新会计准则背景下企业财务管理创新探讨

王丽倩

（润华集团股份有限公司，山东 济南 250000）

财政部于2007年1月1日颁布了新会计准则，企业会计准则系统变得更加规范。新会计准则的出台强化了会计信息的供给约束活动，使我国社会主义市场经济体制变得更加健全，使企业经营管理职能得到强化，有效推动了企业财务管理工作，明显提高了企业财务管理效率。

一、实施新会计准则的重要性

新会计准则属于国家新出台的财务管理条例之一。在新会计准则下，企业能够系统划分财务数据信息，所运用的管理方式方法也将朝着更加多样化的方向发展。与此同时，新会计准则的可操作性非常突出，能为会计有关工作内容提供部分原则性依据，如计量、确认、报告等，并将应用指南包含进来。因此，会计科目、报表等财务工作内容的参考要求变得更加系统，财务活动的规范化程度得到了保证，能够有效防止实施后管理混乱。

在企业的财务管理活动中落实新会计准则，可以对企业具体的财务收支情况展开动态化的监督与管理，有效提升财务管理工作的科学性与有效性。对于企业运营中存在的风险，可以开展高效识别活动，帮助企业第一时间发现运营活动中的风险，并制定相关规避措施，有效规避风险。新会计准则在企业创新、价值增长、财务报表等工作内容方面，专门进行了阐述，使企业财务管理方向变得更加明确，进而帮助企业以财务信息为依托，科学定位自身的发展，对企业的长远发展具有良好的推动作用。

二、新会计准则对企业财务管理工作的应用影响

随着社会主义经济体制改革工作的深入开展，我国企业处于全新的发展阶段，为了与社会发展相适应，企业应当制定现代企业制度，并持续开展相关的健全活动。对于现代企业制度建设工作而言，企业财务管理居于关键性的地位，应当强化有关的制定活动。在企业财务管理工作方面，新会计准则在很大程度上影响着管理环境、目标、经营活动、战略性目标、财务风险管理等。关于财务管理环境，新会计准则引入了公允价值等方法，能明显提升企业的资源配置效率，促使企业财务管理环境得到改善。在财务管理目标方面，因为我国大多数企业属于非上市公司的组织形式，所以企业财务管理目标就是最大限度地提升企业的利润，新会计准则的逻辑性与实用性非常突出，能够更好地指引企业的财务管理工作。在企业经营工作方面，新会计准则对存货期末计价、资产减值等有很大影响，影响了企业利润调整活动的自主性，并对上市公司利润操作产生了限制，有助于企业更加灵活地划分资本性支出与收益性支出，能对企业技术改进活动起到良好的推动作用。新会计准则高度重视我国实际国情，在此基础上，将公允价值加入进来，会在很大程度上影响我国投资性房地产、债务重组、股权投资等方面。对于企业财务战略目标而言，新会计准则可以促使企业内部与外部财务环境得到转变，能够提升会计信息的精确性，促使其朝着更加透明的方向发展，有效促进企业资本运营。在企业财务风险管理工作方面，新会计准则可以提升企业财务活动的平稳性，有效防范财务风险，还能将会计相关性原则高效表现出来，有助于创新财务决策思想，节约资本成本费用，提升财务指标评价活动的科学性与合理性。

三、新会计准则背景下企业财务管理工作存在的问题

在新会计准则背景下，为了使时代发展需要得到满足，企业应当全面开展财务管理创新活动。新会计准则指明了企业财务管理创新的方向。然而，由于财务管理与许多工作存在联系，创新工作开展的难度系数比较高。对于其中存在的缺陷与不足之处，应当认真研究。

（一）对财务管理创新重视度不高

在新会计准则背景下，在开展企业财务管理工作的过程中，要想确保管理活动高效进行，需要管理者的高度关注。当前，关于新会计准则，部分企业管理者对其认知不够明确，不能够立足于长远发展视角，开展财务管理创新活动，对新会计准则投入的时间与精力比较少。在这些管理者看来，新会计准则不能够为企业创造更多的效益。个别企业管理者不具备创新意识，考虑到财务管理创新工作中的风险，不愿开展创新活动，在一定程度上阻碍了财务管理的创新。

