基于新形势下加强行政事业单位财会队伍建设的思考

武莹洁

摘 要：随着我国社会经济建设的进一步发展，社会发展对行政事业单位社会服务水平的要求也越来越高。财会队伍建设是保障行政事业单位内部管理稳步落实的关键。通过科学的财会队伍建设，能够有效保障行政事业单位财政管理质量以及效率，避免行政事业单位财政管理风险，进一步推动行政事业单位财政管理的现代化发展。但是，在我国行政事业单位财会队伍建设过程中，仍然存在建设问题，对财会队伍建设产生了消极影响。本文通过对行政事业单位财会队伍建设现状的分析，提出科学的财会队伍建设方案，为我国行政事业单位的发展作出参考。

关键词：新形势；行政事业单位；财会队伍建设

一、财会队伍建设概述

财会队伍建设即行政事业单位内部针对财会队伍的人力资源管理以及员工培训。在新形势下，财会队伍发展水平对于行政事业单位内部管理水平的提升有着重要意义，是保障行政事业单位内部管理与员工水平提升的关键。财会队伍建设在行政事业单位的现代化发展过程中是不可或缺的，对于行政事业单位社会服务能力的提升有关键作用。因此，相关单位管理人员需要充分明确财会队伍建设的重要意义，通过科学的建设规划落实，保障财会队伍职业水平的稳步发展。

二、新形势下加强行政事业单位财会队伍建设的重要性

新形势背景下，通过加强行政事业单位财会队伍建设，能够有效保障行政事业单位财政管理质量以及效率、避免行政事业单位财政管理风险以及推动行政事业单位财政管理的现代化发展，是推动行政事业单位社会服务水平提升，保障行政事业单位稳步发展的关键。

（一）保障行政事业单位财政管理质量以及效率

新形势下，行政事业单位财政管理质量以及效率是保障单位内部管理工作稳步展开的关键。通过财会队伍建设，能够有效提升事业单位员工队伍的职业素养，充分落实财政管理规划，从而促进行政事业单位财政管理质量以及效率的提升。财会队伍员工是参与行政事业单位财政管理的基本主体，通过财会队伍建设能够有效提升财会队伍的财政管理水平，保障事业单位财政管理工作的稳步落实。因此，相关单位需要重视员工队伍建设，充分发挥员工能动作用，保障单位的稳步发展。

（二）避免行政事业单位财政管理风险

通过科学的行政事业单位财会队伍建设，能够有效提升事业单位财政管理工作的科学性、规范性，充分避免行政事业单位财政管理风险。在新形势背景下，行政事业单位财政管理风险频出，对事业单位发展造成了消极影响，严重地阻碍了相关单位的发展。通过科学的财会队伍建设，能够有效提升财会队伍员工的风险防范意识以及规范管理意识，避免内外部财政管理风险的产生，推动行政事业单位的稳步发展。

（三）推动行政事业单位财政管理现代化发展

行政事业单位现代化建设是保障自身稳步发展的关键。通过科学的行政事业单位财会队伍建设，能够有效提升财会队伍参与现代化管理模式的水平，保障行政事业单位内部管理的现代化发展。员工队伍职业素养是保障一个单位稳步发展的关键，通过科学的员工队伍建设，能够有效优化单位的部门结构，满足单位发展需求。在新形势背景下，行政事业单位社会服务水平的提升是单位发展的关键，对于事业单位的长远发展有着重要作用。而财会队伍建设能够推动事业单位发展规划的有效落实，促进单位发展方案的稳步展开，是相关管理者需要重点关注的发展工作。

三、新形势下加强行政事业单位财会队伍建设现状及存在問题

在我国经济发展新形势下，行政事业单位财会队伍建设对于单位发展有着重要影响，但是部分单位存在相关管理人员的管理意识不足、财会队伍建设机制建设不科学、没有采用现代化培训手段、行政事业单位内部激励机制建设不完善以及对财会专业财会队伍的培训不规范不科学等问题，对行政事业单位建设造成了消极影响。因此，相关管理者需要充分明确财会队伍建设问题，通过科学的建设手段保障财会队伍建设水平的提升，推动事业单位的稳步发展。

（一）新形势下加强行政事业单位财会队伍建设现状

新形势下，行政事业单位财会队伍建设已经成为单位发展的基本工作。在我国大部分行政事业单位内部，都积极展开了财会队伍建设工作，有效地促进了事业单位财政管理水平的提升，对相关管理工作的落实作出了贡献。但是，在部分事业单位，因为人力资源管理理念不足，仍然存在财会队伍建设问题，对行政事业单位发展产生了阻碍。单位管理者需要明确问题，提出科学建设策略，保障行政事业单位的稳步发展。

