高手思维，刻意专注

这是一个飞速发展的时代，更是一个分心的时代。科技正在使不同领域的生活变得更方便、更快捷。

各个领域的成功者，他们常常大力推荐一心多用，不断规划，拥有面向未来的思维模式，对未来的结果进行模拟，以制定战略，做好准备。但事实与此相反，这可能是错误的想法。

为了完成更多任务，你应该做到专心致志，而不是一心多用，任务切换会使你放慢速度；

为了更好地规划未来，你应该观察和关注当下，以收集更好的数据；

为了做好领导，你应该更加关注自己和他人的情绪……

所以，那些关于强大领导力和清晰战略思想的常见观念往往是错误的。为了完成更多任务，应该做到专心致志，而不是一心多用，任务切换会使你放慢速度；为了更好地规划未来，不要只是模拟可能的场景——应该观察和关注当下，以收集更好的数据；为了做好领导，应该更加关注自己和他人的情绪。

为了做到这些，你需要充分投入到当下。你需要深入观察并发觉周围的环境和你的内心环境正在发生的变化。你的内心环境和周围的世界一样变化多端，令人分心，富含信息。

我们习惯于生活在行动模式中：思考和行动。专注力的训练可以解锁新模式：关注、观察、存在这种观察立场是一剂灵丹妙药，可以使你更好地完成任务，制订规划和策略，领导团队，开拓创新，与他人沟通。这是因为，你可以充分投入到当前时刻，知道你的内心每时每刻发生的事情。

为什么人会有这样那样的“迷信”？人们是怎样迷恋上这些观念的？一些错误的观念会把我们带到沟里，我们要怎样识别它们，以便在日后避免重蹈覆辙？

在全球健康危机的影响下，叠加数字化、人工智能等的冲击，任何行业、任何人都处于危机的笼罩下。这是一个“要么站起来，要么放弃”的时刻。U型领导力就是引导并激励领导者找到通往这扇门的道路。

本书不仅可以让您学习到流程管理原汁原味的企业实践总结，也尝试探究了流程管理与数字化转型结合的未来发展趋势，同时也提供了部分突破常规内控管理實践做法的案例，为流程管理的风险意识注入了一股清风。

激励像一把双刃剑：用得好，很可能产生良好的效果；用得不好，很可能伤害自己，弄得吃力不讨好，甚至引发相反的效果。激励者最好坚持公正心态，做到合理的激励。唯有合理的激励，才值得做，也才有良好的效果。

本书选取了20个分布于17—18世纪的历史“瞬间”，观察隶属于这些“瞬间”的人生历程如何相互交织，将一个几乎被遗忘的世界娓娓道来。

离开了习以为常的家，奔赴向往的远方，走着走着却发现，自己想要的很多美好，原来家里都有。但是，这世上是不存在真正的回头路的。即使路上有很多不如意，即使并不知道要去哪里，我们也只能往前，这就是人生，这就是成长。