新时代加强企业财务会计工作的创新管理思考

张怡然

摘 要：在新时代，企业为了提高自身实力，充分适应接踵而至的挑战，就要紧抓难得的发展机遇，积极创新工作思路和方法，对财务会计工作进行改进和创新。财务会计的重要性不言而喻，企业要对传统的财务会计模式进行优化，才能满足日益严苛的要求，有效发挥出财会的作用，降低内部财务风险，为企业带来更大的效益。文章主要以财务会计工作为研究对象，对该工作的创新管理措施进行阐述。

关键词：企业；财务会计；创新管理

当前，我国各个领域正面临更大的挑战和更为严峻的发展形势，企业若要适应日益复杂的环境，从容应对挑战，就要不断扩大自身规模，积极争取更多机会，用实力赢得市场。因此，企业要意识到实力的重要性，从财务会计工作入手，创新工作思路与方法，提高财会人员的思想觉悟，使其能够掌握更加先进的知识和技术，确保工作质量和效率得到提升，使企业的资金实现合理流动，为企业创造更大的效益。

一、新时代企业财务会计创新管理的意义

1.有效提高管理效率

在新时代，企业不仅要面对变幻莫测的市场环境，还要面对来自各方的挑战，一旦企业丧失警惕，或者思想观念比较落后，就可能错失机会，还会被其他竞争对手迅速赶超，从而逐渐被时代所淘汰。因此，企业要高度重视管理创新，将财务会计视作一项重要工作，仔细分析工作中存在的问题，制定完善的管理措施，创新管理体系，不仅可以解决实际问题，还可以提高管理效率，促进企业实现健康发展。财务会计工作包含的内容比较多，涉及大量的数据和信息，因此，管理人员要高度重视细节，创新思想，采用先进的技术优化管理活动，达到事半功倍的效果。

2.有效降低运营成本

近些年来，企业不仅要积极应对来自外部的影响，还要认真分析内部问题，制定有效的应对方案。在企业内部管理中，财务会计管理至关重要，通过对管理体系进行创新，不仅可以提高管理水平，还能降低成本。因此，企业要融入精细化管理理念，对运营成本控制体系进行优化，以此促进企业拥有强大的实力。

3.有效规范财务管理

对财务会计管理体系进行创新时，工作人员的行为会得到进一步规范。创新管理意味着工作流程、方法均会得到优化，财会人员要转变传统的思想观念和习惯，才能逐渐适应创新的步伐。部分财会人员在工作中比较随意，操作不够规范，从而影响工作效果。因此，通过创新管理模式，引进先进的信息技术，就可对各项流程进行规范与控制，确保会计核算结果准确，为企业管理者提供详尽、真实的数据信息，使其做出合理的决策。

4.有效推动内部转型

如今，许多企业纷纷思考转型之路，积极对财务会计工作进行创新，确保内部管理得到优化。企业做好内部工作，就能保证转型更加顺利，同时有效发挥出财务会计的作用。随着信息技术的蓬勃发展，财务会计的创新工作势在必行，企业将先进的技术与管理相结合，引导员工采用崭新的工作方法，可有效提高工作效率与质量。比如，财务数据可得到高效存储，使用者可随时调取数据，为决策提供更多保障。

二、企业财务会计管理存在的问题

1.对财务会计管理重视程度不足

尽管财务会计在企业管理中占据重要地位，但许多企业管理者却将更多注意力放在经济效益提升、技术引进等方面，并未持续增加对财务会计的投入力度，导致该项工作水平很难得到提升。财务会计管理与企业的生存发展密切相关，是保证企业实现正常经营活动的关键。然而，许多管理人员缺乏工作动力，并未严格按照管理制度的要求开展工作，无法保证财务数据的准确性，给企业带来较大的损失，对企业的正常运营产生不利影响。

2.财务会计信息化水平较低

近些年来，信息技术在许多领域得到广泛应用，许多企业对这一技术的功能和作用高度认同，并加大引进、推广和应用力度。因此，将信息技术与财务会计相结合，同样可以收到良好成效。然而，在实际工作中，部分企业并未充分落实信息技术，导致财务会计管理与信息技术的结合程度较低，工作效率下降，数据不准确等问题时有发生。部分企业虽然有条件和实力引进这一技术和相关设备开展财会管理信息化建设，但并不能保证信息技術的作用得到有效发挥。

3.财务会计人员专业素质有待提升

在新时代，财务会计的地位日益提升，企业要制定完善的管理体系，才能优化财务会计模式，提高企业的竞争力。然而，部分财务会计人员的能力和素质不足，如缺乏丰富的工作经验、专业水平较低、工作态度不端正，不重视细节等，导致财务会计工作很难满足企业的发展要求。实际上，财务会计在企业的各个阶段均发挥着至关重要的作用，这一工作内容复杂、琐碎，需要各部门高度配合，才能达到预期目标。然而，部分财务会计人员对该项工作不够重视，也不能及时与其他部门的人员进行交流，不熟悉各种软件的操作方法，导致工作效率比较低，数据质量难以得到有效保障。

