论现代企业制度下的企业内部审计

刘明霞

摘要：现代企业制度是指符合企业高速发展、企业经营理念的，同时满足现代化企业发展的大趋势和社会市场竞争的企业制度。内部审计是对企业内部的经营进行咨询的一种活动，它的独立性与客观性就体现在此，对一个企业而言，它的作用在于改善运营，体现其价值。它通过合理的，有效的方式去帮助管理者得到自己所想要的结果。当这两者结合在一起企业的管理显得尤为重要，面对新的挑战我们该如何去应付呢？

关键词：现在企业制度 内部审计 作用 改进

内部审计言外之意就是对企业内部的问题进行审查计算，它因为企业的存在而生，服务于企业，从属于企业却同时又独立于其中。它听从领导的安排，独立的开展着工作，发现企业的不足与问题所在，及时发现问题并进行反馈。在这个庞大的管理体系当中，发挥着它的重大作用，不可或缺。由于问题层层的出现，审计的方法与内容也是多样化的，但是它还是以监督和服务为主要职能。

一、企业制度下内部审计的作用分析

（一）监督作用

监督这个作用在哪里都是那么的不可或缺，同样对于内部审计来说经济监督是其基本的职能了，政府审计、内部审计和社会审计这一体系都是服务着这个竞争激烈的市场经济。审计与会计有相同之处那就是审查企业的账目与报表的真实、完整等，不同在于它要为管理阶层发现生产管理方面的问题，形成审查结果，评价，并提出建议。它不尽在于监督方面，更在重于管理方面。在内部审计的过程中，我们可以确定各个部门的发展活动符不符合国家的政策方针，同时可以发现针对各个部门的计划，制度有没有实施到位，这对于员工的积极性同样起到很好的作用。审计人员在监督的过程中，发现问题，反馈问题，提出建议等都使得企业朝着好的方向在发展，审计部门就是企业领导的雷达卫星。

（二）鉴证作用

对被审计单位的会计报表等资料进行一系列的检查验证从而确定企业所获得的财务和经营成果是否真实、合法，同时出具书面证明，为委托人提供信息资料以取信公众的职能，是经济监督的一种派生职能。内部审计是通过对公司绩效的检验和对公司利益的总结，同时还对员工进行了相应的考核，考核员工在工作方面的能力。通过内部审计，可以对各部门活动作出客观且公正的审计结论和意见，起到评价和鉴证的作用。

（三）协调作用

在企业当中，各个部门之间是紧密相连的，需要及时汇报资料和相关信息，在这其中内部审计就起到了一个沟通协调作用，加大各部门的联系与沟通。对于一个企业来说要有一个风险评估，各个部门都是有的，这些需要独立的第三方的审计部门作出准确报告给领导，领导作出决策，以减少风险。在这其中内部审计同样起着一个协调作用，以达到降低风险。

（四）经济评价作用

现如今社会经济的发展尤为迅速，在这个“动乱”的社会中管理者定是要保持一颗清醒的头脑，此时经济评价也变得重要起来。一个管理者日思夜想的便是在这个社会中如何将自己的公司发展壮大，增加竞争力，立足在这片土地之上，他们需要在企业的管理上卯足劲头，这其中就是需要内部审计人员为其提供一定的咨询工作来帮助管理人作出正确的选择。

（五）制约作用

在这点上，内部审计人员通过自己的专业知识及国家的政策法规，对企业的各项经济活动的真实，合法进行监督评价，在这过程中对企业的违规等现象起着一个制约作用，使得企业朝着这个正确的方向在走，维护企业的合法利益。

二、内部审计存在的若干问题及相应的改进措施

当前，在我国的审计体系主要包括了三种形式，分别为：政府审计、内部审计和社会审计。这三种审计并驾齐驱，各有侧重，各司其职都为着国家的利益而出发。在过去的几个历史时期中，随着时代的进步，内部审计也同样在进步中，到如今它们基本上适应了我国经济发展的客观需要，不同程度上发挥了其作用，犹如其制约与促进这两个作用。其实如今审计的发展以很不错，但是不得不说审计的步伐还是跟不上社会经济发展的脚步，它的确存在着一些弊端与不足。

