借助新媒体提升县级融媒体中心竞争力的策略

【摘要】随着信息技术与媒体融合发展的不断加快，新媒体已经成为各行业各领域传播信息的主要渠道。在此背景下，县级融媒体中心的建设越来越受到各地政府和媒体机构的重视，它是县级媒体融合发展的重要一环，具有传播效果好、影响力大、服务面广等优势。然而，在县级融媒体中心的发展过程中，仍存在着一些不足之处，缺乏竞争力，难以满足人民群众对媒体多样化需求的期待。因此，增强新媒体发展，提升县级融媒体中心竞争力，已成为当前需要解决的重要问题。本文主要探讨了增强新媒体发展，提升县级融媒体中心竞争力的相关内容，说明了思维因素、管理因素、资源因素对县级融媒体中心的限制，并在内容方面、技术方面、用户方面、传播方面和团队方面等提出了相关策略，以期充分发挥县级融媒体中心的重要作用，从而更好地满足公众需求，并创造更大的社会价值和经济效益。

【关键词】新媒体发展；县级融媒体中心；竞争力

中图分类号：TN94                             文献标识码：A                             DOI：10.12246/j.issn.1673-0348.2023.22.024

新媒体的发展是信息技术和社会需求变化的结果。新媒体以互联网、社交媒体、移动应用等为基础，不受时间、空间限制，呈现出内容多样、传播迅速、互动性强等特点。它改变了传统媒体的生产、传播和消费方式，极大地拓宽了信息获取途径和传播渠道，使人们能够更加方便地参与和创造内容。同时，新媒体也促进了信息流通和民众参与，推动社会发展。本文阐述了提升县级融媒体中心竞争力的重要意义，明确了县级融媒体中心缺乏竞争力的因素，并提出了相关策略进一步推动县级融媒体中心竞争力的提升。

1. 提升县级融媒体中心竞争力的重要意义

随着新媒体时代的到来，传统媒体面临着巨大的挑战和变革。县级融媒体中心作为当地的主流媒体，也必须适应新媒体的发展趋势和要求，才能够保持竞争力和与时俱进。而提升县级融媒体中心的竞争力，具有非常重要的意义。

首先，增强宣传力和影响力。县级融媒体中心通过新媒体平台的宣传，可以更加精准地传递信息、推动政策宣传和营销推广，提高信息发布的效率和质量，增强宣传和影响力。同时，新媒体还可以满足受众的多元化需求，提供更加丰富、多样化、生动的内容和形式，吸引更多的读者、观众和用户。

其次，提高竞争优势和地位。随着新媒体的迅速发展，传统媒体的竞争优势逐渐消失。通过提升县级融媒体中心的竞争力，可以在新媒体时代中保持优势地位，提高市场份额和收益。同时，还可以增加政府和企业的对县级融媒体中心的信任和支持，拓展合作领域，实现更好的经济效益。

最后，推动转型升级和创新发展。通过引入新技术、开展内容创新、创造新商业模式等举措，县级融媒体中心可以不断完善自身建设，提高服务质量和用户满意度，保证自身的创新及长期发展[1]。

2. 县级融媒体中心缺乏竞争力的因素

2.1 思维因素

思维因素是县级融媒体中心缺乏竞争力的重要原因。在传统的地方媒体观念中，媒体的职责主要是提供传统的新闻报道，而对于新媒体的发展和数字化转型的重要性认识较为薄弱。在這种情况下，对于新媒体技术、创新内容等方面的投入不足，进而限制了县级融媒体中心的发展。同时，传统地方媒体的观念认为新媒体只是作为附属品存在，屈从于传统媒体的发展。这种观念的局限性使得县级融媒体中心很难尽快转型升级，并无法适应快速变化的市场需求。此外，媒体从业人员往往更加注重保守和稳定，倾向于沿袭传统的工作方式和内容生产方式，缺乏创新精神和敏锐的市场洞察力，使得县级融媒体中心的工作内容和形式相对单一，难以满足多样化的用户需求，丧失了与其他竞争对手抗衡的能力。

2.2 管理因素

县级融媒体中心的管理问题也是导致竞争力不足的重要原因。一方面，管理层在对新媒体发展的理解上存在欠缺，缺乏对新技术的应用和管理方法的了解，导致县级融媒体中心的管理体系相对僵化，无法及时响应市场需求和变化。另一方面，传统地方媒体的管理体系往往由于历史原因和地方政治影响而显得庞大而庞杂，冗余而官僚化，决策往往缺乏效率和灵活性，难以适应快速变化的市场需求。

