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关于强化我国企业内部控制的思考

2014-04-29李波

中国经贸 2014年20期
关键词:企业发展内部控制

李波

【摘 要】企业内部控制对于企业的运作与经营是十分重要的,它关系着企业的调控和未来的发展。因此,我们有必要对我国企业内部控制问题进行深入的探讨。完善企业内部控制制度,提高管理人员的思想认识,做到真正改善企业内部控制,为我国未来的企业发展做出一份贡献。

【关键词】内部控制;企业发展;企业控制

一、企业内部控制的作用

在我国,不少企业的规模越做越大,要想使得如此庞大的企业正常运作,管理者就必须通过一些重要的经济文件来进行系统的分析研究企业未来的发展方向;其次,在企业运行过程中,难免会有失误,导致企业遭到严重的损失等等。而这些问题,都可以通过企业内部控制来实现,保证企业能够在最低的风险中得到可持续的发展。

二、目前我国企业内部控制中存在的问题

1.企业内部控制能力差

企业内部控制是企业能够井井有序、有条不紊运行的重要手段。严密的管理制度以及科学的控制方法是企业内部控制的中心思想,企业应严格遵守并执行。然而,在实际的企业工作中,很少有企业能够真正做到严谨的内部控制,往往都忽略了其重要性,另外,由于没有完善的内部控制制度,也常常降低了自控能力。

2.企业内部控制跟不上时代的发展

我国的企业内部控制的好坏直接决定着我国企业的基本生存与长期发展。然而,有一部分企业对于我国的企业内部控制在企业控制中的核心地位没有正确的认识,企业内部控制的工作人员思想比较僵化,控制模式比较落后,这使得我国的大部分企业的内部控制的重要作用无法得到充分的发挥。

3.企业内部控制的决策及风险控制差

企业内部控制的决策是影响一个企业未来发展命运的直接因素。如果企业的内部控制决策出现失误,轻者企业会陷入资金困境,重者这个企业面临的后果可能就是破产。所以,在内部控制做出决策时,一定要综合考虑本企业的经营模式和当前市场的经济结构以及要想到本企业是否能够负担得起这个决策导致的后果,同时要全面分析此决策的风险,尽量降低风险率。

三、强化我国企业内部控制的举措

1.加强我国企业的内部控制和管理

由于企业内部控制并不是起源于我国,因此在借鉴和学习的过程中我们不应该照抄照搬,要将其变成我们自己的,真正成为对我国企业有用的企业内部控制。因此,我国企业应当根据自身的发展特点来建立健全内部控制的制度。首先,我们要认识到资金对一个企业的重要性,要对企业的财务进行科学合理的控制。然后,我们要制定适当的内部控制的政策,并且严格执行,同时也要不断观察政策是否能够真正起到作用,对于没有意义的政策及时作出改进。另外,要想从根本上解决内部控和管理问题,就应该首先解决企业的内部控制的错误观念,提高企业内部控制员工的意识。企业内部控制人员的素质与职业道德,制约着企业内部控制工作的好坏,因此,应加强企业的内部控制的员的业务学习和职业道德教育,强化企业内部控制的工作人员的内部控制观念。同时,企业的领导者也必须不断提高自身的水平,提高其计划、分析及决策能力。只有企业的内部控制人员和企业的管理者积极地配合,不断地学习,提高其各方面的能力,企业的内部控制才能够成功地进行,企业才会得到真正的发展。

2.加强对我国企业的内部控制工作的监督

我国大部分企业的内部控制工作的评价和监督机制的完善与否是一个企业的内部控制是否有效的标准之一,我国企业的内部控制的有效的评价和监督机制可以约束并促进企业的内部控制的工作人员进行有效的工作,减少人为因素的影响,使我国企业的企业内部控制制度做到有章可循,形成内部控制的良好循环,促进我国大部分企业的企业内部控制工作的完善。企业可以在完善评价和监督机制的建设中,设立具有独立权限的评价机制。

3.使我国企业的内部控制工作跟上时代步伐

我们知道,我国的经济发展依靠我国各个企业的发展,而我国大部分企业的发展需要有一个良好的内部控制制度,建立现代我国企业的内部控制的制度、适应当今时代的发展步伐是我国大部分企业内部控制改革的方向。我们应该积极地去建立现代的企业内部控制和管理的制度以及强化公司内部控制的管理结构,这一点非常的重要。同时,因为当前我国的大部分企业的企业内部控制工作的制度还不够完善,还存在着诸多尚待解决的问题。而我国市场经济的快速发展和科学技术的不断进步,对我国的大部分企业的发展提出了更高的要求,我国大部分企业的企业领导人要加强对我国企业的内部控制工作的重视及建设程度,通过对我国大部分企业的企业内部控制工作制度的进一步完善,提高企业内部控制工作的效率,保证我国企业的发展。

四、结语

综上所述,企业内部控制是一个企业发展与进步的关键因素,是企业能够稳步提升的重要保障措施。因此,面对现如今我国企业内部控制工作的缺陷与不足,我们应该及时的提出问题所在,积极研究解决措施;另一方面,要不断改革创新,适应时代的进步、社会的发展,使得企业内部控制工作效果得到最大的发挥。与此同时,在不断改善企业内部控制工作的情况下,更要严格监督,巩固企业内部控制工作,不断促进我国企业的可持续发展。

参考文献:

[1] 宋宝连.浅谈我国企业内部控制制度存在的问题及应对措施[J].特区经济.2011(10)

[2] 梅芳.关于强化我国企业内部控制的思考[J].黑龙江对外经贸,2009(03)

[3] 卢秀萍.试论强化我国企业内部控制问题[J].中山大学学报论丛,2007(08)

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