（二）新形势下加强行政事业单位财会队伍建设存在的问题

1.相关管理人员的管理意识不足

在行政事业单位财会队伍建设过程中，管理模式以及管理制度的建设和应用非常关键，而相关管理人员的管理意识对于管理工作的展开则有重要意义。管理人员的管理意识不足是影响行政事业单位财会队伍建设工作展开的主要原因之一。部分机关行政事业单位内部的财会队伍建设管理人员，管理理念以及管理意识落后，在建设过程中，没有吸收先进人力资源管理经验，也没有根据单位发展状况展开财会队伍建设调整；部分管理人员没有采取先进的管理手段，导致行政事业单位财会队伍建设工作的展开受到阻碍，使得财会队伍建设工作的效果并不理想。相关管理人员管理意识水平的提升对于财会队伍建设有着关键作用，是保障相关建设工作稳步落实的关键。因此，行政事业单位管理者需要充分学习现代化人力资源管理理念，提升自身的财会队伍建设水平，保障财会队伍建设的稳步展开。

2.财会队伍建设机制建设不科学，没有采用现代化培训手段

现代化培训手段的应用以及财会队伍建设机制的应用是保障行政事业单位财会队伍稳步发展的关键。在部分行政事业单位的财会队伍建设管理过程中，没有建立科学的财会队伍建设机制，导致财会队伍建设规划难以稳步落实，严重地阻碍了相关工作的展开，给事业单位的发展造成了消极影响。

财会队伍建设机制的不健全，导致培训内容与行政事业单位的发展方向并不契合，导致财会队伍建设无法充分满足行政事业单位发展需求，从而对单位发展造成了消极影响。同时，部分行政事业单位还存在现代化培训手段的利用不够充分的问题，从而严重地降低了培训效率，阻碍了培训工作的展开。建设机制以及现代化培训手段的应用，是保障行政事业单位财会队伍建设水平提升的关键。在新形势背景下，行政事业单位财会队伍建设需要充分利用现代技术以及建设机制，规范培训流程，提升培训质量，保障财会队伍的稳步发展。

3.没有建立完善的财会队伍建设监督体系

财会队伍监督体系的建设能够保障培训工作能够充分满足行政事业单位的发展需求，从而推动单位稳步发展。通过监督管理工作，能够避免形式主义问题的产生，有效落实财会队伍建设规划。但是，在当前行政事业单位建设过程中，很多单位没有建立完善的监督体系，对财会队伍建设监管工作并不重视，从而阻碍了相关工作的落实与展开。财会队伍建设监管制度的不完善导致财会队伍建设工作出现了形式主义的现象，相关人力资源管理以及员工培训工作没有得到真正落实，从而影响了队伍建设效果，阻碍了行政事业单位的发展。

财会队伍监管制度的建设能够有效保障建设效率，规范建设流程。因此，在行政事业单位财会队伍建设过程中，需要建立科学的监管制度，充分完善监督管理工作，保障财会队伍建设工作落到实处，提升财会队伍的职业素养，推动行政事业单位的稳步发展。

4.行政事业单位内部激励机制建设不完善

行政事业单位没有建立完善的激励机制也是阻碍财会队伍建设的问题之一。通过科学的激励机制应用，能够有效地提升财会队伍员工的发展热情以及发展积极性，保障行政事业单位财会队伍建设工作的稳步展开。但是，部分行政事业单位没有建立完善的激励机制，没有根据员工队伍发展需求应用科学的激励手段，导致员工队伍发展积极性不足，对财会队伍建设产生了消极影响。

5.对财会专业财会队伍的培训不规范不科学

财会队伍培训的不规范不科学也阻碍了事业单位的发展。在部分行政事业单位财会队伍建设过程中，没有根据员工发展情况以及战略落实需求，充分调整相应的培训内容，导致培训内容无法满足事业单位的稳步发展。培训方式以及培训内容的调整是保障行政事业单位发展的关键。相关管理人员需要充分明确现代化培训手段，充分优化财会员工的职业素养，从而有效推动事业单位发展战略的落实，保障单位稳步发展。

四、新形势下加强行政事业单位财会队伍建设策略

在新形势下，加强行政事业单位财会队伍建设是保障单位发展的关键，相关管理者需要通过不断提高自身的修养、严格按规定配备和使用财会人员、完善财会监督检查机制以及加强财会队伍内部管理等方式，解决财会队伍建设问题，推动行政事业单位的稳步发展。

