云平台助力青年教师专业成长的路径探究
2024-06-26陈利
陈利
青年教师的培养是教育质量提升工作的重中之重,是构建“美好教育”的基石。但现实中,青年教师的培养面临路径单一、资源不足等问题,且缺乏系统规划与实效模型。
为了推动青年教师专业成长,我们建立教师成长“云平台”,通过云学堂、云研修、云阅读、云评价等构建较完整的青年教师专业成长路径,并精心策划、实施了一系列助推青年教师专业发展的活动,旨在引领青年教师迈向信息化、专业化的教育新征程,培养出现代化的智慧教师,去培育智慧儿童,践行我区以“智慧”培养“智慧人”的育人理念。
一、云学堂:专家指路明方向
青年教师往往限于时间、空间以及幼儿园经费的不足,难以在线下面对面地向专家学习。为了解决这一问题,我们创新性地推出了基于云平台的云学堂,为青年教师打造了一个全新的在线学习平台。
(一)提供丰富的学习资源
在云学堂这一在线学习平台上,我们精心策划和提供了丰富的学习资源,包括专题讲座视频、教学案例、教育论文等。青年教师可以随时随地访问这些学习资源。我们不断优化和完善学习资源的质量和形式,以确保广大青年教师都可以在这里找到适合自己的学习资源,不断提升自己的专业水平和综合素质。
(二)邀请专家实时在线讲座
为了更好地满足青年教师专业成长的需求,我们特别邀请了众多教育领域的专家,为他们量身定制专题直播。这些专家在各自的领域具有丰富的经验和深厚的造诣,他们通过直播的形式与青年教师实时互动,解答疑惑、分享经验。自2021年以来,我们已成功举办了8次“云学堂之师说开讲啦”专家实时在线直播活动,内容涵盖了师德师风、教师个人职业规划、教师专业理论与知识等多个主题,有力地促进了青年教师的专业发展和能力提升。
(三)实时跟踪和记录学习情况
云学堂还具备强大的数据统计和分析功能,可以实时跟踪和记录青年教师的学习情况,包括学习时长、学习进度、学习效果等。这些数据为我们提供了宝贵的反馈,使我们能够及时了解青年教师的学习需求和问题,从而为他们提供更加精准的学习资源和支持。
二、云研修:教师研修集所长
云研修采用“现场教学研修直播”模式,注重教研实践环节,借助多元化的研修交流方式,以提升教师的横向技能,积淀丰富的教科研经验。同时,我们应用“自主唤醒”策略,鼓励教师在实际教学过程中,将理论与实践相结合,形成螺旋式递进的成长路径。
云研修以园本研修为核心动力,推动研、训、教三者紧密结合,实现一体化发展。每月精心选取一所幼儿园作为主导,根据云平台提供的研训内容,灵活调整组织形式与培训模式。我们充分应用园本研修主体的丰富经验,精准分享独具特色的研修成果,从而最大化地传递经验价值。我们关注青年教师的个体差异,注重培养青年教师的兴趣和实践能力,尤其是提升他们在问题的发现、分析与解决等方面的能力。
三、云阅读:构建好书共读平台
我们建立好书共读平台,通过好书共选激发教师阅读兴趣,通过好书共读促进教师阅读习惯的养成,通过好书共享分享各自在阅读中的收获。让阅读成为一个约定,再成为一种习惯,最后变成一种心境。
(一)好书精选
书籍不仅具备传递知识的功能,还兼具分享经验与抚慰心灵的作用。为了满足青年教师个性化的阅读兴趣和需求,我们将阅读书目细分为专业成长、教育经验及心灵疗愈三大类别,并为每个类别精选了相应的书籍。这些书籍既有国内外知名教育家的经典之作,也有一线教师的实践经验分享,还有关于心灵成长和自我探索的励志之作。
此举不仅为青年教师提供了丰富多样的阅读选择,更满足了他们个性化的阅读兴趣和需求,帮助他们在专业成长的道路上越走越远。在专业成长类书籍中,我们精选了《中国教育史》《儿童发展心理学》《教师的语言力》等。这些书籍不仅让青年教师深入了解中国教育的历史演变,还帮助他们掌握儿童心理发展的规律,以及如何在教学中运用恰当的语言技巧。在教育经验类书籍中,我们精选了《爱弥儿》《窗边的小豆豆》《第56号教室的奇迹》等。这些书籍以生动的故事和真实的案例,展示了前人的教育智慧和经验,可以让青年教师站在巨人的肩膀上看世界,为自己的教育实践提供宝贵的经验。例如:《爱弥儿》让青年教师认识到教育应该尊重儿童的个性和兴趣,引导他们自由发展;《窗边的小豆豆》里一个个“特殊”孩子的成长故事,让青年教师学会关注每一名幼儿子的内心世界;《第56号教室的奇迹》则展示了一位普通教师如何用爱心和智慧创造了一个教育奇迹,激励青年教师在自己的岗位上创造更多的可能。在心灵疗愈类书籍中,我们精选了《跟情绪做朋友:教师情绪管理与成长》《蛤蟆先生去看心理医生》等书籍。它们犹如明灯,照亮心灵的每一个角落,帮助青年教师在纷扰的世界中找到内心的平静与力量。例如:《跟情绪做朋友:教师情绪管理与成长》能教会青年教师如何进行情绪管理,调整好自己的情绪以更好地应对工作挑战;《蛤蟆先生去看心理医生》不仅让青年教师了解到心理治疗的魅力和力量,更教会他们如何在日常生活中调整自己的心态,以更积极、健康的方式面对生活中的种种挑战。
