财务专业视角下企业财务管理人员的培养

邢丽丽

企业对财务管理人员进行培养极具重要意义，本文主要针对企业财务管理人员的培养进行论述。首先，简要阐述企业对财务管理人员进行培养的重要意义。其次，论述企业进行财务管理人员培养的具体策略：企业应对财务人员培养予以足够重视；企业应加强对财务管理人员进行培训；企业应积极引导财务管理人员自主研修。

一、企业对财务管理人员进行培养的重要意义

企业对财务管理人员进行培养具有重要意义，具体主要体现在如下几点：（1）为本企业培养出更多优秀的财务管理人员，从而切实推进本企业财务管理水平的提升，促进本企业经营发展水平的提升。（2）通过财务管理人员的培养可稳步提升本企业财务管理人员的职业道德，减少由于财务管理人员职业道德问题而造成的经济损失。由此可见，企业对财务管理人员进行培养是具有重要意义的。企业必须积极采取有效措施切实加强对财务管理人员的培养。

二、企业进行财务管理人员培养的具体策略

那么，企业究竟如何有效实现财务管理人员的培养呢？笔者认为应从如下几点入手。

（一）企业应对财务人员培养予以足够重视

雖然财务管理人员对企业而言极为重要，但很多企业招聘完财务管理人员之后，并不会对其进行持续培养。这样的做法显然是错误的，不利于企业财务管理人员综合素质的提升，不利于本企业财务管理效率的提升。企业领导不能偏颇的认为，将财务管理人员招聘进来就算完事了。为深入对该问题进行研究，特于2018年1月期间，针对31名企业领导进行问卷调查。在对31名企业领导进行问卷调查时，89.1%的企业领导明确表示对本企业财务管理人员的培养并未予以足够重视，仅10.9%的企业领导表示对本企业财务管理人员的培养予以一般重视。企业不重视财务管理人员的培养是造成财务管理人员综合素质不高的重要原因。因此，建议企业领导应对本企业财务管理人员的培养予以充分重视，并在充分重视的基础上有的放矢的采取相应措施，不断提升企业财务管理人员的各项基本素质。

（二）企业应加强对财务管理人员进行培训

事实上，企业对财务管理人员进行培养的最好方式便是对财务管理人员进行培训。研究表明，通过参与培训可有效提升企业财务管理人员的各项专业素养，可有效提升企业财务管理人员的职业道德。因此，建议企业应针对财务管理人员科学制定培训计划，定期或不定期对本企业财务管理人员进行培训。企业对财务管理人员进行培训主要有如下两种方式：（1）企业内培训。企业可让本企业的骨干财务管理人员负责对其它财务管理人员就财务管理相关知识进行培训，也可从企业外聘请一些财务管理方面的专家对本企业财务管理人员实施专业培训。在培训过程中，不仅要注重财务管理理论知识的培训，更要注重财务管理实践技能的培训。当理论与实践充分结合在一起时，取得的培训成效则会更加明显。（2）企业外培训。有条件的企业可将本企业财务管理人员输送至专业培训机构接受培训，也可鼓励本企业财务管理人员继续深造，通过就读会计专业在读研究生的方式不断提升本企业财务管理人员综合素养。通过企业内培训和企业外培训的有效结合，企业财务管理人员的专业素养也会不断得以提升。

（三）企业应积极引导财务管理人员自主研修

财务管理人员专业素养的提升仅仅依靠参与培训是远远不够的。在参与培训之余，企业还应积极倡导财务管理人员通过自主研修的方式不断提升自身的各项专业素养。在笔者看来，企业领导尤其是企业的总会计师，应积极利用工作之余时间与企业的财务管理人员进行思想上的沟通和交流，通过沟通与交流了解财务管理人员在具体的专业知识方面还有哪些欠缺，进而在此基础上积极鼓励他们通过网络学习的方式自主学习相关财务管理知识。在通过网络学习财务管理相关知识的基础上，还应积极组织本企业财务管理人员就相关财务管理问题进行定期或不定期的探讨，通过探讨相互间积极学习有益经验，通过探讨发挥集体力量切实解决财务管理过程中存在的具体困难。对于企业的财务管理人员而言，要想不断提升自身的专业素养，要想真正发展成为一名合格的企业财务管理人员，必须积极参与自主研修，通过自主研修切实提升自身的财务管理水平。

三、结语

总而言之，为促进本企业财务管理水平的提升，企业需对财务管理人员培养予以足够重视，并积极组织本企业财务管理人员参与企业内培训和企业外培训，在此基础上还应积极引导财务管理人员通过自主研修的方式不断提升自身的各项专业素养及职业道德。只要能切实做好上述几点，企业的财务管理人员培养定然更加高效。（作者单位为哈尔滨铁路物流有限公司）