于企业尤其是煤矿企业而言，在当前比较低迷的市场行情中，要想保持自身的竞争优势，避免陷入风险和危机中，政工工作发挥着不可替代的重要作用。煤矿企业领导一定要充分认识到政工工作的重要性和必要性，提高对政工工作的重视程度和支持力度，健全政工工作机构和机制，为煤矿企业政工工作开展营造良好的环境。与此同时，要加强对员工的理论学习和宣传教育，引导员工支持配合政工工作，确保政工工作能够有效渗透到企业各个部门和环节，为企业健康运营保驾护航。

(二)完善煤矿企业政工工作机制

在煤矿企业的政工工作机制建设中，要依托党组织的政治核心地位，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，在企业内部建立起比较完善的政工工作体系。建立和健全党政联席会议机制，在保障党组织对企业重大事项的监督和决策权时，提高政工工作的权威和地位。与此同时，企业党组织要充分依托妇联、工会等职能机构，共同参与到煤矿企业员工的政工工作中来，关注员工的切身利益，为员工办好事、办实事、解难事，提高员工的幸福指数，增强员工的归属感和凝聚力。与此同时，政工干部要创新工作方法，充分运用新媒体和新技术等加强对员工思想动态的把握和分析。如煤矿企业政工干部可以通过大数据采集和分析员工的心理特点和行为习惯，由此采取有针对性的干预方案。此外，还应当

建立和完善应急工作预案，加强对煤矿企业突发事件的应对和处置。引导构建和谐矿区，实现矿区内部和同周边居民、乡镇的和谐相处。

(三)加强煤矿企业政工干部队伍建设

新时期煤矿企业政工工作已经发生深刻变化，煤矿企业政工队伍人才需求和结构也要相应发生变化。对于煤矿企业而言，应当根据新形势确定企业所需的政工干部队伍知识结构和能力需求，以此为模板去招录和选聘符合条件的政工干部。同时，要加强对现有煤矿企业政工干部的培训。如前所述，煤矿企业的政工干部来源比较复杂，有部队复员军人，有转岗干部，有新进大学生，不同工作背景的政工干部有不同的能力特点。复员军人等纪律性和服从意识比较强，转岗干部尤其是一线上来的干部基层经验比较丰富，新进大学生工作激情和闯进比较浓厚，在政工干部队伍建设中要准确把握不同人群的特点，有针对性的制订培训方案并实施，最大限度激发政工干部的能动性和创造性。与此同时，要在政工干部内部引入合理的激励与约束机制，可以借鉴建立能够具化和量化的指标体系，加强对政工干部的绩效考核，在内部形成你追我赶的比超氛围。

四、结束语

时代在变化，企业所处的外部环境和经营秩序也在发生改变。对于煤矿企业而言，站在新时期，面对国企改革的大浪潮，必须审时度势，顺势而为，一方面要积极抓好内部经营管理，一方面要抓好员工政治思想工作，配合和促进国企改制工作顺利开展，使矿企在新的时期焕发新的生命活力。

[参考文献]

[1]史常青.煤矿企业员工的思想政治工作[J].中外企业家，2015，20：122.

[2]王茜.如何做好煤矿企业青年员工思想政治工作[J].东方企业文化，2015，13：182.

[3]石善功.浅析如何做好新形势下煤炭企业青年职工的思想政治工作[J].科技致富向导，2010.17.

中图分类号：D64；F426.21

文献标识码：A

文章编号：1006-0049-(2016)06-0095-02