关于公路管理部门在经济财务工作中存在的问题的探讨

韩冬

【摘 要】随着我国基础交通事业的不断发展，公路相关管理部门自身的工作水平也必须要与时俱进的提高。作为日常工作的重点，经济财务类工作的开展效果，直接影响着公路管理工作中经济活动。本文就对于当前公路管理部门在经济财务工作中存在的问题进行了分析，并且提出了相应的积极策略。

【关键词】公路管理部门；经济财务工作；问题

一、引言

在我国经济不断发展的形势下，基础公路工程建设也迈入了正轨。如何在快速发展的形势下，保障公路管理部门自身的工作水平，更好地应对新时期的发展挑战，已经成为了公路管理部门所必须重视的问题。在其内部经济财务工作开展的过程中，核算与管理任务不断加重，并且多变的筹资、融资渠道的管理业为经济财务工作的开展提出了更多的挑战。经济财务工作的开展，主要是针对于当前公路部门内部资金进行全面的管理，在管理的过程中要对于公路管理资金的内部使用与外部分配进行全面的控制，并且根据当前实际情况，对于资金使用方案进行制定。财务管理人员要对于各路管理部门的资金使用方向进行合理的监管，并且在保障资金使用效率的同时，提高公路管理部门的服务范围。

二、当前公路管理部门在经济财务工作中存在的问题

1.相关管理制度不够完善

经济财务管理工作合理开展，需要一个健全、完善的管理体制作为保障。在现阶段公路管理部门所执行的相关财务管理制度内，很多财务管理工作的开展缺乏足够的规划，并且其中的收支管理中各个部门的职责不够统一。在相关预算制定上，缺乏合理的制约，并且预算计划也缺乏足够的准确性与可执行性，这对于后续财务管理工作的开展是非常不利的。

2.财务管理工作开展效果不佳

在公路管理部门内部财务管理工作中，其资金流动频率较高，数额较大，工作任务较为繁重。在当前财务管理工作中，相关数据管理不够清晰，并且日常工作中数据记录缺乏足够的及时性，在日后补天的过程中容易出现错误与误差。财务管理工作分配上，不同职责之间的分工不够明确和详细，整体财务管理工作相对混乱，并且经常存在财务管理越权的行为，日常工作的开展缺乏足够的规范性。与此同时，由于分工不够明确，在工作开展过程中容易出现管理 意见的不一致，产生了内部矛盾。另外，当前经济财务工作的开展，其工作范围相对狭窄，不利于保障公路管理部门工作水平的有效提高。

3.相关人员素质水平存在不足

在公路管理部门中，相关财务人员自身的专业素质水平有限，业务能力方面的缺失，导致了相关管理工作的水平难以满足工作开展的相关需求。在日常工作中，一部分人员自身思想意识松懈，产生了一系列贪腐问题，私自对公款进行挪用，这也是当前经济财务管理工作中所不可忽視的问题。

三、提高公路管理部门在经济财务工作水平的对策

1.对财务管理制度进行完善

针对于当前管理工作中存在的问题，对现阶段管理制度进行完善是开展相关工作的重点前提。经济财务工作的开展，要关注具体工作的执行效果。对于当前财务数据记录不准确、不及时，数据质量较差的情况，要制定科学的管理监督制度，对于财务内部数据管理工作进行全面的管理控制。在各个岗位的工作职责分配上，要以科学的方法来进行，减少工作中出现的冲突与矛盾，提高内部管理工作的开展效果，真正的将分工协作的优势进行实现。在工作范围的划分上，要对当前公路管理部门开展工作的具体情况和需求进行深入的分析和研究，对投资方案进行合理的优化和执行。

2.加强相关管理工作的落实

提高管理工作的落实效果，就必须要对于整个工作的全过程进行有效的监督。在预算管理上，要提高预算编制的科学性与合理性，并且对于预算的整个执行过程进行严格的控制。预算工作的有效开展，可以保障资金的使用效率和分配效果，进而更好地推动各项公路建设管理工作的开展。预算管理工作的开展，要将“以收定支、收支平衡、统筹兼顾、保证重点”作为基本的开展原则，合理地安排和执行相关预算管理制度。相对于其他工程项目来说，公路工程项目一般都具有较强的建设周期，其中科学管理资金是非常必要的。提高资金管理水平，可以促进内部现金流的健康度，为各种经济活动的开展提供足够的基础保障，并且推动各项建设管理工作的有效落实。

3.提高管理队伍的综合素质水平

在日常工作开展的过程中，要积极地推动各项培训工作的开展和落实，提高公路管理部门的整体专业知识水平，加强工作能力。在开展思想教育工作上，要以提高工作人员的职业道德和工作态度为主，真正的打造一支专业的高水平管理队伍。

四、结束语

总而言之，在我国公路事业快速发展的过程中，公路的相关管理部门自身也要不断提高管理能力，从而更好地应对新的发展形势的要求。在当前经济财务工作开展的过程中，管理部门自身要加强内部人员的专业素质能力和思想道德的培养，打造一支高素质、高水平的专业管理队伍，为相关工作的有效开展提供重要的保障。管理部门的领导要提高对经济财务管理工作的重视程度，结合当前公路管理部门在经济财务工作中存在的问题，采取针对性的解决策略，完善当前管理制度，为公路管理部门管理水平的提高和长效发展奠定良好的基础。

参考文献：

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