4.缺乏完善的管理制度

在创新财务会计管理体系的过程中，企业要制定切实可行的管理制度，规范工作人员的行为，设置明确的目标。然而，在实际工作中，现有的财务管理制度并不完善，如缺少新内容、管理力度不足，无法对工作人员进行有效约束，造成财务会计工作无法完全落到实处。

5.财务信息质量参差不齐

企业要通过财务会计工作获得真实、准确、全面的信息，为各项决策制定、资金管理等工作提供参考依据。因此，在创新管理模式期间，管理人员要明确管理目标，严格保障信息的质量。如果信息质量不过关，不仅影响管理效率的提升，还会造成决策失误，甚至给企业带来巨大的损失。造成财务信息质量下降的主要原因是财会人员的能力不足，工作态度不认真，无法保证核算结果准确。因此，在后续工作中，企业要采取有效的措施规避财务信息失真的问题。

6.财务会计控制力度有限

企业在创新财务会计管理模式时，要对各项内容进行优化，其中就包括财务控制。在实际工作中，企业并不能保证财务会计工作得到有效的控制，这样就会影响财务会计工作的效果。管理人员对财务会计工作的作用认识不到位，缺乏创新意识和创新动力，依然采用传统的思想和方法开展财会控制，导致财会工作脱离实际，无法满足企业的发展需求。

三、新时代企业财务会计创新管理具体思路

1.高度重视财务会计管理工作

在创新财会管理模式之前，企业要树立全新的理念，转变传统的视角，充分认识到财会工作的价值，以及该项工作的复杂程度，将该项工作与企业发展相结合，对各个环节进行优化。首先，管理者要提高这项工作的地位，认真学习相应的知识、技术，加大宣传和教育力度，使各部门能够意识到该项工作的重要性，与财务管理部门配合，确保财会工作顺利进行。其次，在宣传期间，要充分发挥企业官网、微信公众平台、微博等新媒体的作用，通过多种渠道宣传相关知识，确保全体工作人员共同参与到该项工作之中。最后，要提高财会人员的责任感，使其尽职尽责，在本职工作中做出成绩。

2.加快财务会计管理信息化建设进程

信息技术的强劲发展势头为企业财会管理的创新提供崭新的机遇，企业要积极引进先进的技术手段，购置功能多元化的硬件与软件，全面开展财务会计管理信息化建设。当前，财务会计管理存在的问题比较多，如工作效率低下、数据质量缺乏保障，企业要通过先进的技术手段改进问题，优化工作过程，使各项问题迎刃而解。企业要设置明确的信息化建设目标，有计划、有步骤地引进信息技术，将财会管理信息化建设与企业的经营活动有机结合，运用成熟的理论指导工作，打造健全的财会管理信息化系统，为工作带来更多便利。在信息技术的支持下，企业要保证信息化管理系统贯穿财会工作始终，如正式开展某项业务之前，要合理进行预测，然后制定合理的规划，并对业务在实施过程中遇到的问题进行归纳、总结和分析，找到问题的解决对策，从而实现对整个工作过程的优化，确保财会工作顺利进行。管理者要将信息化建设放在重要地位，结合企业财会管理现状，确定系统框架和要点，凸显系统功能的综合性与实用性，确保各部门灵活利用这一系统开展工作，传递信息，解决实际问题，提高工作效率。

3.提高财会人员的业务水平

财会人员的素质和能力将直接影响财会管理的创新效果，企业要采取有效的措施，提高人员的业务能力，保证其精通业务，具有丰富的经验，善于解决实际问题，将财会工作与企业经营活动有机结合。企业要有效发挥出财务会计部门的作用，结合这一部门的特点和工作内容，制订有针对性的人才培养计划，对各岗位人员进行培训，使其在精通岗位技能的同时，具备创新意识和创新能力，促进财会工作高效开展。财会部门要制订人才招聘计划，结合企业的发展需求与本部门的实际情况，招聘合适的人才。人员正式上岗之前，要接受相应的培训与考核。这种方式有助于企业筛选出优质人才，提高财会管理工作水平。随着时间的推移，财会人员在逐渐适应工作的过程中也要接受相应的培训，将所学知识与实际工作相结合，达到事半功倍的效果。企业要引进先进的技术与设备，派专业人员对财会人员进行培训，使其掌握常见设备与软件的操作方法。引导会计人员学习最新的会计准则，掌握先进的管理理念，对财会管理工作进行创新，确保该项工作渗透到企业的各项工作之中，为决策提供参考依据。总之，企业要定期对财会人员进行培训，制定完善的培训体系，对培训内容进行合理规划，从多个角度展开教育，确保财会人员的综合素质得到提升。同时，企业要定期对财务人员进行考核，及时发现人员存在的问题和工作漏洞，及时进行改进，有效提高财会人员的整体素质。

