发挥融媒体工作室优势推动县级媒体深度融合发展

王荣

【摘   要】县级融媒体中心建设是新时代治国理政的重大举措。作为安徽较早启动融媒体中心建设的单位之一，无为市融媒体中心顺应媒体融合发展趋势，以“影响力工作室”搭建“智慧无为”客户端，试行全媒体工作室制度，创新性地开展工作，激发了采编人员的主动性和积极性，增强了优质短视频内容生产能力，提升了县级融媒体的传播力、引导力、影响力和公信力。本文对无为市融媒体中心如何发挥融媒体工作室优势，推动县级媒体深度融合发展展开探讨。

【关键词】县级融媒体；深度融合；全媒体工作室；差异化传播

县级融媒体中心建设是新时代治国理政的重大举措。2019年1月25日，习近平总书记在主持中共中央政治局第十二次集体学习时发表重要讲话，强调要运用信息革命成果，推动媒体融合向纵深发展，做大做强主流舆论。[1]作为安徽较早启动融媒体中心建设的单位之一，无为市融媒体中心顺应媒体融合发展趋势，贯彻落实习近平总书记重要讲话精神，自觉承担“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”使命任务，推出媒体融合改革新举措，通过资源整合、流程再造、队伍组建等一系列措施，推进新闻采编流程、传播平台、节目制作等方面的融合发展，试行推出全媒体工作室制度，聚焦本地重大选题、经济社会、民生视点、热点新闻等，持续输出易于传播、受众广泛的优质短视频内容，提升了县域融媒体的传播力、引导力、影响力和公信力。

在媒体深度融合发展中，笔者作为影响力工作室项目负责人，借助上级课题经费支持，在2年的项目期内，先行先试，创新性开展工作，采取措施激发采编人员的主动性和积极性，使优质短视频内容生产能力得到提升。截至2022年底，工作室共发布各类短视频300多条，承办各类直播活动超过100场。“智慧无为”手机客户端APP累计访问量超过2000万人次，用户数34万，被中广联表彰为“年度最具成长力手机台”，“智慧无为”APP被纳入“安徽省深度媒体融合（2021—2023）3年行动计划”。由此，全媒体传播能力提升了一个量级，影响力、传播力明显提升，取得了良好的传播效果，为助推媒体深度融合发展积累了一些做法经验，但也面临一些情况和新问题。本文尝试从方法论及实践论两个维度，探究融媒体工作室怎样推进基层媒体深度融合发展，以更好地引导群众、服务群众。

一、优质内容助推融合新品牌

（一）多频传播，满足分众需求

当前，依托传统的单一广播电视已经不能满足广大受众的差异化信息需求。工作室依托“智慧无为”客户端、“无为发布”微信公众号两个“双十万”关注量的平台，立足本土，以服务党委政府中心工作大局为己任，专注于时政、社会民生，形成自己的品牌特色，体现无为融媒的视角和观点。2019年，工作室以新中国成立70周年为主题，推出镇域特色推广系列原创短视频《壮丽70年｜我的家乡有点美》20多部，以融媒视角走进全市20个镇的田间地头、产业车间，介绍家乡的美丽，展现家乡的特色，领略独有的美食与美景，探寻无为乡村特色，记录无为人民在乡村振兴中的奋斗与担当，让家乡之美“出圈”。2020年，工作室策划推出《空中看无为｜起飞！一起“瞰”》系列原创短视频，从无人机视角，一起在空中“瞰”见大美无为，直观感受新时代波澜壮阔的发展之变。截至2021年年底，共有10多名编辑记者参与了工作室的内容生产，推出各类融媒体作品200余件。首条视频快闪MV《我和我的祖国》一经推出，阅读量就达30万人次；“美丽洪巷”形象片一经上传点击量突破50万人次；“助力高考！融媒体中心为高考学子送祝福”“毕业季｜往事可忆、前程可期”“无声世界里的‘最美环卫工”等几十条短视频作品均获得了良好口碑。同时，工作室先后入驻央视频、央视新闻移动网、新华社、学习强国等国家级主流新媒体平台，播发短视频40多条，其中2条10万+、1条50万+、1条100万+，综合点击量超一千万。通过工作室引领主流媒体传播矩阵的不断完善，走出了媒体融合向纵深发展的新路线，彰显了主流媒体的核心价值。

