论国有企业思想政治工作与企业文化建设的融合方法

王军 山西焦煤西山煤电西铭矿交通运输中心

一、思想政治工作与企业文化的辩证关系

思政工作和企业文化尽管都属于企业意识形态层面的工作，但是前者更偏向政治范畴，后者则更偏向经济范畴，所以通常这两项重要工作是在国有企业不同部门开展。为了将思政工作与企业文化有机地结合起来，就需要首先明确二者的辩证关系[1]。

（一）同一性

思政工作和企业文化的同一性主要体现在主体对象一致、运行环境一致以及最终目标一致三个方面。首先，二者的主体对象是一致的，其作用对象都是企业员工。思政工作以思想教育、行为约束的方式为员工明确价值取向，企业文化更关注如何激发员工的工作潜力，将个人发展与企业发展挂钩。思想政治工作和企业文化都是直接作用于员工，都重视员工自我价值的实现；其次，二者的运行环境是一致的，都在同一家企业内部运转。同在一个屋檐下，思政工作与企业文化对企业的影响总是存在一定的交互性，企业工作也会在二者的共同作用下被推进。当然，二者的作用机理是不同的，最终影响企业的方式、方向可能都会有较大差异，如何有机地将二者结合起来是一门重要的学问；最后，二者的最终目标是一致的。虽然思政工作和企业文化建设的侧重点不同，但是二者的最终目标都是帮助企业实现更高的经济效益与社会效益。企业的发展依赖于对员工的高标准思想道德约束，企业精神文明建设也依赖于员工将企业中长期发展目标与经营理念落地。

（二）差异性

思想政治工作可以看作是我党在长期的艰苦奋斗中总结下来的优良传统，是我党保持持久生命力的核心所在。在国有企业开展思想政治工作的目的是提高员工政治觉悟，使其保持先进的思想性与党性。反观企业文化，它可以看作是企业管理理论的一个分支，最初发源于西方世界，有很显著的经济文化属性。因此，思想政治工作和企业文化建设最大的差异在于二者从根本上属于不同的范畴，前者属于政治范畴，后者属于经济文化范畴。正是因为思想政治工作和企业文化属于不同的范畴领域，使得二者在运行方式上存在巨大区别。思想政治工作大多采用正面宣传、灌输等不同的教育形式，通常是非强制性的。而企业文化建设则通常以企业规则制度的形式体现，具有强制性与规范性的特点。

（三）辩证关系的审视

思想政治工作与企业文化建设对国有企业发展缺一不可，二者谁也无法取代谁。新时期，国有企业在国家经济发展中起着顶梁柱的作用，同时也是我国党政文化在企业落实的关键所在，因此，各大国有企业必须充分重视思想政治工作与企业文化建设的融合，以科学、合理的方式将二者进行融合，采用不同的形式为国有企业发展指明方向。

二、思想政治工作与企业文化的融合方法

（一）融合原则

思想政治工作与企业文化建设的融合应当满足一定的原则，这是确保企业发展不忘初心的基本保障。文章认为，为了实现高质量、高标准的融合，必须遵循以人为本原则与以经济建设为中心原则[2]。

以人为本原则是符合我国社会价值观的，也是我党为人民服务根本宗旨的直接体现。企业发展依赖所有员工，必须调动广大员工积极性，这同时也是企业文化的要求。但是企业文化应当坚持尊重员工、培育员工，不可以将员工看作是企业发展的消耗品、牺牲品。只有从企业发展层面注重员工利益，才能使员工具有更高的积极性，进而强化企业凝聚力。因此在进行思想政治工作与企业文化建设融合时，应当坚持以人为本的原则。

坚持以经济建设为中心原则的提出则是因为国有企业是市场经济主体，其根本目的就是追求经济效益最大化，所以无论是思想政治工作还是企业文化建设，都不能违背了企业经济发展的根本目的。当然，这并不是说企业可以不惜一切代价发展经济，而是应当遵循可持续发展理念去发展经济，在经济发展中坚持绿色发展，坚持为员工谋福利，不能违背社会、环境发展规律。思想政治工作也应当保持时刻的先进性，积极拥抱新的理念，不要让特定模式在变化的环境中阻碍企业发展。