2.3 资源因素

资源不足也是影响县级融媒体中心竞争力的原因。一方面，由于地域位置、经济实力等原因，县级媒体的资金来源较为有限，无法投入到新媒体技术的研发和设备的更新上去，导致县级融媒体中心在技术设备等方面滞后于其他竞争对手，难以提供更好的产品和服务。另一方面，由于相对较小的规模和地域局限性，县级融媒体中心难以吸引和留住高端人才，使得在技术开发、内容生产和市场推广等方面存在一定的短板，限制了竞争力的提升。同时，由于传统地方媒体的观念认为新媒体技术相对较为复杂，县级融媒体中心在新技术人才培养方面缺乏积极性和投入，在一定程度上限制了县级融媒体中心的技术创新和发展[2]。

3. 增强新媒体发展，提升县级融媒体中心竞争力的策略

3.1 拓宽内容覆盖面，深耕本土优势

要提升县级融媒体中心的竞争力，首先需要充分发挥局部优势，并深入挖掘并展示地方特色。首先，加强对本地重点行业和社会热点话题的报道。通过深入调研和与当地相关部门、企业和民众的密切合作，获取第一手信息，及时准确地报道本地发生的重大事件、突发新闻和社会问题，使县级融媒体中心成为当地资讯全面、权威的发布平台。其次，推出具有地方特色的创新栏目和节目。针对当地的文化、历史、风俗习惯等方面的特点，开设专题报道、人物专访、探店推荐等节目以及文化活动直播等内容，吸引更多观众和听众，树立县级融媒体中心在地方传媒领域的地位和影响力。最后，积极开展本地名人、专家、学者等相关的活动。通过举办各类专题讲座、学术研讨会、行业培训班等活动，邀请具有较高知名度和影响力的本地名人和专家来讲解相关话题，提升县级融媒体中心在内容质量和学术水平上的竞争力。总之，通过上述措施的实施有助于县级融媒体中心巩固和拓展在地方媒体市场的竞争地位，提高其吸引力和影响力。

3.2 加强技术支持与创新，提升传播效果

要提高县级融媒体中心的竞争力，加强技术支持与创新是非常重要的手段，以提升传播效果。首先，引入先进的传媒技术和设备。及时更新摄像机、采编系统、直播设备等传媒设备，确保技术工具的先进性，并与其他媒体机构保持一定的技术差距，提高报道和制作的质量。其次，积极探索创新报道方式。利用虚拟现实（VR）、增强现实（AR）等技术手段，开展互动式报道，为观众提供沉浸式体验。同时，结合社交媒体和移动终端的特点，推出便捷的新闻客户端和社交媒体账号，方便观众获取信息和参与互动。最后，注重数据分析与运用。通过数据分析工具，深入了解受众需求和接受习惯，根据数据结果调整报道形式和内容策划，使融媒体中心的传播更加精准和针对性。总之，县级融媒体中心通过引入先进的设备与技术，可以在技术创新上走在前列，提高传播效果，打造有竞争力的地方品牌[3]。

3.3 深入了解用户需求，提供个性化内容

随着互联网的普及和新媒体的快速发展，用户对于信息获取的需求变得更加多样化和个性化。只有深入了解用户需求，才能够提供符合用户口味的内容，吸引更多用户的关注和参与。首先，开展用户调研和分析。通过线上线下的问卷调查、访谈等方式，收集用户的反馈和意见。同时，利用数据分析工具，对用户的行为、偏好进行数据挖掘和分析，了解用户的兴趣、需求以及使用习惯，为提供个性化内容提供数据支持。其次，建立用户画像。通过对大量用户数据的整理和分析，将用户划分为不同的用户群体，并建立起用户画像，主要包括用户的年龄、性别、教育背景、兴趣爱好等多个维度，为后续的内容推送和运营策略提供指导。再次，建立用户参与机制。可以积极主动地通过线上社区、微博、微信公众号等平台与用户进行互动交流，提供线上线下的互动活动和线索征集等形式，建立起良好的用户参与机制，增加用户的参与感和忠诚度。最后，提供个性化推荐和定制化服务。根据用户的兴趣和需求，利用推荐算法和数据分析技术，为用户推送符合其偏好的内容。同时，可以根据用户需求提供定制化服务，例如定期发布针对用户关注领域的专题报道、个性化推送新闻通知等。总之，通过深入了解用户需求，提供个性化内容，县级融媒体中心能够更好地满足用户的多样化需求，提升用户体验，增强竞争力，并且积累更多的忠实用户[4]。

