制造业中研发费用的管理浅析

孙晓莉

（山东桥渡健康科技有限公司，山东 济南 250022）

现如今，我国正处于“制造大国”向“制造强国”快速发展的重要时期，在这期间，制造业的快速发展做出了巨大的贡献。但是制造业的发展取决与技术和产品的升级研发，而对研发费用进行管理，可以在加强企业经营成本管理质量的同时，确保资源配置更具合理性，并取得更可观的经济效益，以促进企业与制造业的协调发展。

一、制造业研发费用的主要内容

（一）人工费

主要涉及到研发部门研发人员的薪资待遇，若是研发部门中涉及到外聘人员，还牵涉到其一切费用。

（二）直接投入费用

通常涉及到研发工作期间所运用的各类材料资源费用；研发期间模具试制、试验及其制造费用，样品、样机采购费用，机械设备运维费用以及产品检验费用等一系列内容[1]。

（三）折旧费用

通常包含应用在研发工作期间的各类设备装置折旧费。

（四）无形资产摊销费用

主要包含应用于研发工作的软件著作权、非专利技术与专利技术等多个方面的摊销费。

（五）设计费用

主要涉及到新产品设计期间所造成的一切费用。

（六）其他费用

主要涉及到和研发工作有直接联系的其他费用，包含其他研发机构的咨询服务费、差旅费、专利申请费以及认证分析费等多个部分。

二、制造业中研发费用管理的重要作用

（一）能够加快产品研发效率

研发费用管理的有效性不但会对企业研发工作的顺利开展产生直接的影响，同时与企业的正常经营之间也具有极为紧密的关联。在研发期间，对领料投入成本占比、会计核算内容以及研发人员薪资待遇核算等一系列内容进行合理的规划与预算，能够为企业及时了解项目研发进程提供支持，加快研发效率，让企业研发项目可以正常推进，从而确保企业经营的有效性与合理性。

（二）能够全面享受税收优惠政策红利

在全面了解并灵活运用研发费用管理要求，相关企业才可以更好的享受研发费用管理税收优惠，同时能够最大限度的做好税务风险防范工作。针对研发费用管理税收优惠政策而言，相关单位提出了明确要求。研发工作期间所造成的一切成本费用，不管是否构成无形资产，其允许税前扣除与摊销的费用都相对较高，由此表明，我国在借助各种措施与政策在为制造业的持续发展提供支持。根据相关报告表明，需要将固有政策当做基础，增加制造业企业加计扣除比重[2]。因此，国家相关部门为了鼓励各制造企业提高项目研发投入力度，采取了一系列税收优惠政策，用于引导企业步入创新发展的新篇章。

（三）能够加强企业创新竞争力

众所周知，创新属于必不可少的生产力之一。就制造企业来讲，创新能力的高低会对其市场竞争力产生严重的影响。在企业日常经营工作中，其创新能力主要是以研发活动作为中心进行的。对研发费用进行严格的管控，能够让企业具备良好的自主创新意识，确保各类资源能够得到最佳配置，加快企业的创新发展。

三、国家对制造业与研发费用予以的政策支持

现如今，我国正面临着经济体系战略调整的新环境，制造业从某种程度上而言会对我国经济未来发展方向产生一定的影响。国家相关单位所出台的一系列财政政策为制造业的项目研发及规范做出了巨大贡献，这不但和我国制造业的战略发展之间具有极为紧密的联系，同样会对我国日后经济转型的顺利开展产生直接的影响。

自改革开放至今，我国经济水平获得了很大的提升。“三期叠加”的新形势为相关经济政策的确立与实行提供了许多支持，甚至同样是鼓励制造业自主创新的先决条件。调整主要涉及到产业体系在内的整体经济体系是实现“新常态”的主要途径。因为制造业一直以来在我国国民经济体系内都占据无法代替的重要地位，借助财政政策对其予以更多支持的紧迫性与必要性愈发突出。并且，我国所落实的可持续战略是发展同样能够为制造业的研发工作予以一定的支持[3]。人口数量的快速提升促使资源需求量随之增加，即使在短时间内能够借助大量劳动力推动经济发展，然而人口数量的不断提升会促使资源储存量降低、环境污染严重等一系列问题发生。但是创新驱动发展可以很好的改善资源压力，这同样能够说明制造业研发的价值。

