大数据时代下企业人力资源管理模式创新研究

张琦

摘要：近些年，科技水平飞速提升，越来越多的先进技术被广泛运用到各行各业，特别是在大数据时代来临后，企业人力资源管理受到不小的冲击，开始改变原有的管理模式，引入大数据、信息、网络等高新技术，提高管理效率及质量，充分利用企业现有的人力资源，提高企业的竞争实力。但是就調查发现，当前企业人力资源管理还存在一些难题，还需要及时解决，才能适应时代发展。本文围绕企业人力资源管理展开研究，先概述人力资源管理创新的重要性，接下来总结当前主要问题，最后提出创新策略。

关键词：大数据时代;企业;人力资源管理模式

一、人力资源管理创新对于企业发展的重要性

（一）使企业人力资源管理互联网化

在目前企业的发展中，人力资源管理工作是企业的重点工作，对于企业的健康发展和管理水平的提高都有着重要的推动作用。企业管理者通过创新人力资源管理模式，可以使企业的人力资源管理更加互联网化，符合新时代的发展要求，能够促进企业更加高效地进行人力资源信息的收集和管理，提高管理效率。

（二）提高企业信息数据化水平

在大数据时代的影响下，大数据技术已经融入了人们生活的方方面面，对于信息的收集和处理也更加高效，在企业的发展中，通过把人力资源管理和大数据技术有效结合在一起，可以使企业的管理信息数据化，提高企业的信息数据化水平。另外，对于企业的健康发展来说，人力资源管理信息的数据化使企业的信息更加容易泄露，为企业的信息安全带来了挑战。因此，企业必须不断努力探索合理的管理模式，改进管理方法，促进企业的健康发展。

（三）完善企业管理机制

在企业的现代化发展中，其管理机制也应不断的变化和完善，以便适应时代的发展。在大数据时代，企业通过创新人力资源管理模式，使大数据技术有效应用到企业的管理中，从而完善企业的相关管理机制，提高企业的实力，使其在激烈的市场竞争中占据优势地位。所以，企业在进行相关的管理制度制定时，应该把大数据技术的应用放在重要的位置，给予足够的关注，使企业的管理机制更加的科学高效，完善相关管理措施，使其能够针对企业自身的发展情况实施高效的管理，这是企业未来发展的巨大机遇和挑战。大数据技术对于企业的发展具有重要价值，可以使企业的管理模式更加符合现代化发展趋势，提高企业的管理水平，为企业的健康发展奠定坚实基础。

二、大数据时代下企业人力资源管理模式中存在的问题

（一）企业人力资源管理人员的观念比较落后

人力资源管理工作较为复杂，企业通常已经形成成熟的管理体系，管理人员也习惯于传统的管理观念，在开展创新工作时，无法快速转变思想，同时也没有意识到自身思想观念的重要性，阻碍人力资源管理模式的创新优化工作。在开展各项工作时，仍然采用老旧落后的方法，无法满足实际的管理需求，导致管理呈现出落后的状态，影响企业发展。

（二）企业人力资源管理缺乏人文性

大数据时代来临后，大部分企业都积极运用大数据技术，主要运用到生产经营环节，但是由于这种数据化的转换，可能会导致人力资源管理过于僵硬，完全依靠数据分析完成管理工作，缺乏基本的人文性，没有满足员工的实际需求。在人力资源管理过程中，将所有的信息转换为数据，这就导致管理人员缺乏对员工的了解，也没有做好沟通交流，忽视了员工的实际意见，这就导致人力资源管理丧失一些基本功能，无法保证实际的管理效果，导致员工积极性迅速降低，影响企业管理工作正常开展。

三、大数据时代下企业人力资源管理模式创新的策略

（一）树立先进的人力资源管理理念

为了更好地把大数据技术应用到企业人力资源管理工作中，适应大数据时代的要求，企业必须要树立先进的人力资源管理理念。在进行管理模式创新时，企业管理者必须结合企业自身的发展情况，了解企业的发展趋势，从而使管理模式更加符合企业未来发展的要求。企业管理者必须要加强对创新人力资源管理模式的重视程度，同时通过先进的人力资源管理理念进行相关管理模式的改进，使管理模式更加现代化，提高企业的管理水平，为企业未来的发展提供坚实基础。

（二）完善企业人力资源管理的体系

当前，企业创新人力资源管理模式的难点就是对企业人力资源管理体系的完善，这对于企业管理效果有着重要的影响。管理体系主要涉及模式、方法以及制度的完善建设，是企业人力资源管理的核心。所以，在大数据时代，完善企业的人力资源管理体系能够促进大数据技术更好的应用在企业人力资源管理当中，使管理人员能够充分利用大数据进行相关管理工作，提高管理人员的工作效率。

（三）提高企业人力资源管理人员的专业水平

在大数据时代下，要想更好地完成人力资源管理工作，创新优化管理模式，就要从管理人员入手。人力资源管理专员个人水平直接影响最终的管理效果，同时也是主要的管理实施者，为此更需要参与到管理模式创新中，可以采取定期培训的方式，学习最先进的管理知识。同时，企业还需要制定完善的考核体系，负责考察管理人员专业水平，才能高效完成管理工作，通过提升专业水平的方式，了解企业实际情况，更快完成管理工作。

四、结束语

综上，大数据时代下，人们生活工作都出现了不小的变化，提高人们生活水平。企业也要做出改变，人力资源管理属于企业管理的重要部分，一旦出现问题，会限制企业的创新发展，为此要树立先进的管理理念，构建完善的体系，持续提升管理人员的各方面水平，应用“云服务”，才能充分发挥大数据技术优势，提高管理水平，推动企业健康平稳发展。

参考文献：

[1]谢利娟.大数据时代下企业人力资源管理模式创新研究[J].环渤海经济瞭望，2019，000（005）：99-100.

[2]苏黎.大数据时代下企业人力资源管理模式创新[J].中国中小企业，2020（10）.

[3]郭浩.大数据时代下企业组织人力资源管理模式创新研究[J].河北企业，2020（11）.