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2009年33期
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应变:下一个十年我们何去何从?
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“品类”泡泡:中国营销界的一场思想闹剧
回力鞋冲击波:引爆流行无需广告
大润发超越家乐福的真正秘诀
猫狗篇
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基地市场:从烧钱到赚钱
总部釜底抽薪,基地二次创业
反例:孤岛上“一杆红旗”的内忧外患
从赔到赚的回炉再造
为什么复制基地市场总走样?
新营销
广告+低价:囧死B2C多元化
渠道运作
样板市场:走出“亮点不亮”的困局
琥珀.金茶:区隔市场,品类破局
阅人有术:新老总一战降伏刺儿头经销商
一场活动是如何撼动县级市场的
新品七步挤垮县级头牌
终端成交五大拐点就差一点火候!
玩转大卖场系列7
小门店3招突袭大卖场
商品构成:不求丰富,只求精准
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营销管理笔记之上司火烧眉毛,下属为何隔岸观火?
销售经理:为何累死出不了好业绩?
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农村家电市场的饱和与饥渴
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柒牌:品牌价值为何兑不出销量?