我国中小企业的财务管理模式

陈明明

【摘 要】如何管理财务关系到中小企业生产经营能否顺利进行，是中小企业管理的重中之重。针对中小企业财务管理模式中存在的问题以及解决办法，文章主要对中小企业财务管理模式的选择作相关论述。

【关键词】中小企业；财务管理；管理模式

中小企业给社会提供了绝大多数的就业机会，也给国家缴纳了许多税收，是促进国民经济发展的重要力量。但是，中小企业的发展过程中也面临着一些问题，尤其是融资问题给企业经营造成的困难。一则受国家金融政策趋紧的影响；二则中小企业出现的财务问题使许多银行对中小企业信心不足，为回避风险也不敢贸然借贷给中小企业。由此可见，财务管理的问题直接影响到中小企业的生存和经营，我们必须引起重视，找出问题，并提出解决问题的办法。

一、中小企业财务管理模式中存在的问题

中小企业财务管理模式现状，存在的问题如图1所示：

（1）没有形成科学的财务管理理念。许多中小企业的领导者都是出身于技术人员和营销人员，这些创业型的企业家大部分缺乏财务管理这方面的认识。因此在企业经营初期，他们为了过分追求短期利益最大化，把对财务管理的认识仅仅停留在会计和出纳的层次，认为会计只是记账人员，既不需要专门的财务管理人员，也无需设立财务机构。但是到企业发展起来后，一些企业家看到了财务管理的重要性逐渐显示出来，可由于自己缺乏财务管理的认识，没有深入了解，对财务监控不严，最终导致财务管理走向混乱。（2）缺乏现代化的财务管理方式。现代化的财务管理方式体现在企业的发展要不断减少成本，挖掘利润，打造自己的核心能力，探索出适合自己的商业模式。因为中小企业的经营者一般以个人经验管理为主，单单凭经验进行决策和判断，缺乏一套比较规范的和具有可操作性的财务控制方法，更不用说采用先进的现代财务管理手段，如资金管理规律、利润和成本核算、风险控制、绩效方式等进行管理。（3）控制资金力度不够。对资金的使用存在三种情况：一是有的中小企业闲置大量现金，没有把现金投入到生产周转，资金使用效率低下，二是有的中小企业由于缺乏融资能力导致资金周转困难。三是有的中小企业没有对资金的使用作合理的安排计划，把资金过量用于购置不动产，一时无法调动经营急需的资金，以致企业经营陷入了财政困难。（4）缺乏优秀财务管理人员。由于中小企业缺乏优秀的财务管理人员，财务管理职能未能得以充分发挥。很多中小企业财务经理财务管理水平不高主要体现在他们当中很多连成本核算都做不好，更不用说能把投融资决策做好和把全面预算管理做起来。

二、我国中小企业财务管理模式的选择

（1）转变企业财务管理观念。如今市场竞争日趋激烈，逐渐趋向饱和，企业之间的竞争多着眼于对企业日常经营活动的控制上。为此，中小企业领导者应以身示范，通过招纳杰出的财务人员，强化信用观念，树立起现代财务管理理念，建立起完善的财务制度。（2）优化资本结构。中小企业发展的资金投入中负债占了相当比例，如何合理安排资本结构是财务管理的重要内容。中小企业应为企业的资本规模扩大提供稳定可靠的资金来源，一方面可以视企业规模和资本情况，结合自身实际情况，选择所能达到的投资规模；另一方面还可以充分发动职工内部集资，尽可能积累企业税后利润，从而增加企业资本。（3）加强财务信息沟通。企业的财务管理人员应该不时地更新理念，综合运用多种金融工具，优化企业的财务结构，树立管理流动资金的全局意识和长远意识。中小企业应建立和银行的长期合作关系，多与银行接触和沟通。除此之外，中小企业还要密切关注国家的政策和相关规定，及时对企业的财务管理作出适当的调整，保证企业资金的顺利运转。（4）提高财务人员素质和能力。任用高素质的财务人员自然能提高企业的财务管理水平。在对财务人员的聘用上，以“唯才是用”取代“任人唯亲”，通过引进更多优秀的财务人员，帮助企业提高财务管理水平。另外，中小企业引进财务人才之后还要注重对他们的培养，通过让他们学习各种培训课程，加强会计职业道德建设。

中小企业要在竞争激烈的市场中谋得生存和发展，以形成核心竞争力立足市场就必须做好财务管理工作，通过各种途径来提高企业的财务管理水平，为企业的顺利经营打好坚实的基础，给企业带来更大的效益。

参 考 文 献

[1]王会云.中小企业财务管理：现状·问题·对策[J].会计之友（中旬刊）.2009（8）

[2]于晓红，陈玉梅，王丽.中小企业财务管理问题研究——以巨人集团为例[J].吉林省经济管理干部学院学报.2008（4）

[3]袁雪平.浅谈中小企业财务管理中存在的问题及对策[J].企业家天地.2007（11）