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2009年10期
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视野
踢到了铁板的产权改革
海外并购,你准备好了吗?
投资家和企业家的“博弈棋局”
声音
下一个30年,看管理!
李开复,攀登经理人的另一座山
特保战,美国选错了对手
诺基亚:我们不是做手机的
读者之声
中国真的已经很强大了吗?
新世纪“非对称战争”
封面文章
反抄底收购
目标全球就一定要出海吗?
浪潮的蹊径
长虹 黑白之间有多远?
梦想的距离
理念
时艰更看领导力(上)
IBM打造企业变革的钻石
管理之“理”
简单成就未来
让天下没有难做的生意!
苏秦的合纵悲喜剧
苏秦之得,与苏秦之败
管理故事
管理,中国式顺序渐进
聚焦/独家策划
办公室保卫战
网游崛起,管理不升级怎么行?
光复“沦陷区”的软硬攻略
员工支招:堵,不是好办法
让员工“炒好股”、“玩好游戏”
“灵活与没有纪律是两回事!”
办公室沦陷之舞
运营
兼并,更重要的是收复人心
打造“乐观主义”员工
网络培训的SNS时代
里斯:苹果将用“主动搜索”战胜谷歌
公关战争
1436:发现“中国制造”的高端优势
管理文化;西方不亮,东方亮?
会议效果不佳怎么办?
传统企业,如何复制IT融资传奇?
总经理讨要“职工权”
只有一根顶梁柱的风险
不差钱,很“开心”
聚焦
郑昌泓:让动车组“持续精益”中
人生
战略规划 老总该如何自我规划?
你发现员工的优势了吗?
优势,怎么就难得发光?
发现员工的优势
如何利用员工的优势
赞美,不一定都很美
令人沮丧的赞美
如何“有效”赞美孩子?
“不竞争”的竞争力
资讯
行家藏书
管理文摘
领导的秘密就是能把握要害
卷首语
六十年华诞重在警觉未来