(二)好书领读
在组长的有序组织及领读人的专业引领下,青年教师积极参与“好书共读”活动。领读人预先制订详细的阅读计划,确保每一步都有明确的目标和方向。这种计划不仅包括了阅读的时间安排,还充分考虑了书籍的难易程度、青年教师的阅读能力和兴趣等因素。领读人可采用手绘图、思维导图等多种可视化手段,以确保对书籍整体架构的精准把握与清晰梳理。这不仅能帮助青年教师将复杂的知识体系化、可视化,深入理解书籍的内容,还能够激发他们的想象力和创造力,从而更好地应用所学知识。
当章节或全书阅读结束后,领读人要进行全面总结,并通过云平台记录下这一阶段的阅读成果。青年教师可以发表自己的阅读感悟,分享自己的心得体会,与其他教师进行交流和讨论。这种互动不仅能够加深青年教师对书籍的理解,还能够促进他们之间的合作与交流,形成良好的阅读氛围。
(三)好书共享
在青年教师专业成长的道路上,虽然个体的阅读时间和容量有所限制,但通过精心策划的“好书共享”活动,我们可以有效开阔他们的认知视野,并赋予阅读更加生动且富有深度的互动性。例如在阅读心得分享会上,各阅读团队能够提炼并展示其阅读体验的核心成果,从而生动呈现并深度交流各自对阅读内容的独特理解和感悟。青年教师可将个人的教育实践案例与阅读内容紧密结合,在经验分享会上热情分享亲身经历,解析行动策略,并结合当前的新知识进行深入反思。这种从理论到实践,再从实践回归理论的循环提升过程,将有力推动青年教师专业素养和能力的全面提升。
四、云评价:构建“塑星”机制
我们将传统的教师评价方式与云评价方式相结合,量化分析青年教师在教学实践、专业研修、互动交流等多方面的数据,精准描绘其专业成长轨迹,实现动态监测与实时评价。此外,为了有效激发青年教师的自我成长意识和职业幸福感,我们构建了以“教师培训、活动组织、教研科研、争优创先”四大板块为核心的“塑星”机制。
(一)机制保障——建立“塑星制”,助推教师螺旋式成长
各幼儿园依据园所特色,设立多样化的星级评定体系,包括“阅读之星”“帮扶之星”“媒体宣传之星”“教科研之星”及“管理之星”等星级。我们始终坚持以青年教师个人的持续发展为本,遵循渐进性、螺旋式上升的发展路径,确保每位教师在“塑星制”的指引下,能够依据个人特质与发展轨迹,实现专业能力的稳步提高。例如,H幼儿园结合园所特点以及整体师资情况,在“教师培训”“活动组织”“教研科研”“争优创先”四大板块下设置了不同星级,同时为各星级赋予相应分数,供教师集星成长(见图1)。
H幼儿园对每个星级的评分进行了明确且详细的划分,以更准确地反映教师在各方面的表现。以公众号文章在“媒体宣传之星”的评分机制为例,H幼儿园具体评分标准如下:园级平台推送,每篇文章为参与者赋予0.5分;片级平台推送,每篇文章为参与者赋予0.8分;区级平台推送,每篇文章为参与者赋予1分;市级平台推送,每篇文章为参与者赋予1.5分;省级平台推送,每篇文章为参与者赋予2分;国家级平台推送,每篇文章为参与者赋予5分。若同一篇文章在多个平台发表,仅按照最高级别的平台推送进行加分,不重复计分。此外,每学期将统计所有文章的点击量,对于点击量排名前10的文章,额外为每位参与者奖励3分(前10名不重复计分)。
(二)机制推进——实施“塑星制”,激发教师内生动力
“塑星制”教师培养机制应用了反馈激励和积分激励的评价方式,以鼓励教师们不断提升自身素质和教育水平。通过及时给予教师反馈,肯定他们的努力和成就,并提供相应的奖励和激励措施,从而有效激发教师们的内在动力和热情。
1. 反馈激励——每月一公布
反馈激励成为该机制的重要组成部分,每月底进行积分榜公示,让每位教师都见证自己的成长的同时,看到与别人的差距,形成自己成长目标与方向。根据积分榜情况,教师们对照反馈结果进行反思和自我调整。无论是积极肯定还是提升建议,教师都会从中汲取经验教训,不断提高自己的专业素养。同时,幼儿园也会定期对教师的表现进行全面的评估和分析,为其提供详细的反馈意见和个性化的发展计划,帮助他们更好地成长和发展。
2. 积分激励——每学期一统计
积分激励是保障本机制实施的重要举措。每学期末由幼儿园教科室统计积分,学期末进行积分统计,积分统计结果与教师的评优、年度考核及晋升等挂钩。比如在教育教学中,表现出色的教师可以荣获“星教师”称号,获得相应的奖励。每位教师都希望通过自己的努力获得更高的评价和荣誉,这不仅能够增加他们的职业成就感,还能提升他们在教育岗位上的责任感和工作意愿。
综上所述,在“互联网+教育”的新时代背景下,云平台已经成为促进青年教师专业成长的重要途径。云平台不仅为青年教师提供了便捷的在线培训、研讨交流和资源共享的机会,有效促进了其专业能力和素养的快速提升。同时,也为培养现代化智慧教师提供了有力支撑,使其能够利用云平台的优势,开展生动多样的教学活动,培育具备实践能力和创新思维的儿童。