督导关键在于“导”
2014-07-04王陛佳
党建文汇·上 2014年6期
王陛佳
在完成规定动作上“导”。每个规定动作都有它相应的目的和意义,既有思维过程的逻辑性,又有事物发展过程的规律性。完成规定动作,既能抓住要点,又能抓住根本。对于规定动作不能偷工减料,敷衍塞责,更不能走马观花,丢三落四。要确保活动不漏项,不留死角。
在创新自选动作上“导”。自选动作要新,才能激发人参与的兴趣;要活,才能灵活有效;要实,才能通过完成自选动作,达到实实在在的活动效果。学习教育阶段,可以创新学习的方式方法,将自选动作渗透到规定动作当中, “踏实学,比照学,带着问题学”,确保学习时间、内容、效果。
在落实整改措施上“导”。要在梳理问题上“导”,对照查摆出来的问题进行梳理、归类,列出领导班子、领导干部需要解决的作风问题有哪些,人民群众需要解决的利益问题有哪些。要在撰写对照检查材料上“导”,存在的主要问题、针对问题进行原因分析、提出整改措施和方向。要在制订整改方案上“导”,帮助被督导的单位,认真研究,制订好整改方案。
在建章立制上“导”。制定制度要有针对性,要针对存在的问题,结合本地、本单位经过广泛的征求意见,制定相关的规章制度。要有可行性,可操作性要强,不能纸上谈兵,要有科学性。同时,要指导做好制度的执行,加强对执行制度情况的督促检查。endprint