企业家视角下的中小企业公司治理问题研究

陈曦 田苗

摘要：中小企业属于企业家所有且是企业家实现自身人力资源产权价值的重要机构，企业家需要针对中小企业公司的运营进行有效的管理，特别是针对中小企业公营运营中存在的问题进行治理，进而在有效改善问题的同时推动中小企业能够稳定且快速的向前发展。目前，我国企业家在治理中小企业公司时还存在一些问题影响着治理效果，需要针对这些问题进行有效地解决提升治理的质量。

关键词：企业家;中小企业;治理问题;解决策略

任何企业在运营过程中都会存在需要治理的问题且此问题对于企业的发展起着较大的影响作用，企业规模不同存在的治理问题大小与数量存在着较大的差异化，中小企业存在治理问题在大小与数量方面虽然要低于规模较大的企业，但是这些问题会对中小企业的生存与发展存在着严重性的影响。因此，中小企业在发展过程中需要对存在的治理问题有效解决，以下内容针对在企业家视角下如何改善中小企业公司治理问题进行了研究。

1. 企业家与中小企业发展存在的密切关系

企业家与中小企业发展存在的关系包括如下三个方面：首先，企业的起源与企业家直接相关。企业家拥有的经营能力在市场中具有较大的价值且可实现经济资源的不断提高，可以说企业家拥有的经营能力属于一种资本且具有产权含义。站在产权的角度分析企业家人力资本产权，此产权与其他产权相比较存在着天然的优势，此产权不能直接性的进行转让而是与企业家自身形影相随。企业家拥有的产权无法转让的根源在于市场的不确定性，企业家人力资本所体现而出的价值表现在“做什么？如何做？”企业家根据自己的经验判断市场的发展，会根据判断结果构建出相应的团体生产出可满足市场需求的产品，而这种团体也就是企业并成功诞生于市场中。其次，企业家对中小企业起着主导性的作用。站在企业异质性的角度分析可知中小企业的经营过程是由企业家主导的，企业家所具有的能力并不能肉眼可见，而是将企业家的理论与实践放置于市场中才能检验出企业家的能力。企业家在主导企业发展时，其指导的过程并不能在市场上进行复制，在充分发挥出企业家能力的同时为中小企业指出了具体的发展方向，在未来可显著提升中小企业的经济收益。最后，中小企业所有权隶属于企业家。中小企业与企业家之间签订的是不完全契约，表现在：剩余索取权与剩余控制权两个方面，这两个方面相结合后被称为企业所有权。由于市场存在着不确定性会导致企业所有权中的两个要素表现出不确定性，中小企业为了实现企业家能够真心实意地为中小企业服务，会将企业所有权归属于企业家。

2.我国经济背景下企业家主导中小企业公司存在的治理问题分析

2.1 员工利益未得到全面性的保障

目前，我国劳动力市场表现出劳动力充裕的状态且存在较大的竞争性，而在这种背景下为企业家侵占员工利益提供了有利的条件，员工为了能够在竞争中获取相应的职位会认同企业家的侵占行为。员工进入企业工作一段时间后会因为收益较少、劳动力较大而产生不满情绪，在接收企业家的各项决策时存在着抵触心理，进而不能全身心的投入工作中并充分发挥自身的能力，导致中小企业根据发展制定的各项决策不能充分落实到实处，对中小企业的发展产生了较大的阻碍作用，比如员工消极怠工影响生产效率、员工发现问题未及时上报而继续工作等，对企业生产的顺利开展都存在较大的影响力。

2.2 外部融资比例低且以内源融资为主限制中小企业发展

企业在发展过程中不只需要具备人力资本，还需要投入物质资本保证生产顺利开展。由于我国社会属于关系型社会导致人与人之间的信任度不高，外部投资者产生的投资行为在我国法律中未达到全面性的保护，中小企业存在融资需求时会从自己的家族与熟人入手，而未引入外在的陌生人债权。由于家族与熟人的资金有限不能全面性的支持企业的经营过程，中小企业的创业过程艰难化且举步维艰。另外，由于中小企业创业过程较为困难而未建立出健全的内部管理制度，企业家在主导中小企业发展时未受到限制而全部以自己的决策为主，但是在中小企业发展一定程度后会因前期存在产权模糊的问题，而受到产权问题的限制不能更好的发展。