（二）大小屏联动，差异化传播

整合线下传统媒体的内容资源和线上新媒体的传播渠道，是媒体融合发展的关键点。工作室成立后，利用无为广电新闻栏目的优势，对《无为新闻》原有内容进行二次加工传播，特别注重以互联网特点和方式传播优质内容，着力发掘“短快新”的特色优势，生产短视频融媒体作品，使得主流声音的传播力得到有效提升，话语更加响亮。不少工作室短视频作品反哺广播电视新闻节目，提升了节目内容的丰富性和故事性。2019年，工作室与市文明办联合开设“文明城市创建”专栏，首推新媒体助力文明城市创建，新闻栏目持续跟进的融合做法，被“融媒观察”列入全国推广典型，得到了地方党委政府的认可。2020年新冠疫情暴发，传统媒体节目《无为新闻》实现日播制，每天播出时长20分钟。工作室主动发挥主流媒体权威作用，结合疫情发展态势，联动全市20个镇24小时手机台直播34天，全网点击量214万，活跃用户97万人次，日均访问量近4万人次。“智慧无为”客户端先后推出了《“手”护无为》《防控政策一时间》《山河无恙 天下皆安》《疫情下的无为》《疫情中的您》等一批形式多样，易于传播的短视频作品，既第一时间有效传达了上级政策，也缓解了广大市民的恐慌情绪。短视频《“手”护无为》荣获安徽省疫情防控优秀短视频评选一等奖。这表明传统媒体主力军进入新媒体网络移动主战场是大有可为，也是切实可行的。近几年笔者所在的当地两会期间，全平台联动、大小屏互动，工作室运用直播、微视频等传播的新技术、新手段，推出《“兩会”直播》《代表委员风采》《两会新闻速递》《代表委员心声》《两会微视频》《我给两会捎句话》《政府工作报告解读》等让人耳目一新的组合式报道，取得了良好的传播效果。实践成果表明，工作室体制机制改革是符合媒体深度融合需求的，可以激发传统媒体采编队伍的内生动力，增强县域媒体推进媒体深度融合发展的信心。

二、跨界合作重构新闻生产方式

（一）人员跨界融合

推进媒体深度融合，人才是第一资源。跨部门交流是推动业务融合、培养骨干人才、激发队伍创造活力的重要途径。“影响力工作室” 突出优化运行机制、突出结果导向、提升工作效率，由中心分管负责人直接领导，部主任牵头负责，有3至5位懂运营、会采编的骨干人员，实行扁平化管理，从内部架构而言，打破了现有报纸、网站、客户端等岗位和部门之间的壁垒，做到人员流通、业务沟通、信息畅通。所有人原有工作岗位和职责均不改变，兼顾移动短视频内容生产；由工作室负责人统筹安排，记者编辑根据各自特长和兴趣，以图文和视频等作品参与工作室的内容生产。在完成本职工作的前提下，增量部分另外计算业绩绩效。实践证明，这样的机制激发了记者编辑的潜能，带动了中心全员逐步转型，“浸润式”培养一批懂融合、通业务、强素能的复合型人才。

（二）联动生产流程

媒体融合环境下，记者编辑在采写新闻过程中要思考“是不是要用短视频去呈现？这个活动适不适合做直播？是不是需要多渠道分发？”这就要求所有的记者编辑都要主动尝试改变思维和工作方法。工作室从建立之初，在战略层面上我们就直接切入移动端，要求工作室成员强化互联网思维，尤其是在内容呈现上，在设计工作室产品时移动优先，让受众在手机端有好的体验感。采编人员需朝 “能写能说、能摄能创、能编能导”的全媒体记者方向去发展，使前期一线采集的素材在后期制作生产中能够以图文、音视频等不同的形式多渠道分发传播，借助新媒体完成新闻产品的快速整合与传递。“影响力工作室”日常选题、报道基本遵循工作室推出、提交牵头人审核、台领导在推广前再审。作为工作室负责人，笔者负责新闻中心采编，从事的工作内容依旧需要去寻找选题、盯着工作室记者去采访、审稿，只是工作室传播的渠道发生了变化，技术发生了变化，要寻找适合移动传播的选题，制作出适合移动传播的产品。重大选题采访期间，工作室接受中心编委统一调度，与其它记者协同合作，其短视频作品的生产和推广对接“智慧无为”客户端，全媒体新闻部负责协调新闻栏目推广，总编辑负责外部媒体推广。顺应互联网传播特性，创新报道形式和表达方式，实现了内容更垂直、层级更扁平、管理更高效，提升了传播的广度和深度。