（二）融合思路

优秀的企业文化既要“飞得起”，又能“落得下”。国有企业在寻求思想政治工作与企业文化融合时应当坚守企业核心文化理念和价值观，为了适应不断变化的外部环境，在保持核心理念的同时，需要借鉴我党的优良发展观念，寻求持续进步的动力。寻求进步是人类本能的一种深层冲动，永不满足现状，寻找达成目标的更好方法，同时也是思想政治工作的本义所在。追求进步就是为了更好更快地实现核心理念，因此坚守核心和寻求进步并不矛盾，能够兼容并蓄，让坚守核心和寻求进步在公司中和谐共存，互补强化。寻求进步的有效方式之一就是开展思想政治工作，使企业能够应对外部环境和内部管理的挑战，提高公司的适应性。

实现思想政治工作与企业文化融合的关键是要将战略意图落实到实际行动中去，把寻求的目标转化为具体事项和有形的工作机制。应该把企业中已经表现出来的良好文化雏形利用先进的思政理念进行强化，这是自下而上的融合方式。应当指出，思想政治工作与企业文化建设的融合是一个长期系统化的复杂工程，不可能一蹴而就，需要根据落地过程中发现的问题进行评估反思，反复强化。

（三）融合途径

1.发挥凝聚功能推动物质文化建设

物质文化对于任何企业来说都是最为直接的表现形式，可以是产品，也可以是服务，同样也可能是一种品牌。物质文化是企业在市场经济中的核心竞争力，其向市场提供的产品或者服务直接决定了市场反馈，进而决定了经济效益。然而，生活经验告诉我们，在市场上如果几家企业的产品质量或服务相近时，消费者往往会根据品牌效应做出消费决策。这就说明企业在基于已有技术、业务能力打造物质文化的同时，也应当关注品牌、企业形象的建立，而这正是思想政治文化的优势所在。思想政治工作可以发挥凝聚作用，让企业的物质文化能力形成合力，让员工形成集体归属感，使企业向外展示出蓬勃向上的精神风貌，同时也流露出丰富的人文情怀，进而感染社会群体，为企业带来更高的社会关注，在竞争中取得竞争优势[3]。

2.发挥导向功能推动行为文化建设

所谓行为文化，指的是企业在经营发展过程中潜移默化而形成的文化现象。行为文化是企业精神面貌、人际关系的集中表现，也从侧面反映了企业的经营理念。企业行为文化的形成决定了企业上下级关系、同级关系的形成，进而影响着员工工作中的行为状态。思想政治工作的核心任务就是以先进的价值观引导人的思想，因此与企业行为文化建设有着天然的契合性，可以在企业行为文化建设中起到关键性的导向功能。思想政治工作与企业行为文化建设的融合可以是多维度的，因为人的行为涉及企业经营的方方面面，这里以增强企业服务观念为例进行讨论。企业服务理念是企业重要的行为文化，它既可以规范是企业与社会群体、个人之间的关系，同时也可以规范企业内部不同部门之间的沟通方式。思想政治工作可以引导员工更加深入地理解集体与个人的关系，进而让员工更顾大局，突出企业的服务理念。

3.发挥调解功能推动制度文化建设

制度是企业发展过程中形成并不断完善的一系列规则的总称，通常具有权威性、强制性、稳定性的特征。制度是员工日常工作必须严格遵守的规则，同时也是企业有条不紊发展的基本保障。制度是固定的，甚至可能是死板的，为了让制度符合企业发展目标，我们可以利用思想政治工作对制度进行适度调解，进而保持制度的先进性、完备性。具体而言，思想政治工作不仅可以以民主的方式与员工沟通，让员工认同企业制度；而且，能够从国家政策层面指出企业制度的缺陷，为企业制度建设与优化提供依据，发挥出重要的调解功能。

4.发挥激励功能推动精神文化建设

精神文化建设是企业核心价值的集中体现。不同企业的精神文化建设往往差别巨大，决定了企业不同的经营理念。精神文化建设是企业群体意识与价值观念的直接反映，其本身具有更强的号召力，可以说是企业文化体系的内核所在。企业精神文化建设的和兴工作就是构建核心价值观，这与思想政治建设的特点又是高度吻合的。通过开展思想政治工作，可以帮助企业树立正确的价值观，并以持续的激励功能让企业精神不断追求创新。激励方式可以是多层面的，既可以是情感激励，也可以是物质激励。激励的最终目标就是让员工理解企业精神，认同企业价值观，最终实现企业精神文化的建设。优秀的企业精神文化需要员工认真落实自己的工作职责，认识到自身在企业的定位与价值，这是实践企业精神的基础。