（二）财务管理制度不够完善

各项管理工作的顺利开展都离不开健全的规章制度，企业财务管理工作也不例外。要想确保企业财务管理工作高效开展，企业就应当制定健全的制度。依托完善的制度，有效推动新会计准则背景下企业财务管理创新工作顺利高效完成。目前，大部分企业依然运用传统的财务管理制度，未依据新会计准则开展财务管理制度的完善活动。因为企业新会计准则适应起来需要花费比较长的时间，这会对财务管理创新造成影响，不利于制度保障的建设。

（三）忽视了对先进信息技术的运用

在开展企业财务管理工作时，利用先进信息技术，可以促使财务管理工作效率得到显著提升。然而，现阶段，许多企业不注重对先进信息技术的运用，在很大程度上对企业财务管理创新造成了影响。究其原因主要在于，企业不具备运用信息技术的条件，财务管理设备与方式方法比较落后，影响了财务管理信息化工作的完成。加之部分企业财务管理人员掌握的信息技术比较少，缺乏一定的运用能力，阻碍了财务管理创新工作的开展。

（四）专业财务管理人才不充足

企业财务管理工作会受到许多因素的影响，而人才就是其中的主要因素。在开展企业财务管理创新工作的过程中，人才居于最高的地位，发挥着关键性作用。充足的专业财务管理人才会对财务管理创新工作起到明显的促进作用。在财务管理人员方面，部分企业不注重开展教育与培训活动，这在一定程度上影响了财务管理人员专业技能水平的提高，不利于增强企业的综合实力，在新会计准则背景下，很难将财务管理创新的作用充分体现出来。部分企业经营利润不够理想，在专业化财务管理人才引进方面所花费的成本较低，不能够有效补充企业的财务管理人员，影响了企业财务管理创新工作的顺利进行。

四、新会计准则背景下企业财务管理创新的措施

新会计准则的实施能够对企业的发展起到良好的推动作用，有助于企业财务管理创新工作的开展。各个企业应当注重转变自身的管理思想，通过多样化的措施，保障企业财务管理创新工作顺利完成，推动企业实现长远发展。

（一）加强财务管理思想创新

在新会计准则背景下，企业要想促使财务管理效率与质量得到提升，就需要对传统的财务管理思想做出转变，与时俱进，开展财务管理思想创新工作。对于企业的发展规划，企业管理层应当有系统的认知，在此基础上，紧密联系企业的具体发展情况与需要，提升财务管理工作的地位，提升所有人员对财务管理工作的重视度，为新会计准则的实施创造良好的环境。在员工方面，企业可以定期组织和开展宣传与培训活动，保障员工对财务管理工作的重要作用有正确认知，了解新会计准则的内涵，并熟悉具体规定。企业还应当加强财务人员培训活动，帮助财务人员了解更多的财务管理法律法规，提升企业财务管理工作的规范性。

（二）健全企业财务会计管理制度

面对新会计准则环境，为了推动企业财务管理创新工作开展，财务部门可以紧密联系企业的具体发展情况，不断健全现行的财务会计管理制度，强化相关制度的实施，确保其能够落实到财务管理的所有环节。相关部门应当对现行的内部控制制度作出完善，加大相关工作力度，在规定时间内为信息使用者提供重要的财务信息，可以利用公开报告的形式。还需要在制度中对有关部门与工作人员的职责作出明确，将责任落实到具体个人，一旦发现造假行为，应当迅速将责任人查找出来，并依据有关规定对其予以严肃处理，这样可以增强会计人员的责任意识。