（三）完善考核激励机制

构建科学高效、公平合理、与时俱进的考核激励机制，能最大程度激发采编人员的积极性、主动性、创造性。工作室制度是继频道制、中心制、部门制、栏目制等之后，传统媒体中诞生出的新型内容生产和运营模式，其操作灵活、适应性强的特点是工作室能够健康稳定持续发展的重要环节。加强顶层设计，工作室组建伊始，按照符合自身特点，配套制定了《无为市融媒体工作室管理办法》《融媒体工作室作品激励办法》等，从制度上规范队伍建设、平台运维、产品生产等重点内容，明确了好稿激励、作品奖励、优稿优酬等多项内容，激发大家的创作激情。日常绩效考核每半年按照“工作室自评+新闻部复核+中心终审”的方式，从工作室作品数量、质量、传播效果等多个维度，以及作品创作难度、强度等进行综合评价。在发放常规绩效奖励外，常态化推进创优奖励工作，持续开展季度内部评优活动，设立优秀创作奖。不到两年时间，工作室作品《从剔墨纱灯看匠心工艺》《就地过年一样年味十足》《舞“无为鱼灯”传千年文化》获得学习强国全国县级融媒季度赛优秀作品；《待到万家平安时》获得安徽省疫情防控短视频二等奖；《诵读红色经典 缅怀革命先烈》获得安徽省建党100周年红色短视频大赛三等奖；《山河无恙人间皆安》《春光可期花枝春满》获得安徽省疫情防控短视频优秀奖；《点名了，无为开展第七次全国人口普查》获得芜湖新闻奖；《航拍无为》《父老乡亲的事就是我的事》《昆山等风也等你》等多部作品在各级短视频大赛中获奖，充分激活工作室成员的内生动力，不少新面孔崭露头角，营造出浓厚的比学赶超的工作氛围。

三、围绕中心扩大布局，将工作室做大做强

建立联合工作室，其出发点是提升服务党委政府中心工作大局的能力，提升主流媒体的传播力和影响力。相对于传统媒体，工作室能让新媒体与传统媒体间实现互联互通，新老媒体从“相加”到“相融”，符合互联网移动传播的特点。仅2023年上半年，“无为融媒”视频号发布短视频286条，总点击量667万，点击量过万的近70条，10+万的作品超过10条。微信公众号“无为发布”2个月度、6个周度进入安徽政务微信影响力榜单Top15，并持续位居芜湖市各县区政务微信影响力榜单前2位。“无为发布”与“智慧无为”形成“双十万、双平台”移动传播矩阵。下一步，我们将以优质内容为引领，按照“成熟一批、发展一批”的工作思路，加强移动端运用的力度，细分工作室垂直领域，精耕细作，陆续推出不同传播领域重点的工作室，提升主流媒体在本地区域内的话语权，推动媒体深度融合发展，最终做到“策采编发”全流程覆盖，增强分众传播的能力，形成具有广电媒体特点的融合布局。

四、结语

融媒体背景下，推进媒体深度融合是一个时代课题，“移动优先、内容为王”的传播理念已得到一致认可，这就要求媒体人必须要有谋划、有动作。“影响力融媒工作室”搭建“智慧无为”客户端，初步解决传播新渠道与受众的简单互动，但要真正做到深度融合，怎么办？基础在学、关键在做。在守住新闻价值初心基础上融合时代特色。从无为市融媒体中心近几年的工作室运行来看，与先进台在采编流程、层级架构、组织结构、激励机制等方面还有一些差距，主要表现在：一是目前采编人员绝大都来自于传统媒体，“一次采集、多种生成、全媒传播”的理念还没入脑入心，“策采编发”融合还没完全贯穿于整个采编流程。二是全媒体矩阵大而不强，目前全媒体平台不少，但话语影响力不强。三是综合服务不够完善。“媒体+政务+服务”功能较弱。四是一体化联动度不够，活跃度不高，覆盖面不大。“影响力工作室”是笔者所在的融媒体中心融媒创新传播方式的一次重要尝试，实践证明，工作室在機制创新方面取得了一些有益的经验和做法，其探索实践对推进县级媒体深度融合有一定的启示意义。

注释：

[1] 推动媒体融合向纵深发展，http：//www.cac.gov.cn/2019-03

/26/c_1124282864.htm.

（作者单位：无为市融媒体中心）

责编：周蕾