（一）不断提高自身的修养

在财会队伍建设发展过程中，相关管理者需要不断提升自身修养，提高人力资源管理意识，从而保障财会队伍建设工作的顺利展开。行政事业单位可以通过加强单位文化氛围建设以及加强财会队伍建设宣传等方式，提升相关管理者的管理意识，促进其管理修养的提升。同时，行政事业单位还需要建立科学的人才培训机制，根据单位发展需求，有效保障财会队伍建设工作的落实，从而促进相关员工队伍的稳步发展，保障行政事业单位发展的科学展开。

（二）严格按规定配备和使用财会人员

通过严格的配备以及使用财会人员，能够有效提升财会队伍建设水平，保障相关管理工作的发展。在当前财会队伍建设过程中，选人用人机制的完善是保障行政事业单位财政管理工作水平提升的关键。相关管理人员需要根据单位发展需求、部门结构以及岗位设置现状，科学地展开员工配备优化。在优化过程中，需要充分保障员工权益，促进财会队伍与单位的共同发展。

（三）完善财会监督检查机制

在行政事业单位财会队伍建设过程中，需要充分加强监督工作，保障队伍建设规范落实，避免建设问题以及建设风险的产生。监督检查机制建设是保障财会队伍建设能够有效落实的关键。因此，机关行政事业单位需要通过科学的监督检查工作以及奖惩制度建设，来推动财会队伍建设工作的稳步展开，提升财会队伍的职业素养，保障行政事业单位的稳步发展。

首先，在行政事业单位财会队伍建设过程中，相關管理人员需要在日常的工作过程中通过会议以及公告的形式，让员工队伍明确财会队伍建设工作的重要性，通过科学的宣传工作，提升员工发展意识，为财会队伍建设奠定良好基础。其次，通过将相关培训规章制度下发，让员工形成自我管理意识，推动监督工作的顺利展开。再次，行政事业单位需要建立完善的赏罚制度，保障监管工作的有效落实，并通过权责明确，避免内部管理风险。最后，管理者需要根据单位发展状况以及部门调动，调整监督管理队伍规模，从而保障监督管理工作的稳步展开，推动财会队伍建设规划的有效落实，保障行政事业单位的稳步发展。

（四）加强财会队伍内部管理

首先，行政事业单位需要建立科学的财会队伍建设管理制度，通过制度应用，保障财会队伍内部管理的展开。其次，行政事业单位需要明确单位发展战略以及发展需求，通过对机关行政事业单位发展战略以及发展需求的明确，制定科学的管理办法，保障财会队伍建设水平的提升，优化内部管理模式，保障管理工作的稳步落实。再次，行政事业单位需要将管理责任精确的落实到个人，避免培训工作过程中出现形式主义等问题。在财会队伍建设过程中，管理制度建设需要组建专业队伍来进行，保障其科学性与规范性。最后，行政事业单位需要通过专业财会队伍的分析，明确相关单位培训管理制度建设的主要目的和需求，推动培训工作的展开，保障我国行政事业单位社会服务水平的稳步提升。

五、结语

新形势背景下，因为当前社会经济迅速发展的原因，我国社会发展对行政事业单位社会服务水平的需求也在逐步提升。通过科学的财会队伍建设，能够有效保障行政事业单位财政管理质量以及效率、避免行政事业单位财政管理风险以及推动行政事业单位财政管理的现代化发展，是推动行政事业单位服务水平提升的关键手段。但是，在部分行政事业单位建设过程中，存在相关管理人员的管理意识不足、财会队伍建设机制建设不科学、没有采用现代化培训手段、行政事业单位内部激励机制建设不完善以及对财会专业财会队伍的培训不规范不科学等问题，对行政事业单位人才队伍建设产生了消极影响，阻碍了相关单位的发展。因此，单位管理者需要通过不断提高自身的修养、严格按规定配备和使用财会人员、完善财会监督检查机制以及加强财会队伍内部管理等方式，科学规范地展开行政事业单位财会队伍建设，保障财会队伍建设规划的落实，保障单位服务水平的提升，保障行政事业单位在新形势下的稳步发展，推动我国社会经济建设以及人民生活水平的提升。

参考文献：

[1]赵耀华.大数据时代企业财会队伍建设探析[J].中国商论，2021（9）：138-140.

[2]王翠丽.加强企业财会队伍建设提升财务工作效率的思考[J].商场现代化，2019（23）：148-149.

[3]赵映清.对基层行政事业单位财会队伍建设的思考[J].现代商业，2019（14）：154-155.

[4]高耀宗.加快铁路货物运输企业财会队伍建设的思考[J].中国商论，2018（1）：18-19.

[5]安晓燕.以强化财会队伍建设来提升企业管理水平[J].中国高新技术企业，2016（35）：216-217.

[6]傅珊珊.高职院校财会队伍建设研究[J].天津商务职业学院学报，2015（4）：86-88.