2.3 股东以家族股东居多且易产生盘剥小股东的现象

在上述两点问题的影响下造成了中小企业中的股东大多以家族股东居多，但是在中小企业借助家族资金发展起来后会面临上市的过程，在上市时会因为中小企业家族股东居多而易发生侵害小股东利益的问题。如果中小企业在上市时未对这一问题进行有效地解决，会因为家族股东与小股东之间发生利益冲突而影响中小企业上市的效果，对中小企业的未来发展产生较大的影响力。

3.我国经济背景下的企业家主导中小企业存在的治理问题解决策略

3.1 利用保持与控制人力资本的措施提升企业内部凝聚力

中小企业在初期发展时需要注重专有人力资本，因为只有专有人力资本能够充分发挥出各岗位的作用，进而促进企业的创业发展之路顺利且在市场中不断提升竞争能力。因此，中小企业在发展初期需要对核心团队参与者实施有效的激励与约束措施，比如在激励方面可设立创业参与人员可参与分红或者是持有企业的股份，并且还要将企业的未来发展目标及具有的优势向员工进行宣传，进而能够积极参与到企业创业中来，并在参与的过程中充分发挥自身的能力为企业创业提供有效的助力。对于那些未形成专利的人力资本可采取签订保密协议的方式对人力资本进行有效的约束，避免这类人员在参与企业发展过程中掌握企业商业机密而另起炉灶，对中小企业的发展产生严重性的影响。

3.2 构建企业家能力评价体系

构建企业家能力评价体系对于中小企业的发展具有较强的推动意义，在建立企业家能力评价体系时可站在企业家素质水平、企业产品的竞争能力、企业成长速度三个角度进行创设。在企业家素质水平方面可针对学历、实际具有的工作经验、家庭背景、个人信誉、企业员工对企业家的评价结果、同行对企业家的评价这几个方面进行评价;在企业产品竞争能力方面，企业可站在在企业专利持有量的角度、在市场中是否具备竞争能力、顾客对产品具有的满意度、企业产品研发能力角度进行评价;在企业成长速度方面，可针对企业实际的销售水平及销售增长率、企业固定资产的增长幅度、企业获取的利润率、新市场拓展能力几个方面进行评价。通过对企业家能力的准确性评价可帮助外部投资者能够对中小企业进行合理化评估，进而能够对中小企业进行投資，解决以往存在的内部融资阻碍企业发展的治理问题。

3.3 实施市场竞争循序有效规范的措施

中小企业可以针对经济市场、要素市场、产品市场三个竞争市场进行有效的规范，通过规范能够实现股东、经理、债权人三者之间互相产生制衡的关系，能够将各方面的信息准确地反映出来。另外，国家应降低对市场秩序的直接干预率、注重机构投资者的培养、促进利率市场化快速提升、直接融资的比重要不断提升，可有效促进中小企业构建出规范化的财务管理体系，能够让企业治理结构逐步透明化，并可降低大股东剥夺小股东利益的机率。

3.4 将以往关系型契约向规则型契约方向转变

企业在创业初期会与家族和熟人产生资金的往来，并且在生产过程中也是依靠关系组织进行生产，而这种传统式的经营模式已经无法满足当前市场经济组织的生产需求。中小企业应与债权人、合伙人、员工等具有利益相关者的角色构建出规则型契约且明确权责，避免中小企业在运营过程中出现问题时产生权责不清的纠纷，可有效解决企业经营过程中不利于企业发展的各项因素，并为中小企业的后续发展提供有效的保障。

4.结束语

企业家主导的中小企业在经营过程中存在着较多需要治理的问题，而这些问题对于企业的后续发展存在着较大的影响力。因此，需要中小企业采取有效的措施解决存在的需要治理的问题，在有效解决的同时推动中小企业后续更好的发展。

参考文献：

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