建安企业财务管理问题及措施分析

李小波 深圳市建艺装饰集团股份有限公司

引言

在当下社会经济快速发展形势背景下，城市化进程不断加快，而建筑行业领域也在与时俱进地发展，并且呈现良好的发展态势，建筑行业能够为国家和社会创造更大的社会经济价值，因此建筑行业领域逐渐成为我国经济发展的重要主体，所以其发展前景较为广阔。在建安企业管理中财务管理存在一定的问题，而这一些问题会影响企业良好地发展，因此需要认识到相关问题对于建安企业所产生的重要影响，从而才能够有针对性地应用有效的措施逐渐健全和完善建安企业财务管理工作。

一、建安企业财务管理工作重要意义

建安企业财务管理工作意义重大，对于建安企业经营管理以及发展发挥了重要作用，有利于企业管理人员清晰企业的管理现状和发展形势，具体表现在以下方面。

首先，建安企业财务管理工作可以辅助企业及时预测和防范财务风险。和其他行业相比较，建安企业财务管理工作具备自身的特点和性质，工程施工周期长，牵涉到的业务类型比较广泛，并且建安企业面临着激烈的市场竞争形势，在这种形势背景下需要加强落实财务管理工作，包括对于项目建设成本的预算、核算等工作，要能够以科学客观的角度分析具体情况，从而可以及时发现企业经营管理存在的风险因素，防止资金链断裂、资金回笼不力等情况产生[1]。

其次，建安企业财务管理工作能够更好地进行成本的管控。建安企业由于资金流动性较大，而且对于成本的费用投入较大，包括材料采购、工程验收等方面都需要投入一定资金，并且在具体的工作中都会出现对于成本不能积极控制的情况。而在具体的财务管理工作中，企业需要加大对成本开支的管控力度，以此防范资金浪费的情况产生，达到资源科学配置目的，提高建安企业所产生的经济效益和社会价值[2]。

二、建安企业财务管理存在问题

（一）财务管理体系不完善

针对当下一些建安企业财务管理工作进行分析研究，可以得知存在了一些问题，而这些问题是我国一些建安企业财务管理中普遍存在的问题，也是需要迫切解决的问题，首先表现在财务管理体系不完善方面，一些建安企业缺乏科学完善的财务管理体系制度[3]。其次建安企业欠缺科学可行的财务管理制度。一些建安企业虽然制定了财务管理制度，但是这类制度仅仅是模仿其他同行财务管理工作模式，这样显然不能满足自身发展需要以及符合具体的财务管理工作要求，执行效果以及所产生的作用都不理想，不能为建安企业财务管理工作提供良好的制度，从而导致财务管理制度趋于形式，管理模式比较固化和机械，因此最终造成建安企业财务管理工作难以落到实处，导致财务管理效率和质量都不理想，影响了建安企业的正常经营管理和发展[4]。

（二）财务人员的专业素养能力稍有欠缺

现阶段，建安企业对于各项财务工作是比较重视的，这就要求企业财务人员应具备较高的专业技术水平。但是当前的建安企业财务人员的专业技术水平普遍偏低，在激烈的市场形势下难以良好地应对财务相关的工作，因此需要引起企业财务人员的重视，提升专业技术水平。财务管理工作人员能力水平不高，是当下建安企业财务管理工作较为多见的问题。首先，建安企业财务管理工作人员能力有所欠缺，管理观念以及工作方式方法比较传统落后，对于工程项目的成本预算以及分析比较简单，往往管理工作浮于形式，不能积极地落实项目工程的成本核算以及预算控制等工作，因此会影响企业更好地进行成本的控制工作，不能符合企业发展要求[5]。除此以外，财务管理工作人员能力水平不高，对于财务风险不能及时发现和防范，难以为企业的资金筹备以及项目投资提供有力的参考依据[6]。

其次，建安企业内控体系不够科学完善，对于财务管理工作只是有效地监督，而且不能及时发现工作中存在的漏洞和弊端，使得建安企业经营管理存在一定的风险。并且一些建安企业财务管理工作人员工作认识不够，职业素养不高，不能具备较高的思想道德品质，欠缺职业道德操守，这造成了企业的财务管理工作受到了一定的影响，并且也不能保证财务相关数据信息的安全，而这会影响建安企业的经济效益。

最后，一些建安企业管理人员并不会重视财务管理工作的人力、物力、财力等方面的投入。建安企业虽然发展空间较为广阔，产生利润较大，但是由于工程项目建设周期一般较长，所以造成了在建设过程中存在一些风险，如果建安企业管理人员对于存在的一些风险不能及时地发现和产生正确的认识，仅仅重视短期的经济效益，欠缺长远的发展规划，这最终会使建安企业的发展受到一定的影响，最终会导致建安企业受到一定的损失。

（三）缺乏科学的税务筹划意识以及能力

随着我国的税收政策以及相关的法律法规日益健全完善，各企业在税务环节的管控力度需要加大，同时税务相关的风险也成了企业经营风险中的主要内容，在“营改增”后对税制进行了全面的改革，建安企业需要建立全新的税务管理机制。因此需要建安企业具有税务筹划意识，然而当前一些建安企业不能意识到税务筹划后的节税效果，因此未制定明确的税务筹划方案，同时由于一些建安企业不具备税务筹划能力，造成建安上下游企业的经营压力增高，所以建安企业需要做好税务筹划工作，科学合理地应用税收优惠政策，避免由于税务工作失误造成建安企业的经济损失。除此以外，建安企业项目工程挂账问题也是普遍存在的，不能及时回笼资金，影响了资金的有效运转，降低了资金的利用率。通过以上分析得知，建安企业资金管理工作不够合理，没有依据自身的经营管理发展情况科学规划资金管理工作，而这是建安企业财务管理工作中需要得到积极重视的问题，并且也是需要在财务管理工作中有效解决的问题[5]。见表1。

