劳动定额定员在煤矿人力资源管理中的应用

陈龙 华阳新材料科技集团有限公司一矿

一、劳动定额定员的概念和内涵

企业运行管理中，劳动定额的定义就是以完成一项工作所消耗的相关劳动量。劳动定额的应用作为企业对人员劳动报酬进行计算的主要依据，对于劳动定员，就是完成一项工作所需要的人员数量，对于企业运营管理中的人工成本实施核算，以此来对企业生产中的人工成本降低，而对企业生产效率有效提升。在人力资源管理中对于劳动定额定员的应用，实现对人员合理组织以及对生产劳动合理调整，使得人员可以将自身的作用充分的呈现出来。企业在日常运行当中，加强对于人力资源定额定员的合理应用，可以为企业运行中成本的节约提供良好的依据，并且对于企业市场竞争地位的提升也是非常的有利。

二、人力资源管理中劳动定额定员的作用

（一）定额定员是衡量企业人力资源规划编制的标准

在企业人力资源规划编制当中，定额定员是非常重要的一项基础依据，企业只要根据相关标准要求，就可以对于企业人力资源的实际需求准确的预测出来，同时对相关人员的实际需求可以明确，以此来对各类人员数量以及薪酬比例的关系进行合理的控制，确保实现对于人力资源的优化配置。

（二）强化管理，提高劳动率

对于劳动定额定员制度的合理落实，不但可以将人员的劳动效率提升，还可以将人工成本降低，这是对人员综合素养以及操作技术水平提升的重要方式。除此之外，劳动定额定员还可以还能够为企业岗位设置以及人员工作考核机制的建立奠定良好的发展基础。

（三）定额定员可以强化企业员工在成本中的作用

劳动定额定员管理不但是企业进行人力资源活动分析以及对人力资源成本管理制度的构建和降低人工费用指标的参考依据，还是企业进行用工总量控制以及相关竞争、分类机制等建立的基础保证。不管是计件工资还是计时工资，都能够采用劳动定额来做好其参考标准，同时按照岗位定量以及定员和定额完成实际状况，进行支付相应的薪酬，使得其分配制度的建立科学合理以及规划。

三、劳动定额定员在煤矿人力资源管理中的应用

第一，井下采掘精细化。针对煤矿企业来讲，在井下采掘定额中，需要遵循按劳分配的原则，加强标准化以及精细化管理，对劳动定额合理制定，从而将人员的主动以及积极性提升，从而将工作效率提高。首先，在对井下采掘定额的制定中，需要结合相关项目要素，确保各个要素都能够包含其中，使得劳动定额实现全面性。其次，由于煤矿井下采掘工作量比较大以及采掘难度高，和采掘环境比较复杂，并且各个区域的煤层厚度以及倾角等采掘条件有很大的差别，这些因素对于工程实际效率有着很大的影响。因此，在实际的井下采掘工作中，可以每月实施相关生产作业规划工作的开展，和工作面地质状况以及生产环节结合起来，对于各个工作面实施定额定员核定，同时在此基础上对于采煤吨煤单价、综掘进尺米进单价等进行确定，然后对于相关设备以及材料费用进行核算，从而形成最终单价，并且将其作为工资核算的主要依据。

第二，保证劳动定额管理规范化。煤矿企业在劳动定额管理当中，可以为员工进行标准工作量的制定，同时在此基础上提出相应的量化考核方式，使得员工能够对于劳动定额的意义和作用认识到，并可以根据要求将工作任务完成，从而对人员的工作积极性以及热情激发出来，使得在实际的工作中能够全身心的投入，从而对劳动定额管理的作用很好的呈现出来，确保煤矿企业实现良好的发展。煤矿企业在实际的发展当中，相应的生产工艺不断更新，技术水平也在有效提高，这也就需要加强对定额管理的有效创新，不断对于相关生产环境的有效适应，对量化指标合理制定，使得煤矿企业整体的工作效率以及劳动效率可以提升。

第三，合理编制劳动定员、合理组织生产劳动。在对国家相关安全法规严格执行的基础上，对于煤矿企业劳动定员和企业人员的劳动技术能力结合起来，对于企业员工采用定员管理是实施劳动定员的主要表现方式，企业采用劳动定员主要就是对于人员的数量指标实施科学合理的安排，使得企业能够对于员工合理的配备。

老劳动定员作为企业对于员工实施编制的基础条件，劳动定员的合理性可以使得企业对于人员合理配置，对安全生产非常有利。对于劳动定员，可以将人员的实际需求准确的测量，还确保了企业对于人力资源成本支出的合理控制，对生产劳动有效配备，使得劳动生产效率大大提升，通过最小化的人力成本实现最大化的经济效益，使得企业管理中劳动定员行为可以起到很好的作用。企业在实际的生产当中，为了能够确保相关工作可以顺利完成，就需要对管理以及工种做好有效规划。企业管理以及班组建设相关工作开展中需要多少人员，就需要通过劳动定员进行衡量安排。劳动定员可以对于煤矿企业在生产当中或者相关业务开展方面，对于人员数量以及比例的需求可以很好的评估，从而使得企业生产能够形成较为完整的统一性。

四、结语

在当前社会经济发展当中，为了能够对社会市场经济发展需求很好的适应，就需要加强对企业管理制度的有效改革，在企业管理改革发展中，人力资源改革是非常重要的内容。因此，劳动定员定额管理就需要和市场的变化需求结合起来，不断使得其能够朝向科学以及规划和标准化方向发展，在此基础上加强科学合理管理机制的建立，使得劳动定额定员管理和相关标准要求相符合，这对于员工工作积极性的调动非常有利，使得其的煤矿企业实现合理发展，从而能够为社会经济的发展提供相应的贡献力量。