3.4 建立传播矩阵，构建全媒体传播体系

在增强新媒体发展并提升县级融媒体中心的竞争力的策略中，通过构建全媒体传播体系，将不同媒体平台有机整合，形成传播闭环，实现信息的全方位、多角度、多层次传播。首先，构建全媒体资源整合平台。整合县级融媒体中心旗下的电视、广播、报纸、网络等传媒平台资源，建立统一的内容生产、管理和分发系统。通过共享资源，实现信息的快速获取和优质内容的推送，提高传播效率和准确度。其次，加强多平台互动和协同傳播。通过打通不同平台之间的信息传递渠道，实现内容的跨媒体传播。例如，电视节目与网络直播进行互动，报纸新闻与社交媒体评论进行互动，实现媒体之间的互相引流和用户黏性的提升。最后，加强媒体融合创新。可以借助大数据等先进技术，创新内容制作和传播形式，提供更丰富多样的媒体体验。同时，与相关科技企业合作，共同研发新媒体技术和应用，推动媒体融合的深入发展。总之，通过建立传播矩阵，县级融媒体中心可以实现资源整合、协同传播、精细化运营和创新发展，提升传播效果和竞争力。

3.5 构建专业团队，提升综合实力

在县级融媒体的发展中，专业的人才起着至关重要的作用，通过构建专业的人才队伍，能够有效强化县级融媒体中心的综合实现，推动县级融媒体中心竞争力的提升。首先，县级融媒体中心需要构建一个专业团队，要由记者、编辑、摄影师、视频制作人等各个领域的专业人才组成。同时，需要确保团队的多样性，不同专业背景的人员能够互补合作，共同推动媒体工作的发展。此外，团队成员不仅要具备专业素养，还应该具备团队合作意识和创新能力，能够适应快速变化的媒体环境。其次，进一步提升团队的专业实力，可以通过培训和学习来实现。一方面，团队成员应该具备主动学习的意识，不断提升自己的专业知识和技能，跟上行业的最新发展动态。另一方面，县级融媒体中心可以组织内部培训，邀请行业专家进行指导，还可以鼓励团队成员参加外部的专业培训和学习活动。总之，通过不断学习和实践，能够有效提高团队成员的专业水平，为县级融媒体中心的发展做出更大的贡献。最后，与外部机构建立合作关系。县级融媒体中心可以与高校、研究机构、专业媒体等进行深度合作，获取更多的专业支持和资源，提高自身的专业能力和竞争力。合作关系可以体现在人才培养、项目合作、技术交流等方面，通过互利共赢的合作，双方都能够取得更好的效果。总之，通过构建专业的人才队伍，能够让县级融媒体中心在新媒体发展中更具竞争力，为县域发展和社会进步提供人才支持。

3.6 采取多种传播渠道，扩展传播影响力

想要增强新媒体发展，提升县级融媒体中心的竞争力，需要采取多种传播渠道、扩展传播影响力。一方面，整合传统媒体与新兴媒体平台。县级融媒体中心应当充分利用电视、广播和报纸等传统媒体的传播优势，以覆盖广泛的受众群体。同时，积极开拓微信公众号、抖音、微博等新兴媒体平台，以适应年轻人和移动用户的传播习惯。在不同媒体平台的整合下，县级融媒体中心可以实现信息的跨平台传播，提高传播的覆盖面和影响力。另一方面，加强社交媒体的运营与互动。社交媒体已经成为人们获取信息和参与互动的重要渠道，县级融媒体中心应该加强在社交媒体平台上的运营与互动。通过建立官方账号和粉丝群，及时推送新闻资讯、互动话题和优质内容，吸引用户关注和参与。同时，积极回应用户的提问和反馈，加强与受众的互动，增强用户黏性和忠诚度。此外，利用社交媒体平台的社群特性，形成用户之间的互动和内容传播，进一步扩大传播影响力。总之，县级融媒体中心通过整合传统媒体与新兴媒体平台、加强社交媒体的运营与互动，能够实现信息的跨平台传播，扩大受众群体，提高传播效果，并在激烈的竞争中脱颖而出[5]。

4. 结束语

在当前信息时代，新媒体发展呈现出蓬勃的态势，县级融媒体中心面临着巨大的机遇和挑战。为了增强新媒体发展，提升县级融媒体中心的竞争力，需要拓宽内容覆盖面、加强技术支持与创新、深入了解用户需求、建立传播矩阵、构建专业团队、采取多种传播渠道，从多角度出发推动县级融媒体中心在新媒体时代中不断壮大，为地方社会经济发展和公众舆论建设贡献更大的力量。

参考文献：

[1]张晓华.增强新媒体发展提升县级融媒体中心竞争力[J].新闻文化建设，2023（09）：136-138.

[2]张壮.山东省县级融媒体中心发展研究[D].济南：山东师范大学，2021.

[3]罗豫鑫.利川调查：武陵山区县级融媒体中心建设的个案研究[D].恩施：湖北民族大学，2020.

[4]向怡凡.县级融媒体中心的媒介功能实现策略[D].长沙：湖南师范大学，2020.

[5]付蕾.我国县级融媒体中心建设的"长兴模式"研究[D].杭州：浙江工业大学，2020.

作者简介：于超，山东威海人，本科，职称：助理记者，研究方向：新闻、新媒体.