4.完善财务会计管理制度

在新时代，企业要秉承无规矩不成方圆的原则，对财务会计管理制度进行优化和改进，使工作有严格的参考依据，为财会管理创新工作提供完善的制度保障。领导要做到高瞻远瞩，重视财会工作，进一步优化管理制度，加大宣传力度，使更多人了解到这项工作的意义，熟悉制度和规则，谨慎操作，规范自身行为。在制定和完善管理制度时，要结合财会工作的实际情况和问题，以及企业所面临的环境，积极开展财务内部改革，合理划分岗位职责，确保工作人员严格按照要求开展工作，对工作具有高度的责任感，在关键时刻敢于担当，不推卸责任，确保问题得到顺利解决。此外，要制定完善的奖惩机制，有效激发员工的动力，进一步降低财务管理所面临的风险。对表现优异、贡献度较高的工作人员进行多元化奖励，如为其提供相应补贴、奖金或晋升机会等。总之，通过这种方式不僅可以调动员工对工作的积极性和主动性，还能确保财务会计管理工作更加规范。

5.通过信息化建设保障信息精确性

在新时代，企业若要更好地发挥出财务会计的作用，就要保证这一工作与时俱进，引进先进的技术手段，对各个环节进行优化，确保信息的真实性与准确性，为后续工作的开展、决策制定提供参考依据。企业要明确当下财会工作的短板，除了不断优化制度、引进先进技术、调节工作方法，还要明确财会工作的需求，积极开展管理信息化建设，提高工作效率与质量，为企业提供更多翔实、可靠的数据，保证企业赢得市场。在市场经济体制下，企业正面临接踵而至的挑战和源源不断的竞争，企业若要进一步提高财会工作质量，就要积极构建信息化管理系统，运用计算机、ERP等成熟的技术，确保财会工作有序进行。通过不断努力，企业不仅能够保证会计信息精准度得到提升，还能保证信息的真实性，提高决策的合理性与科学性。

6.加大财会管理控制力度

通过有效的控制，有助于缔造健全的财会管理体系，保证各项工作得到妥善处理，因此，企业要高度重视内部建设与控制，确保信息化管理落到实处，确保各项工作得到优化与妥善安排。企业要制定合理的内部管理与控制方案，列出详细的计划，对各项工作进行科学部署，提高方案的可行性。目前，许多因素均会对财会工作造成影响，如工作人员的行为、态度和能力会影响财会管理创新的效果。因此，在开展内部建设时，要加强财会管理质量控制力度，发挥多项信息技术的功能，如大数据、云计算、人工智能等技术，为构建财会信息化体系提供技术保障；要制定完善的监督机制，确保工作人员严格按照要求开展工作，避免出现疏漏。通过不断努力，不仅可以保证财会管理工作规范进行，还能为创新管理体系的构建提供更多保障。

7.针对信息风险科学建立防范体系

在新时代，企业财务会计工作面临的风险增加，企业引进先进的技术手段对会计信息进行传输与处理，由于互联网比较开放，导致信息处理存在一定风险，因此，企业要构建完善的信息安全防范机制。首先，采用先进的技术加强数据保护。其次，利用完善的密码技术对数据进行保护。最后，加大技术研究与开发力度，避免黑客入侵系统，制定有效的防范措施。设计行之有效的风险防范计划，及时发现问题、解决问题，减少不必要的损失。总之，要保证信息安全，构建健全的风范防范体系。

8、设计科学的财务信息化目标

为保证财务会计工作得到创新，就要制定科学的财务信息化目标。随着信息技术的迅速发展，这一技术在财务会计中得到日益广泛的应用。企业要转变传统的财务管理理念，即正确认识财务信息化建设，保证信息得到有效共享，促进企业实现健康发展。设计目标时，需对各种信息进行仔细分析和处理，保证信息得到有效共享，促进企业业务顺利发展。获取信息时，需充分挖掘信息的价值，保证信息的精准度和完整性，为财务会计管理工作提供参考依据，促进财务管理得到创新。制定财务管理目标时，还要结合企业的实际情况与市场发展现状，做出准确的判断。

四、结语

綜上所述，为保证财会工作管理体系得到创新，企业要融入先进的理论和与时俱进的技术手段，结合财会实际情况与企业发展需求，制定合理的规划，开展财会管理信息化建设，打造健全的信息化管理系统。同时，引进优质人才，对人员进行定期培训与考核，一方面提高人员的能力；另一方面检验工作成果，找到不足之处，并加以改进，实现工作目标，确保创新工作得到落实，使企业拥有更加强大的竞争力。

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