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2009年12期
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策划
勇士——中国企业家
2009的50位最具领导力的CEO排名
任正非:华为再造
王传福:变革自我
宁高宁果断出手
王建宙:老骥伏枥折腾不止
马化腾:新游戏王者
王石:双转型
海尔:理想主义变革
张茵:女首富的“V型成长”
陈天桥:从不放弃的追逐
郭广昌:只做支持者
张近东:剑客不寂寞
杜双华:从掌门人到租赁者
柳传志:多元的归于多元
陈发树:苦恼的“中国盖茨”
董文标:旗帜的意义
鲁冠球:永不满足
卢志强:神秘感的运用
马明哲:0的价值
郑永刚:千亿之梦
荣秀丽:山寨时代 不妨有梦
曾庆洪:重组“小阳春”
刘永行:长跑冠军
宋卫平:只有进攻
李彦宏:凤凰重生
许家印:意志的力量
王中军:甩手的智慧
王东升:面板也疯狂
彭小峰:全产业链突围
阳谋家郭为
周成建:领导虚拟
马蔚华:从岸边到海里
薛伟成:升级之战
燔刚:厚积薄发
王健林:产业链与执行力
傅成玉:“冬训”健体
葛文耀:将“汉文化”牌打到底
祝义材:吹响二次创业的号角
宗庆后:我就是王者
李东生:重生后的反击
万玉华:把差异化做到极致
何享健:去家族化的终极抉择
杨元庆:专注执行力
陈义红:“时尚教父”的赌注
王旭宁:“磨”向蓝海
黄鸣:全员营销很关键
不紧不慢的张福平
孙丕恕:从脑袋开始
陆致成:产业资本玩家
朱新礼:我不害怕折腾
重造卓越领导力
梁昭贤:自信的“舞者”
新领军格兰仕参访活动
封面报道
263:“变”与“不变”的生存智慧
观察
别拿“鲶鱼”不当鱼
是谁让苏泊尔逃离东莞?
盛大离迪斯尼有多远?
待字闺中的汇源
房企,不能不说的秘密
滞胀是创新的起点
民营企业的公司治理
对话
刘晓松:用理念为企业做乘法
生活
查理·芒格:比巴菲特还聪明的人