国有企业基层党支部党建品牌建设的路径探索——以苏美达“合壹”党建品牌创建为例

文/郑天博 杨 勇 宋琛琳

党建品牌是基层党组织党建工作的有机整合和提炼升华，同时也是党建工作成效展示的窗口。成立于1978 年的苏美达股份有限公司（以下简称:苏美达）是中国机械工业集团有限公司的核心成员企业。近年来，苏美达公司党委落实“四同步”要求，推进“三基建设”，鼓励基层党支部开展“一支部一品牌”建设，提升了基层党建工作的系统化和标准化，为企业高质量发展提供了有力的政治保证和组织保证。

为进一步创新新时代国有企业党建工作的路径，探索国有企业党建工作品牌化建设模式，2021 年苏美达优化整合了原董事会办公室党支部与办公室党支部，成立了新的合壹党支部，打造“合壹”党建品牌，推动基层党组织建设迈上新台阶。

“合壹”党建品牌创建的路径

合壹党支部把习近平新时代中国特色社会主义思想作为指导思想，把“学在深处、谋在新处、干在实处、走在前列”作为“合壹”党建品牌创建的行动指南，以“知行合一”为核心内涵，延伸出两办合一、党建与职能工作合一、理论与实践合一等文化内涵。

搭建数字化支撑平台，重点建设好钉钉云党建平台；搭建创先争优平台，着力开展好“五比一争”活动；搭建党建联盟平台，做大做强公司系统内首个自主创新长三角C4 支部党建联盟，扩大品牌支撑根基。

即“合壹公益”支部公益活动体系、“合壹悦读”学习型组织建设体系、“合壹三打卡”党员成长体系、“合力攻关”党员攻关项目体系。

将红色元素、党徽标志与“合壹”文字数字变形体相融合，着力体现外观与内涵的统一，打造独具特色的党建品牌标志。

▲ “合壹”党建品牌徽标

一是创新党员轮值制度。由一名党支部委员带班，安排支部党员轮流参加党员值日，负责品牌建设的日常管理和党员行为规范的日常监督，让支部的每一名党员既是品牌制度方案的实施者，也是监督者和被监督者，更好地促进权利和义务的统一。二是创新品牌管理制度。通过计划制定、计划实施、检查实施效果，形成标准化闭环管理模式，不断促进党建品牌质量的螺旋式上升。三是创新“合壹先锋”党员先锋指数评价制度。评价模式依托“云党建”实现由人工评价向人机合一评价转变；评价指标打破党建指标与日常工作指标相分离的局面，构建党建业务互融的评价指标体系；评价周期缩短，依托数字化平台，让党员积分管理常态化；评价结果运用在坚持正反两面，表彰先进的同时，突出问题分析、对策拟定和整改成效。

。合壹党支部在做好线下宣传的同时，还积极拓展线上渠道，打造了合壹党支部视频号和公众号，传播党的好声音，讲述企业好故事，彰显发展好成果，扩大品牌影响，展现党建实效。

“合壹”党建品牌创建的成效

合壹党支部以党建品牌创建为契机，推动支部党员积极攻坚难点痛点，助力业务发展。设立党员攻关项目虚拟公共关系部，组建团队围绕衔接总部协同、收集解决业务诉求、维护外部公共关系等事项开展工作；结合党史学习教育“我为群众办实事”实践活动，开通“有事码上说、办公室码上办”线上通道，针对有关诉求，建立协调办理事项“云登记台账”，实时跟进办理进度，解决工作阻点，促进业务发展质量和效率的提升。

▲ 苏美达合壹党支部

国有企业基层党员对党建的认同度、融入度不高，一直是国有企业基层党建的难题。合壹党支部以“合壹”党建品牌文化内涵引领支部党员的思想认识，在开展好“三会一课”等工作的基础上，创新学习方式，建立常态化学习机制，营造学在深处的浓厚氛围，让支部党员在熏陶中对党建工作的认识逐步提高，在提升党性修养的过程中，增强主动融入公司高质量发展的政治自觉性，形成了上下一条心，合力抓党建的良好格局。

一是思想引领提升国有企业党建高度。坚持从思想建党入手，始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为“第一议题”，定期组织召开支委会、支部党员大会、主题党日活动，以《合壹党支部党员行为准则》引领支部全体党员从政治坚定、品行端正等9 个方面做“学在深处、谋在新处、干在实处、走在前列”的表率。二是创新驱动提升国有企业党建深度。合壹党支部独创设计了公司首个支部logo，创新打造党建共建模式，通过与总部党支部、业务公司党支部、政府单位党支部开展党建共建，实现了上下联动、左右协同、内外互动的工作格局。三是科技赋能提升国有企业党建亮度。合壹党支部借助现代信息化技术探索数字党支部建设，构筑起云上“红色堡垒”，使基层党组织工作更加新颖灵活方便。

“合壹”党建品牌创建的启示

合壹党支部确立的指导思想及丰富内涵，既确保了党建品牌创建的政治方向不出现偏离，也明确了党建工作的发展路径以及个人价值的实现路径，让党员认识到党员、党支部和党的建设三者之间的关系，明白应该做什么、如何做、为什么要做，从而增强党员主动融入国有企业基层党建的政治自觉性、主观能动性和实践创造性。

“合壹”党建品牌在创建过程中，得到了苏美达公司党委的大力支持、高度关注和悉心指导。党支部委员会也多次向党总支和公司党委汇报情况，坚持在上级党组织的领导下开展创建工作，这也说明，基层党组织建设离不开上级党组织的领导、重视、支持与指导。

合壹党支部从指导思想、标志设计等10 个方面进行了详细规划，如：《合壹党支部党员行为准则》让党员知道如何达到要求；党员轮值制度促进了党员的相互监督和自我监督……这些举措为党建品牌的成功创立提供了具体的操作路径和实践基础。

国有企业党建的根本出发点和归宿就是加强党对国有企业的领导，把党建优势转化为企业高质量发展的制胜优势，创造更多的经济效益和社会效益。合壹党支部紧紧围绕苏美达作为央企的使命担当，聚焦苏美达“十四五”规划以及长远发展愿景，立足支部党员来源于部门“两办”的实际，将苏美达人的使命职责与新时代党员的初心使命相结合，通过虚拟公共关系部等特色党建攻关项目予以体现，提升了国有企业党员的荣誉感、责任感、归宿感，体现了国有企业的政治担当和政治责任。