基于“两化融合”的企业信息化分析

郝翠玲

摘 要：文章从产业结构升级、自主创新发展以及可持续发展等方面着手阐述了该课题的研究背景，并基于“两化融合”的实际情况对企业信息化建设路径进行了详细分析，旨在为我国工业企业的发展提供参考，进而实现其市场竞争力的进一步提升，推动我国整体经济社会发展进程。

关键词：工业企业;“两化融合”;信息化基础设施

中图分类号：G202 文献标识码：A文章编号：1005-6432（2022）06-0182-02

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.06.182

1 引言

近些年来我国工业领域逐渐加强了对于“两化融合”的重视，但尽管相对于从前来说，企业在实际发展的过程中已经实现了对于信息化的应用，但其无论是深度还是在广度上都存在一定的欠缺，基于此，有必要对其开展更加深层次的分析，进而充分发挥出信息化在“两化融合”方面的核心作用。

2 研究背景

“两化融合”主要指的是工业化与信息化的深度融合，具体便是充分运用信息化来带动工业化，而工业化又反过来促进信息化发展的一条新型工业化发展道路，对于“两化融合”来说，其最为关键的核心便在于强有力的信息化支撑以及可持续发展模式的高效落实。“两化融合”的科学性在于能够切实同当下信息化时代的实际发展趋势相适应，进而推动信息化以及工业化的共同发展，笔者将从以下三方面内容着手，对其具体体现进行详细分析。

2.1 产业结构升级的重要条件

工业企业所进行的“两化融合”能够为当前我国对现有的经济发展方式进行优化转变创造良好的条件，高质量落实量化融合可以有效推进改造传统工业技术的进程，并加速实现产业结构的优化升级。对于我国整体的工业化发展有着重要的促进作用，进而充分同当下全世界范围内产业升级的发展趋势相适应，在此基础上形成更加现代化以及科学化的产业体系，这可以在极大程度上实现我国工业企业本身所具有的国际竞争能力的提升，还可以为资源以及环境未来可持续发展奠定坚实的基础。

2.2 自主创新发展的必然要求

强化推进工业企业的“两化融合”，能够促使各类工业企业实现自主创新能力的大幅度提升，这样一来便能够为企业提供更多的可能。工业始终都是我国至关重要的产业之一，但在很长一段时间范围之内我国工业在自主创新方面的能力都存在较为严重的欠缺，特别是诸多核心科技，往往都掌握在西方发达国家的手中，这使得我国工业企业的发展受到严重的制约。但“两化融合”的高效推进能够有效缓解这一问题，进而在现有的基础上强化提升工业企业的自主创新能力与水平，这样一来便能够通过对于更多现代化科技的研究与开发，增强工业企业的市场竞争能力，并实现现有发展空间的进一步扩展。[1]

2.3 可持续发展的有效渠道

高效落实工业企业的“两化融合”能够提高节能减排的效率，从全世界范围内来看，各个国家都已经意识到了绿色发展以及环境保护的重要意义，并逐渐着手转变以往工艺企业所采用的发展模式。相关调查研究表明，我国的工业企业普遍存在着废气物排放以及能源消耗较大的问题，这对于未来环境的发展有着一定的负面影响，但“两化融合”则可以促使我国的工业企业在实际开展工作的过程中积极投入到绿色制造技术的研发和应用当中去。

3 基于“两化融合”的企业信息化建设路径

3.1 完善管理流程

为促进“两化融合”的有效落实，企业应当积极完善相应的管理流程，继而为后续信息化建设水平的优化提升创造良好的条件。

首先，企业需要在现有的基础上树立起更强的责任意识，并在实际开展工作的过程中极大力度落实各项制度以及体系的相关要求，自觉开展对于管理体系的学习以及运用，将日常工作中所开展的生产、经营以及管理同相应的体系标准切实联系起来，并真正展现出各种规章制度以及管理体系应有的规范性和属性作用，进而促进体系的持续长效运行。[2]

其次，企业应当提高管理体系运行的质量，让体系本身能够展现出其固有的引领作用，并形成健全的管理体系框架结构，唯有如此才能够为管理体系的高效应用奠定坚实的基础，最终落实精细化管理的要求。

最后，企业在对体系进行应用的时候，应当根据实际情况的变化不断总结相关经验教训，并积极开展对于体系的补充和优化调整措施，进而充分立足于专业管理的角度，对各级所应采取的措施进行系统和科学的制定工作，以实现对于管理短板的有效弥补，进而切实展现出应有的管理水平。企业务必要在日常工作开展的过程中强化对于各项责任的落实以及制度的执行工作，从根本上保障精细化管理的成效，唯有提升管理工作的质量，才能够真正体现出“两化融合”的实效性。为员工后续工作的开展以及生产经营提供科学明确的准则，这对于企业安全生产以及生产经营目标的高效达成有着重要意义。