不仅如此，从改革开放到现在，我国制造业一直是以外向经济战略作为指导不断前进的，凭借劳动力等部分优势参加了全球贸易和全球分工，导致我国制造业依旧处在相关产业链的底层。而为了取得和自身消耗相适宜的收益，在粗犷型发展模式下，即使经济一直处于不断提升的状态，然而却对我国生态自然环境产生了破坏。自党的十八大提出“五位一体”的总体布局至今，无论是对生态文明的关注，又或是对创新促进发展的关注都说明制造业的不断发展在我国建设中具有无法代替的重要作用与意义。借助财政措施推动制造业创新研发。加快技术发展和我国生态文明发展是实现“五位一体”总布局的有效手段。

四、制造业中研发费用管理的主要问题

（一）没有编制完善的管理体系

根据调查研究表明，现如今一些企业虽然已经编制了资金管理机制、物资领用机制等一系列通用型管理机制，可以达到日常经营管理的实际需求，然而对于研发项目管理与费用管理而言，却并未编制完善的管理机制，部分企业即使已经确立了费用管理机制并实施，然而却没有确立完善的研发项目管理体系，没有与日常生产管理与经营管理机制予以合理的划分与结合。也就是因为这样，在进行研发工作时，产生了各种各样的问题与风险。例如，部分企业对于研发项目并未进行合理的顶层设计，缺少独立且有效的组织保障与完善的程序机制作为支持。若是项目立项缺少有效的论证、集体决策以及预决算机制，加之没有对研发人员与机械设备进行科学的配置，导致研发项目实施成果和预期存在许多偏差，促使研发费用增加。

就财产管理而言，研发所需应用的材料通常都具有频率高以及材料单位价值高等多种特性，对于物资管理的要求较低，在研发过程中所导致的浪费及样品通常会导致浪费问题发生，应该构成的收益并未对研发费用予以补偿。一些企业投资采购的研发设备应用频次较低，不仅没有确立开放共享制度，并且因为选型缺少全面思考，在达到阶段性研发目标时，不能实现量产。对于费用管理而言，部分研发工作需要部分委托其他供应商予以生产、测试以及完成单项课题的，因为缺少健全的外协管理制度，通常会导致随意分包任务、外协指出占比较高以及进度与管理管理缺少有效性等一系列问题发生，甚至还会存在徇私舞弊的现象。此外，一些企业并未编制定期自查制度与内部审计制度，通常在进行外部审计以及验收核查时才能够发现其中隐藏的问题与不足。

（二）会计核算基础缺少规范性

虽然核算是管理的先决条件，但是会计核算也应该编制完善的基础规范，不然核算结果就无法满足精准、有效的标准。就制度层面而言，一些企业并未编制更具针对性的项目研发核算管理措施，导致研发费用缺少有效的确认依据与核算措施，缺少专门具体项目用于开支范围与要求的内部审批流程；就会计核算而言，部分企业虽然确立了有助于归集研发费用的会计科目，然而辅助明细科目的安排缺少合理性，促使最后所展现的财务报表无法展现每个研发项目的具体投入状态，在申请高新以及所得税加计扣除时数据不能一一对应，从而影响企业正常享受优惠政策[4]；就原始凭证管理工作而言，无论是归集，还是安排研发费用所需应用到的研发人员名单或是设备工时等，原始记录缺少有效的统计措施，从而对会计核算的有效性产生不利影响；部分企业对于研发费用存在资本化处理需求，然而因为对研发项目进度跟踪制度存在缺陷，导致其在判定资本化时点方面存在许多偏差与问题。

五、加强制造业中研发费用管理的有效措施

（一）确立健全的内部控制体系

相关单位需要立足于完善研发内部控制体系的层面着手，在进行顶层设计时，设置跟踪管理系统，并将其添加到企业管理工作中，着重针对研发项目全过程予以严格的监管；对于制度方面而言，需要编制完善的投入、保障以及管理制度；对于实施方面需要编制完善的核算体系与费用审批流程，以此加强研发核算与管理质量及效率。

