黄鸣：全员营销很关键

2009年,对黄鸣来说,是具有里程碑意义的一年,因为他盼望了十年的蔚来城楼盘一期终于完工了,“十年磨一剑”,实现了他多年的一个愿望。蔚来城是一个集太阳能初、中、高温多元利用的高档生活园区。

早在十年前,黄鸣就发现,与房地产商的沟通简直如对牛弹琴,因为他们不关心环保,只关注卖房子。黄鸣很清楚,要想让太阳能技术广泛应用于生活,就必然呼唤太阳能建筑面世,不过尚处于暴利的房地产市场,环保无以成为驱动力。

十年来,皇明自己给自己盖太阳能宿舍、科研室、共建楼,做各种各样的阳台式,漂板式,窗墙式的太阳能集体热系统。经过五、六年“折腾”后,皇明培养了一帮太阳能建筑人才,于是开始搞房地产。

楼一栋栋拔地而起,但这仅仅是一场大戏拉开序幕。随后我们将可能看到的是,全国各大城市渐渐风靡太阳能楼盘,而皇明集团俨然成为又一蓝海市场的开创者。当然这一切取决于,黄鸣所设想的做好“全员营销”:人人营销、事事营销、时时营销、处处营销、内部营销以及外部营销。所谓:“只说不做是骗子,只做不说是傻子,只做说不好也是傻子,说不清楚也是傻子。”皇明集团现在的紧要任务,就是避免成为“傻子”。