3.2 加强信息化基础设施建设

信息化基础设施的建设能够为“两化融合”提供重要的动力，所以工业企业应当结合当前智能工厂建设的实际情况，在此基础上大力进行信息化基础设施的建设，高质量落实对于信息安全、无线网络、视频专网以及云平台等相关基础设施的建设工作，与此同时还要采取相应的数采网络、视频监控网络以及办公网络等隔离开来，进而采用不同的通道开展高效的传输工作，结合用户的具体需求进行相关数据的提取，然后进行整合，从根本上保障信息的安全性。此外，相关技术人员需要对当前各个系统的实际网络需求进行优化梳理，并采取妥善的处理措施健全网络架构，深化对于现有各种网络设备的提升与改造工作，切实保障基础设施的质量和数量能够同智能工厂的客观需求相适应。工业企业应当大力开展信息安全培训工作，不断提升自身的信息安全风险意识，并完成好对于新建信息系统风险以及漏洞的全面扫描和检查工作。在此基础上，企业需要在日常工作中积极开展信息系统基础上的应急演练，确保信息安全的相关责任能够落实在每一个岗位上，管理人员需要加大力度开展对于信息安全的审查工作，通过构建动力监测系统以及日记管理系统等提升信息安全设施的建设质量，此举可以有效實现工业企业各项工作效率的提升。企业应当加强对于各项软硬件设施的重视，并科学合理地进行部署，从根本上保障好数据以及网络的安全。

3.3 提高企业自主创新能力

企业在发展的过程中应当立足于“两化融合”的实际要求，并在此基础上设计、生产以及销售等多个环节中都实现相关数据信息的有效融合，进而逐渐由原本的单一业务覆盖转变成为综合集成作业，这样一来便能够有效解决信息孤岛的问题，进而高效将行业整体所涉及的各项数据资源整合起来，全面落实对于经营管理模式的创新与升级。企业应当构建起健全和完善的大数据平台，并对相关数据标准进行规范，进一步明确数据产权，切实发挥出大数据技术的实质性作用和独有的优势，为全行业提供高质量的服务。从企业内部管理的角度出发，对企业现行的各项管理制度进行重新梳理，并逐一解决存在于各个环节和流程中的实际问题，提升操作的标准化以及规范化程度。与此同时，企业应当加大力度进行产学研合作，并强化开展同人工智能以及互联网等新兴技术企业之间的合作与融合，这样一来便能够起到改变当下业务分散、多层次管理格局的作用，切实达到资源共享以及互联互通的效果，进而真正完成难以单纯凭借企业自身实力达成的技术革命，深化各项新技术以及新产品开发以及推广应用，最终实现企业自主创新能力的优化提升，为其后续长远发展提供不竭的动力。

3.4 大力开展信息化平台建设

近些年来我国信息化水平逐渐提升，在这一时代背景下，工业企业为了能够与时代发展相适应，逐渐开始加快对于云平台的建设工作，现如今已经有越来越多的企业逐渐向云端进行地层产品和设备、核心业务系统以及各种研发设计类工具的迁移，此举能够在极大程度上实现企业运行成本的降低，并强化提升企业当下所具有的制造能力以及整体运行效率。[3]

以我国某企业为例，该企业总共投资550万元构建智慧云平台，该平台在建设完成之后，预计每年可以节约200万元的资金。除此之后，还有其他的企业也积极搭建了诸多生产综合服务平台、电商交易平台以及创客平台等类型的信息化平台。这种现象的出现使得我国工业企业开始不断向云端进行迁移，并走出了一条基于互联网大数据的新型发展模式。从目前来看，全世界范围内工业企业之间的竞争正在逐渐由以往的产业链转移到生态链竞争当中，未来在工业领域中，互联网平台势必会成为全新的竞争焦点，所以工业企业务必要强化和深化对于互联网平台的建设和應用，进而达到从原本的状态监测演变为复杂分析的效果，高质量的解决企业当前所面临的实际问题。工业企业本身具有一定的特殊性，所以其在信息化建设以及发展方面较之其他领域也存在差异，所以工业企业在进行互联网平台搭建的时候不能一味复制其他领域的信息化经验，而是要立足于本行业的实际特点，综合考虑多方面的影响因素，进而摸索出一条能够同行业与企业相适应的工业互联网平台以及模式。

4 结论

综上所述，强化开展信息化建设能够有效提升工业企业“两化融合”的实效性，进而实现其市场竞争力的提升，对于我国整体工业领域的可持续发展有着积极的促进作用。因此，相关企业务必要加强对于信息化的重视程度，并积极开展信息化建设工作，在实践过程中不断总结经验和教训，进而提高企业工业化和信息化的融合效率，最终达到促进企业发展的效果。

参考文献：

[1]刘永亮.两化融合管理体系对企业的战略意义与实施[J].技术与市场，2020，27（8）：138-139.

[2]巫江，梁佳，王东.浅谈企业推进两化融合管理体系贯标的流程[J].中小企业管理与科技，2020（16）：1-2.

[3]张赠富，谢源，吴国章.数字经济背景下两化融合的路径选择：基于一个龙岩机械装备企业的案例研究[J].商业经济，2020（8）：22-23，145.

1879501186216