浅谈建筑工程造价的合理有效控制与探索

迟起超 王露萍

（青岛盛世光年建设咨询有限公司，山东 青岛 266200）

施工阶段是实施施工项目合同和投资控制的过程，是实现项目目标和达到项目目标的过程，从经济学的角度来看，建筑市场的竞争主要是工程造价的竞争，在注重成本管理的同时，谁能保证工程质量和工期？最小的成本带来最大的社会效益和经济效益，并能在竞争中积极取得成功。但由于施工周期长、材料价格波动大、现场处理等因素，将直接影响工程造价，应采取有效措施提高工程造价。在工程建设中，有效控制工程造价具有重要意义。

1 建筑工程造价有关理论概述

工程造价是指工程项目预期或实际支付的固定资产投资总额，这些费用主要包括采购费用、施工安装费用、其他施工费用、准备费用和施工利息。虽然新增资产按照新的财务制度和企业会计准则入账，但这些成本不能构成新增固定资产在建设项目竣工决算中的价值，这些成本对于固定资产建设的竣工具有重要意义。从承包的角度看，建设工程造价是指工程价格，即土地、设备、熟练劳动力和完成建设工程所需的承包合同的市场价格，即建设和安装工程的价格，工程总价和建设工程招标等交易方式形成的价格。总之，工程造价要素复杂、简单，但影响工程造价的因素很多。为了控制成本，我们需要从这些因素入手，逐一讨论。

2 工程造价的优势体现

1）有效的前期准备工作不浪费时间。在施工过程中，我们应该考虑工程的整体情况，做好充分的准备，避免施工过程因缺乏准备、设备和材料而不能顺利进行，在动员安排和施工人员调度等基本职责上，以减少时间的浪费。这些项目的造价可以在前期准备工作和施工组织之前进行，从而保证项目的顺利有序施工，不必担心或浪费 时间。

2）能够把握施工周期，方便竣工结算。对于制定工程造价，工程合同是必不可少的参考依据，工程造价应按合同要求制定，例如，合同中规定了施工队伍的材料、设备和质量，当然，最重要的是施工时间，施工队伍在保证工程质量的前提下，通过实施工程造价来掌握施工进度，尽快完成工程。在施工过程中，项目人员要建立费用表，并及时记录项目的联系表和设计变更。在施工阶段，必须严格执行设计变更审批程序，施工人员不仅应当确认变更材料的签章，还应当改变因设计变更引起的成本预算，做好材料的审核、批准、认证和储存工作。为竣工结算做准备，方便竣工时的结算。

3）确保工程质量，节省不必要的开支。施工成本可以加强施工现场的组织协调，科学合理地安排施工机械、材料和资金的使用，合理配置人力、物力和财力，减少人员安排的重复或人员缺乏，该结构还可避免材料使用时的双重计算误差。工程造价的最大优点是可以节省不必要的施工人员成本，工程造价、人力、物力、财力、施工安排和估算必须科学合理，包括必须购买材料、设备和招聘施工人员，在紧急情况下，所有统计数据的费用，以及新的协调机构不需要一些材料和设备，因此不仅可以减少施工过程中不必要的费用，而且可以使枕形工程顺利实施。

4）严密合同条款，优化施工组织，避免不必要的纠纷。施工合同是建设工程的主要合同，是控制施工质量、进度和投资的主要依据。合同内容很多，包括工作范围、工程数量、收费方法、浮动利率、试验、索赔、风险责任、保险、设备等。完整、科学、合理的施工合同对工程造价起着很大的作用。

工程造价也可以优化施工组织，当施工方便与造价之间存在矛盾时，例如在大规模开挖土方基础的情况下，施工当然是简单可行的，对于集约基础的工程造价来说，这当然是很经济的，但如果基坑间距较大，大规模基坑开挖可能比单基坑开挖增加大量土方工程量，不利于成本控制。施工人员在编制组织设计方案时，往往从方便施工的角度出发，需要一个科学合理、符合工程实际成本的方案，以避免类似问题的发生，科学合理的造价自然能优化施工组织。

在施工过程中，经常发生工程师与工人之间的矛盾、开发商与承包商之间的矛盾等纠纷。如果是好的项目成本，我们可以尽量避免双方之间的矛盾，所以好的项目成本是非常必要的。

3 建筑工程造价合理有效控制的措施

1）完善我国工程造价的管理体系。目前，我国建筑工程发展迅速，因此，深化我国工程造价体制改革势在必行，这项工作的主要目标是在实际管理中建立一个良好的工程造价体系。要建立良好的工程造价制度，首先要建立一个独立的部门来开展这项工作，企业必须有一个全面的管理视角，并特别注意对单位的内部分析，只有重视并做好内部分析，才能建立良好的管理体系，提供准确的参考数据。建立人事管理制度，定期进行人员培训，完善和落实建设项目成本管理制度，优化成本管理。

2）增强施工材料的管理和控制。目前，在建设项目中，越来越多的建筑材料与成本和质量密切相关，在这种情况下，应加强对各个环节的管理和控制，确保施工管理的良好效果。加强对物资单价的控制，成本管理能更可靠地确保资金得到控制，在使用建筑材料时，不仅要注意建筑材料与整体施工质量的匹配，而且要加强经济控制，改进施工技术措施，提高工人的经济意识和施工安全，使用最好的性能材料。

3）不断提升建筑工程造价人员素质。工程造价管理涉及各个方面，是一项综合性工作，涉及经济、技术、管理、法律等方面的知识，工程造价管理不仅要求具备丰富的业务知识和较高的专业水平，还要求具备财务知识、熟悉工程设计知识、工程施工经验、理解和掌握工程机械和材料的综合知识，以确保在工程计算过程中不存在工程预算重复计算、漏计算等问题。同时，工程造价人员必须具有高度的责任感，能够认真履行自己的职责，特别是在当今市场经济体制不断深化和投资多元化的今天，这对工程造价工作和建设项目提出了更高的要求。建设项目需要高质量的工程造价管理来保证，因此，工程造价人员必须通过多种渠道学习相关知识，在工作实践中积累工作经验，勇于创新，提高自己的预算能力，提高自身素质，适应市场发展的需要。

4）进一步实现工程造价动态控制。随着时代的进步和发展，社会对建筑工程的要求和标准也在不断提高，因此，为了进一步促进项目的顺利实施，适应时代的潮流和特点，抓住进步和发展的机遇，有必要加强对项目的动态控制成本。因此，建筑施工企业有必要建立更加完善的动态控制体系，严格制定管理制度，合理规划工程造价管理的各个环节是十分必要的。通过这种方式，我们可以充分掌握工程造价管理信息，从而了解价格变化、成本消耗等。

4 结束语

建设工程造价的控制和管理决定着建设工程的质量和成本效益，是关系到企业市场竞争力的一项重要工作。因此，必须重视建设项目的成本控制，建立科学合理的房屋成本管理体系，实行科学、严谨、全面的投资前成本控制，制定科学合理的成本界限，借助现代科学技术实行成本管理，从而打破以往工作中的不足和弊端，全面提高建设工程造价控制的管理水平。