（三）加强财务信息化建设

在新会计准则背景下，在企业财务管理工作方面，财务管理人员要想利用多元化的数据信息系统掌握企业的运行情况，就要以各种信息化平台为依托，确保企业经营数据共享工作顺利完成。面对该情形，企业可以进一步强化财务信息化建设工作，将一些科学的系统软件应用于具体工作中，所选用的系统软件需要具备比较高的专业化水平，并在此前提条件下联系具体情形，对系统程序与流程进行改进，确保企业的各项业务都包含在管理流程之中，保障企业顺利完成财务管理人员一体化管理工作，实现企业财务管理质量与效率的提高。

（四）重视对财务工作人员的培养

在新会计准则环境下，企业财务管理创新工作的开展离不开人才。人才这一核心要素，可以促使企业财务创新能力得到提升。在具体的财务管理创新工作方面，企业可以以具体的岗位、职责等需要为依据，合理设计财务职务。还应当根据新会计准则的有关规定，明确财务管理人才的标准，全面开展财务管理人才引进活动，制定更有吸引力的政策，吸引更多优秀人才参与到财务管理工作中来。对于现有的财务工作人员，还可以定期或不定期开展教育与培训活动，通过多样化的培训方式，促使财务人员的专业能力得到提升。具体的培训应当包括从业道德、财务管理知识等内容，尤其需要加强对新会计准则的学习，确保财务人员运用新准则的能力能得到提升。

（五）制定并完善全面预算管理机制

企业的建设和发展与企业的预算管理机制息息相关。所以，在新会计准则背景下，企业应当加大力度改进财务管理机制，制定更加系统的预算管理机制。在全面预算管理机制建设工作中，着手建立企业法人管制框架，重点工作内容就是企业的主要单位，并在此基础上，将企业管理工作中存在的缺陷与不足之处查找出来，同时科学配置当前的资源。为了加快企业财务管理创新，企业还应当全面开展内部结算中心的建设工作，以显著提高企业的资金把控能力，将企业所有资金的价值充分体现出来，这可以帮助企业管理层深入了解总体运行情况，更加深入地研究企业运作活动，促使财务管理职能由核算型朝着管控型的方向转变，确保内部报告机制标准得到提升。

（六）强化财务控制

面对新会计准则环境，企业可以通过系统分析的方法制定财务管理监测控制制度，全面保障该制度的高效性。企业相关部门应当提升对财务管理监测控制制度的关注度，要加快现代企业制度的实施进度，可以提升对资金管理工作的重视度，将其落实至企业所有职能部门。因为企业的情况会受到资金使用周转的影响，企业经营者应当改变传统的思想观念，充分意识到资金的管理、运用与控制不仅仅是财务部门的工作，更与企业所有部门和生产经营环节息息相关。因此，所有部门都应当提升对该工作的关注度，确保其顺利实施，进而加快企业资金管理工作的进度。应当利用多样化的方法，确保资金使用率得到提升，促使资金使用取得理想化的效果。企业还应当进一步强化财产控制，制定财产物资管理内部控制制度，并依据自身的发展情况，不断对该制度作出完善，明确物资采购、领用规定，以及销售、样品管理等工作程序，有效防范违规问题，不断提升物资管理活动的安全性。还可以将物质资的管理与技术分离开来，这有助于内部牵制作用的生成。在具体的财产方面，可以定期开展检查与盘点活动，这样能够对管理人员与记录人员起到良好的警戒作用。

五、结语

随着我国社会和经济的迅速发展与进步，我国企业正在大力开展改革活动，这对企业财务管理工作提出了更加严格的要求。然而，对于具体的财务管理工作，许多企业运用的仍是传统的工作方式，安全隐患比较多，很难促使新时期社会发展需要得到满足。在新会计准则背景下，开展企业财务管理创新，可以使传统财务管理思想得到转变，使企业财务管理水平得到提升，使企业财务管理工作的质量与效率得到提高，有助于企业实现可持续发展，提升综合竞争力，在激烈的国际竞争中站稳脚跟。