新时期企业融资成本控制以及风险管理研究

（四川嘉陵江新政航电开发有限公司，四川 南充 637000）

融资是一种有偿性行为活动，企业在进行融资活动的过程中需要支付一定的手续费，这笔费用就是企业的融资成本。企业对融资成本进行有效的控制十分必要。在进行融资成本控制的过程中，企业应在确保自身的资金充足的前提下对资金的投入成本进行控制，以降低融资风险。企业在制定融资方案时，要结合市场的变化和自身的实际情况进行，同时要对融资市场的变化情况进行实时观察，从而及时调整方案，不断提高企业的经济水平，使企业获得进一步发展。

一、企业存在融资需求的原因

当下社会不断发展，现代化发展趋势逐步深入，在此背景下，企业要想得到更好的发展，就必须购买先进的设备，以扩大生产规模，这就需要有大量的资金作为支撑，企业进行融资活动是推动企业经营发展的必经之路。当前，科技飞速发展，企业要想在竞争激烈的市场中占据一席之地，就必须积极推动产业的升级换代，从而提高自身产品的技术含量。企业在经营发展的过程中，需要对资金结构进行合理布局，融资则可以使企业的资金结构更加合理。企业的发展需要适量的债务资本，在合理的债务资本的支持下，企业可以实现自身利润的最大化；同时，企业债务资本与权益资本达到合理的配比时，企业的融资风险也将降到最低，这有利于实现企业的进一步发展。

二、带来企业融资风险的因素分析

（一）企业缺少风险意识

传统市场经济体制的运行时间较长，在这一机制的影响下，企业管理人员对融资风险缺乏全面的认知，风险意识不足，没有充分认识到企业风险管理的重要性。在开展企业融资成本控制工作时，企业管理者往往需要聘请专业的人士对融资风险进行控制，这增加了企业的资金成本。然而，外部专业人士并不能全面了解企业经营的实际情况，同时部分专业人士的专业能力不足，无法在复杂的融资市场中对本企业的融资成本进行有效控制。但是由于企业缺少风险管理意识，企业管理者并未成立相关的管理机构进行企业风险管理，这降低了风险管控的控制力度，无法对企业实行全面管理，对企业的发展造成了不利影响。随着信息技术的高速发展，很多企业开始借助信息技术进行本企业的融资成本控制，面对瞬息万变的市场，企业应当及时调整融资策略，降低融资风险系数，将融资成本控制在合理范围内。

（二）资本结构不合理

企业在发展的过程中合理配置资本结构可以将企业的融资风险降到最低。企业在融资的过程中，要保证自身融资结构和资本结构的合理性，使融资资本和自有资本相辅相成，互不影响。但是在实际运行的过程中，企业的自有资本或多或少都会存在一些问题，导致企业的资本结构出现了不合理的情况，这对企业的融资产生了一定的制约作用。因此，企业在融资的过程中，需要对资本结构的合理性引起一定的重视，这样才能确保企业在融资的过程中取得良好的效果，促使企业融资顺利完成。

（三）企业融资方式单一

目前多数企业的融资方式较为单一，缺少多元化的融资方式。企业融资最主要的资金来源是银行。对银行的过度依赖导致企业不愿创新融资方式，这在一定程度上影响了企业的可持续发展。但是有些企业管理者并未认识到单一的融资方式对企业造成的不利影响，笼统地认为稳定的融资方式可以降低融资风险，并没有考虑企业自身的发展情况。例如，对于中小企业来说，其资金实力不足，而银行的贷款手续又过于复杂，且审核较为严格，此时将银行作为唯一的融资方式，一旦出现银行审批不通过的情况，就会导致企业的资金链断裂，进而影响企业的正常经营与发展。

三、企业融资成本控制以及风险管理策略

（一）建立企业融资风险控制体系

企业要想及时了解融资中出现的风险，就需要在企业内部建立风险控制小组，选取高素质的人才作为小组成员。风险控制小组的作用主要是对本企业的风险进行控制，及时处理企业经营过程中出现的风险。风险控制小组要时刻关注市场的变化，要在企业制订重大融资计划时，为企业管理者提供最新的市场数据，为企业融资计划提供准确的数据支撑，从而降低融资风险。风险控制小组需要根据企业内已建立的融资风险控制体系对企业进行全面的风险监控，根据融资的实际情况对融资资金的投入总量进行有效控制，评估企业负债风险，从而计算出企业资本成本，确保企业有能力偿还。同时还要强化对融资成本的控制，规避相关风险，实现企业经济效益的最大化。

（二）建立风险评估管理机制

在新时期背景下，企业要想实现快速发展，就需要进行融资计划。然而市场环境瞬息万变，企业融资过程中存在较高的风险。企业要想在降低风险的同时增加收益，就需要结合自身实际为企业量身定制一套完善的风险评估管理机制，从而为风险评估工作保驾护航。风险评估管理机制要符合公司的实际经营与发展情况，同时要与企业自身的财务状况相结合，不能脱离现实，在机制运行期间，相关人员还要仔细查找机制的漏洞，及时进行调整，从而使机制日益趋于完善，以确保风险评估工作的准确性。准确的风险评估报告可以使企业管理者对企业风险有更加深入的认识，从而对融资计划进行实时调整，以获得更大的经济效益。除此之外，风险评估管理机制运行期间，企业管理者还要狠抓机制的落实情况，确保机制真正落地生根，发挥出应有的作用，使企业走上正确的融资道路。

（三）制定科学合理的融资计划

对企业的融资成本进行有效的控制可以在一定程度上降低企业的融资风险，是推动企业高速发展的重要条件。企业管理者应当具备长远的目光，要培养自身及全体员工的风险管理意识，从而制定出科学合理的融资计划，在提高收益的同时降低风险，这是每个企业在制定融资计划前首先需要解决的问题。企业要树立科学的融资观念，充分发挥自身的优势，扬长避短，为企业打造一套有利于其快速发展的融资计划。例如，对于某些正处于初期发展阶段的企业，其应当选择股权投资的融资方式，此方式较为稳定，可以确保企业内部资金结构的稳定；如果企业在融资初期获得了一定的收益，那么在下一阶段就可以采取更加多样化的融资方式，同时对融资成本进行相应的控制，从而降低风险，实现企业利润的最大化；如果企业自身的经济模式较为固定，同时自身的流动资金较为充足，那么就可以选择债券这一融资方式。

（四）进一步完善企业资本结构

企业的融资活动成功与否并不在于获得资金的多少，融资金额需要被控制在合理的范围内，这样才能使企业的资本结构更为合理。企业在融资过程中一定要保持理性的态度，切莫操之过急，以免影响企业融资活动的正常进行。只有融资可以对企业的资本结构进行进一步完善，使固有资本和融资资本达到最优的配比，才能实现企业的稳步发展。融资规模过大，企业的负债压力也会增加；而融资规模较小，则无法满足企业的经营发展需求。因此企业应当理性对待融资活动，要使企业的资本结构控制在合理的范围内，进而将企业的经营风险降到最低。一般来说，企业可以通过调整资本结构进行融资，目前主要有两种融资方式：一是出售自有股权；二是进行股权重组。这两种融资方式都可以将融资风险降到最低，并实现对成本的有效控制。

四、结语

随着现代化的不断深入，企业要想获得进一步发展，就需要进行企业融资活动，但是企业融资活动中存在一定的风险，因此融资成本控制及风险管理十分重要。本文对企业融资活动中的问题进行分析，提出了风险管理的几点措施，希望能帮助企业有效控制融资成本，降低融资风险，确保企业在竞争激烈的市场环境中扎稳脚跟，焕发出强大的生命力。