（一）内部审计开展的得到了阻碍

早在中国的西周时期审计就有了一定的发展，到了隋唐时期审计更是得到了一个完备阶段，在元明清时期处于中衰时期，到了近代更有一段停滞不前的状态，虽在近几年审计有了很大的进步，但不得不说审计还是没有得到重视。由于企业领导的不关心，内部审计得到了忽视。很多企业是应主管部门要求，为了完成任务而设立了内部审计部门，有的企业则为了使得企业看起开高端、大气而设立，在目的不纯的前提下，审计部门在企业当中犹如一个无心的躯壳，说上发挥其职能本已是可笑之谈。在这种情况下，我们更是应该去普及内部审计知识，从企业领导抓起来，层层往下扎实，这个很重要，审计的工作要支持下去，将其作为企业的重要活动，建立健全制度。让审计机构不再是门面，而发挥其该有的价值。

（二）做到内部审计的规范化难以实现

《注册会计师法》和《审计法》这来能个是我国目前已颁布的关于审计的法律，前者是关于明间审计，后者则是关于国家审计的。关于内部审计的法律却还是尚未成型。从中我们可以看出其中的差异，在实践当中我们没有办法做到有法可依，有理可据，这就使得审计人员有心无力，无准则可循。因此需要做到规范性的操作，保证内部审计正确的进行。

（三）内部审计工作很难得到全面性的开展

审计的工作是一个需要多方位合作，是一个繁琐的过程。对于审前工作，审计计划应该关注的因数、计划的内容、审前的调查内容、审计方案内容、通知内容；对于审计的实施选用的方法、实施的过程、后期得到的结论、形成的报告及日志；后续的审计工作等都是一环扣一环。有时候觉得审计工作像是一个警察破案的过程，一个小小的细节都不要放弃，实施到位才能让审计的工作完善，审计的结果真实可靠。另外，在实行过程中，一些审计发放要实际用上，比如突击审查。不要让它只是存在书本里，要实际行动起来，这些方法实际行动起来，下面的人员才能带动起来，从上到下带动起来。endprint

（四）素质较好的审计工作人员的缺乏

就简单了解，目前我们国家的审计人员素质偏低，知识结构单一，是当今内部审计人员普遍存在的问题。按国家审计的有关法律法规，审计部门应配备审计师、会计师等，但绝大部分企业只有会计师，使得审计只能从凭证到账面查找问题，难以从深层次上发现问题，反映的问题浅显，因此提出的建议不能为决策者提供准确的方向。不仅如此，由于内部审计得不到应有的重视，使得内部审计工作的开展受到一定的阻碍，使得内部审计人员“倍受打击”，对工作充满了抱怨，这不利于充分调动内部审计人员对审计工作的积极性，他们自怨自艾，对工作失去信心，感觉被领导抛弃了。内部审计要真正的发挥，为企业提供更好的服务，必须依靠高素质的员工，因此要加强培养审计人员的知识，个人素质。定期对审计人员进行实训，结合专业知识与实践，同时内部审计要求要过多培养审计人员的心态，培养人员的独立性与客观性，如今的环境下，还需要企业熟练的掌握现代会计和内部审计的相关知识，还需要培养审计人员对现代企业的管理等方面额认知。当然对于审计人员的分析能力和剖析问题的能力是基本的，这些都能让领导阶级得到真实、正确、完整、有效的稽核信息，提供高质量的审计服务，从而更好的进行决策。同时企业的管理当局要赋予内部审计机构足够的权力，使之与其承担的责任相配比，形成相应的管理机制，使内部审计得到重视，保证内部审计在企业良好的实施起来。

（五）内部审计工作环境有局限性

内部审计是一种有利于企业发展并找出企业中和企业项目中存在的“害虫”的模式，这对企业的发展带来了巨大的好处，能让企业在特殊时期做出正确的、适合企业的决策，同时增加了企业的效益，使企业获得巨大的利益。目前内部审计工作重点在财务收支的真实性和合法性上，这是内部审计的悠长的成长历程所导致。 长期以来内部审计突出了“监督”职能，忽视了“服务”职能，内部审计不关注企业的经济效益和长远发展。

三、结束语

综上所述，在现在企业制度下，内部审计如何充分发挥它的价值，为企业带来巨大的利润，这取决于企业对其是否重视，正确认识内部审计对一个企业的重要性，以及审计人员对审计工作的热情度，一个企业上下齐心协力。审计人员应具有相应的素质，如较强的责任心、对工作认真、有为公司创造利益的决心和迎难而上的态度等品质。正确的决策和企业员工的上下一心才是企业发展的根本，是各项工作得以开展的保障。

参考文献：

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