三、思想政治工作与企业文化融合的落地要点

（一）明确融合主体

国有企业一般将思想政治工作通常在工会、组织部、思政部、团委等部门开展，而企业文化建设的工作一般放在人力资源部。为了实现思想政治工作与企业文化建设的有机结合，应当设立负责二者融合的专职部门。该部门应当根据融合目标设立专项考核指标，组织各业务部门开展思政工作与企业文化融合的相关活动，公司工会、团委、人力资源部门作为支持辅助部门，共同开展融合工作。例如分别从工会与人力资源部门征集公司管理合理化建议，主要包括提质增效、服务创新、制度改革、文化建设、职工权益等方面，从不同视角为企业建设制定政策依据。

（二）找准融合领域

思想政治工作与企业文化的融合不能只是空中楼阁，必须与具体的企业工作过程相结合，这是实现融合落地的关键因素。总体来说，可以从企业经营工、企业改革、企业文明建设、员工培养等领域率先完成融合落地。国有企业往往有很多职能部门，不同部门在企业运行中发挥着不同的作用，因此融合落地也应当在不同部门之间有先后，比如国企内部审计部门应当纳入首批落地思想政治工作与企业文化融合的部门，通过学习中央的一系列反腐倡廉文件及案例，使审计员工更加深刻认识到审计部审慎经营的模式，更加洁身自好。

（三）建立共生机制

应当指出的是，在一些企业决策阶段，思想政治工作与企业文化对企业决策的制定可能完全指向不同的方向，在二者相悖时，应当遵循大党建工作模式，即一切以不违背思政工作与党建工作为准。虽然在文章提出的融合思路中，是将思政工作从不同角度融入企业文化的不同层面，但应当在确保思政工作服务于企业发展的同时，企业发展也需要为国企思政、党政工作开展提供动能，不断改善思政工作效率，只有这样才能将党的先进思想融入企业发展过程中，成为企业未来发展的核心竞争力[4]。

虽然思想政治工作与企业文化可能存在冲突，但是可以通过建立共生制度机制使二者具有更强的兼容性。具体可以从统一决策机制、人力资源机制与宣传教育机制三方面展开：

统一决策机制。国有企业的发展经常需要紧跟党的步伐，这样的决策才是符合发展规律、发展环境的。虽然不同企业可能拥有截然不同的决策制度，然而都应当确保有效的信息机制，体现为沟通渠道的畅通，沟通信息传递的快捷，这是实现民主平等的基础，也是使国有企业永葆青春与活力的根本。在融合思想政治工作与企业文化建设的过程中，必须充分关注每一位员工的需求，并给予更多员工参与企业决策的权利，这样才能维护绝大多数员工群体的利益，是思政工作的本源需求。

人力资源机制。我国一些具有前瞻性的国有企业已经开始实践思想政治工作与企业文化建设的融合，也逐渐构建了以行政干部为主题，以党员、团员为基础，以群众为纽带的融合建设队伍。虽然人员方面配置齐全，但是队伍实际运行过程中却有显著的权责不明问题，建立更加具有执行力的队伍是当前需要立刻解决的问题。由于融合建设队伍的核心成员可能来源于不同的组织部门，所以容易出现“各自为政”“打小算盘”的现象，国有企业应当发挥人力资源机制将融合建设队伍构建成“命运共同体”。

宣传教育机制。将思想政治工作与企业文化建设融合的优势之一就是有助于提高员工思想觉悟，调动工作积极性。为了让员工配合、参与甚至主导思政工作与企业文化建设的融合，需要构建国有企业宣传教育机制，以示范、谈心等不同形式把握员工心理动态，对其不良行为进行及时调整。这样做不仅有利于规范员工职业行为，而且可以让员工得到更多人文关怀，提升集体荣誉感，更加积极、活跃地参与企业发展之中，在实现国有企业战略目标的同时实现自我价值。

四、结语

国有企业要想在市场经济环境下脱颖而出，就必须依赖于企业文化建设，让企业员工形成合力，为企业发展目标共同奋斗。同时，坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，思想政治工作对于国有企业发展也有着不可替代的作用。将思想政治工作与企业文化建设相融合是国有企业未来持续发展的必然需要，文章对二者的融合进行了多层面的论述。总而言之，国有企业思想政治工作与企业文化的融合是一个系统性极高的工作，企业管理人员必须保持与时俱进，坚持提高思政政治工作实效性，积极探索新的融合路径，让我党优良政治优势在国有企业未来发展中发挥更加重要的作用。