编制并执行与研发工作与之相关的内部控制方法，主要涉及到组织保障、过程研讨、边角料处理、验收与成果评审等一系列内容，让所有研发项目与每个项目全生命周期内都可以在严格有效的监督状态下开展。在研发内部控制体系内，在立项管理工作中，主要涉及到立项审批层级、流程与文件，用于保证企业管理人员对研发项目风险的高度重视、项目全生命周期内的实施状态跟踪、监督以及调整措施，并且，借助编制项目负责人机制，对项目研发期间的责任归属以及审批权限予以合理的划分；对于财务管理层面而言，主要涉及到预决算机制与核算机制，通常用于加强研发费用的规范性，确定经费计划性管理以及审批程序，特别是在编制技术方案与实施期间，展现研发项目预算的重要作用，以此对研发费用予以合理管理，落实成本责任；对于物料采购、领用以及消耗三个层面的管理工作而言，必须针对物资采购工作做好预算管理，同时说明采购用途，着重针对研发项目的材料领用、委外处理以及试验费进行独立管理，有助于对生产支出、各个研发内容之间的费用核算予以合理的划分。企业通常会借助BOM表对领用材料予以规范化管理。实际生产中所出现的偏差同样可以予以分析，但是研发项目通常具有难度系数高、过程繁琐、领料数量大以及频率变化多等多种特性，一些材料单位具有很高的价值，甚至是稀有，而部分研发流程因为自身条件存在欠缺，必须借助外部做好加工、测试以及化验处理，因此，对于研发的材料领用及外协必须编制独立的管理机制予以管控，部分研发项目中的一些内容要求委托其他机构予以开发亦或是联合研发，因此就必须做好合同评审及其接下来的验收审批工作[5]。一些企业单位在参加政府部门的专项研发时，其要求更高，从而对研发材料应用管理提出了许多新的要求，所以就必须借助专项机制展开更具针对性的管理与控制；研发工作的重点在于人，因此，对于人员管理层面的内部控制工作而言，就必须对研发人员的薪资待遇、考核机制、公式记录以及费用核算机制等一系列内容予以高度重视，以此为绩效考核、项目合作、操作流程以及成果界定等一系列内容的确定提供更多支持，利用文件规定所形成的项目成员名册、关键节点界定以及研发工时等都属于研发核算工作必不可少的材料；此外，还应该为研发核算组织工作的顺利开展提供更多支持，以确保财务等管理层能够为研发项目的顺利开展提供足够的支持，加快业财融合进程，及时发现资金应用期间潜在的问题，并降低研发人员的工作压力。

（二）加强费用核算基础的合理性与规范性

如果想促使费用核算基础的合理性及其规范性得以有效提升，首先就应该从改善会计处理措施的层面着手，企业需要把“研发费用”当做研发项目进行期间产生支出的一级会计内容，同时将“费用化支出”与“资本化支出”当做研发项目进行期间产生支出的二级会计内容，由此一来可以更好的突出研发费用的独立性，减小研发费用和生产性费用相互混淆的可能性，同时还能够满足研发费用进行资本化会计处理的实际需求。而三级科目能够按照企业管理的实际需求，对研发费用明细予以细化，主要涉及到人员薪资待遇、国际合作交流费、测试化验处理费、交通差旅费、专家咨询费、材料费、知识产权事务费、燃料动力费与其他费用等一系列内容。并且，在进行会计核算时，需要把研发费用之中的一级核算与辅助账予以有机结合，尽量详细记录研发期间的各项数据信息，以此为辅助账的核算提供依据。不仅能够立足于各个研发项目与支出内容予以多维度归集，同时还能够借助辅助账记录，为相关单位自主研发创新能力的评价、预算管理、费用性质识别以及研发费用归集等一系列工作的开展提供助力。

其次，合理确定研发费用资本化要求同样是完善会计核算基础工作的有效措施。现如今，已经有一些企业借助对研发项目进行的实质性判断，使用资本化会计处理措施，达到企业的实际需求。研发费用资本化会计处理对企业财务人员提出了许多新的要求，无论是研究环节的费用资本化时点，又或是开发环节的费用资本化时点，都必须进行主观的专业判断，准确掌控每一项研发项目的全过程生命周期的重要节点；并对费用资本化处理和制造业管理与研发项目实际情况之间的差异予以高度重视，注重资本化后产生的无形资产最后取得收益的形式等多方面内容，对研发费用资本化处理意图的适当解释，并确立收集佐证材料的措施与研发费用资本化处理的相关材料等多方面具有重要作用。

结束语：

总而言之，研发工作作为制造业展现更高价值的主要措施，做好研发费用管理工作对企业经营管理及制造业的不断发展具有重要作用。所以，制造业就需要根据企业战略目标，确立健全的研发内部控制体系，并加强费用核算基础的合理性与规范性，在确保研发正常推进的同时，降低研发费用，从而推动企业的不断发展，进而为制造业的不断发展提供更多支持。