表1 建安企业异地经营预缴企业所得税

（四）建安企业过度依赖房地产企业

从本质分析而言，建安企业是集地产开发、经营、管理等各项服务的企业，并且是营利性质的自主经营与独立核算的组织企业，而房地产企业是指进行土地、建筑或依附于土地或建筑的经济活动，但是一直以来一些建安企业不能摆正其自身位置，在经济活动中较为依赖房地产企业，因此制约并束缚了建安企业自身的经营和管理，使得企业其他经济活动难以有效开展，最终也会造成房地产企业的经济损失。

（五）建安企业财务对于现金流管理能力欠佳

现金流管理对于建安企业有着重要意义，现金流管理的内容主要以筹资管理、应收账目款项以及存货的管理为主，若不能将以上的工作进行科学管理，将会造成建安企业资金流转受到阻碍，企业投资成本增加，加剧建安企业的财务风险。然而，目前确有一些建安企业未能健全现金流管理机制，难以提升现金流管理成效，进而不能合理使用企业资金。

三、建安企业财务管理具体措施

（一）制定科学完善的财务管理体系

针对当下建安企业财务管理工作现状问题，那么需要应用有效的措施，而这其中制定较为科学完善的财务管理体系极为重要。

首先，建安企业需要设立相应的财务管理部门、审核部门以及结算部门，以此可以逐渐完善财务管理工作内容，并且能够明确相关部门的职能作用，主要包括预算、核算等方面的工作，从而可以将工作落实到具体的部门岗位中去，进而可以逐渐明确财务管理体系中的核心部门工作。

其次，需要充实并健全建安企业财务管理工作制度。建安企业需要依据具体的工作情况以及工作特点，制定满足企业发展需要以及与建安企业发展特点相契合的财务管理制度，针对在生产管理过程中存在的问题能够及时地改正和防范，以此可以为财务管理工作提供有利条件奠定坚实基础，确保制度能够得到有效落实。而应用这种方式，建安企业财务管理工作才能够正常有序地开展，才能够发挥出各个部门的职能作用，最终提升财务管理工作的成效[7]。

（二）加强财务管理认识

对于当下建安企业财务管理现状问题以及存在的缺陷弊端，首先企业需要改变传统的管理观念，需要加强财务管理认识，提升对于财务管理工作的重视程度。将财务管理工作落实到企业的战略规划中去，需要加强财务风险意识，并且能够认可和肯定财务管理工作对于企业管理和发展产生的重要作用和价值，进而改变既往的管理观念，并且能够成为获得市场份额、增加企业经营效益的前提条件和必要基础，可以有效地约束和规范建筑工程项目的落实。

其次，建安企业需要树立正确的财务管理风险防控意识，通过财务管理工作及时防范经营发展中存在的风险因素，并且要考虑到质量以及所产生的经济效益。

（三）科学规划财务管理工作

建安企业财务管理工作在具体落实过程中，需要针对财务管理工作进行科学的规划，要提升资金的利用率。首先，建安企业要在投资以前进行深入的调查分析，要积极实施前期规划工作，在明确了工程项目具备较高的投资价值基础上进行投资规划工作，避免一些风险因素对投资造成一定的影响，进而可以防范对于建安企业造成经济损失的情况。除此以外，企业在进行项目投资以前需要科学客观分析自身的融资能力，从而可以防止出现负债压力较大的情况或者资金链断裂的情况。

其次，对于现金流入、流出等方面进行科学客观地预算编制，保障预算方案能够得到积极地实施，而财务管理部门需要项目成本以及项目不同支出进行科学合理的比对，可以发现存在的缺陷和弊端，并且能够及时地改正。对于当下一些建安企业存在的工程款资金拖欠的情况，需要加强重视管理工作，要提高资金的利用率。

（四）财务管理工作人员的能力水平

财务管理工作人员是企业财务管理工作落实的主导者，同时也是重要的组成部分，而财务管理部人员的能力水平关系到了企业财务管理工作的积极有效落实和开展，而且也影响了财务管理的工作效率和质量，所以建安企业需要积极提高财务管理工作人员的工作能力水平，要提升工作人员的职业素养，打造高水平、高素质的财务管理工作团队，以此可以为财务管理工作奠定人才基础。

首先，建安企业需要注重对于财务管理工作人员专业技术能力的培养，主要包括对于成本预算、资金支出以及工程核算等方面的工作能力的培养，以此可以满足财务管理工作对于工作人员的需求，符合财务管理工作对于工作人员的专业和职业要求，从而可以完善企业的财务管理工作，提升建安企业的风险抵抗能力，主要包括工程的协议合同、债务风险等方面的预测能力和防范能力，从而可以规避经济损失产生。

其次，需要注重对于财务管理工作人员整体工作能力的培养，包括对于工程预算、工程建设造价审计这方面的培养，从而可以提升财务管理工作人员综合素质，发挥工作人员自身的职能作用[8]。

结语

总而言之，在当下市场经济形势下企业的发展迎来了较大的挑战，因此竞争压力较大，尤其是当下一些建安企业的发展更是受到一些因素的限制和影响。由于建安企业的工作特点和性质，资金量较大，牵涉到的因素较为广泛，因此潜藏存在了一些经营管理方面的风险。这就需要深入分析当下建安企业财务管理问题，针对具体的问题应用有效的措施，需要制定科学完善的财务管理体系、加强财务管理认识、科学规划财务管理工作、提升财务管理中的人员的能力水平，进而可以健全并完善建安企业财务管理工作模式，提升管理工作效率和质量，确保财务管理工作能够促进建安企业良好地发展，最终保障建安企业实现可持续发展战略目标。