浅谈煤矿采掘定额定员和计件形式

摘要：挖煤的工制，是以小组为单位，对每个小组的成员进行挖煤数额的计算，根据每个人挖的数量和质量来支付工资。根据不同的工作层面来确定不同的数额、定量、产量的为标准来进行工资的计算。在组织生产中，以小组为单位计算煤矿工人的生产定额和计件的数量，来作为小组内部分发工资的依据。主要的分配方式以按劳分配为主其他分配结合，在煤矿员工中内部实行，这样有利于各个岗位上职工的公平性、关联性。在职工内部，主要分为两种工作形式，一种是以量来计算。另一种则不能够用量来计算，对于不能用量来计算的则是按其负责的工作来审查。

关键词：煤矿采掘；定额；定员

一、 采掘的劳动制度

（一） 煤矿的采掘工作工资定额制度的管理

煤矿企业实行多种的劳动制度，一种是采掘工作中下矿人员，在工作中因合同时间的规定一般的农协工工作的时间期长是3-5年，农协工的协议最长的不会超过5年。在保证煤矿的生产的稳定性的前提下。对于矿工进行定期的分批更换，在合同规定内协议期满后，让农协工回到原来的单位，对在挖煤过程中出现伤残情况给予一定的照顾。另一种方式就是把农协工集体的安排到其他产业当中，去充当合同工、或者协议工[1]。

（二） 设定定额单位

煤矿产业工作人员的工资计算是根据相应额度单位的数量来统计的，每月查询工矿人员的工作额度，根据额度的不同进行按劳动分配原则划分。对于定员定量的计划和作业，有利于组织建立良好的生产秩序，提高生产的效率。避免出现平均主义现象。与工资额度进行适当的结合，根据劳动所得划分一定的物质利益。把小班的工作进行计量，采掘工作的综合劳动进行计算，按实际的物质工作的量来计算。对于每年的招工情况进行筛选，要求招工人员年龄段在青年期，这样能够在以后的培训上更有潜力和劳动价值，这个年龄段也能够把他们分配到别的单位中，使他们可以从事别的工作。而且企业单位应该通过改善工人的待遇来实现工人的在社会地位上的提高，也可以使他们的形象得到更好的改善[2]。

（三） 煤矿制度的完善

现阶段的煤矿工作中，还存在着一定的缺陷。煤矿的开采。需要企业大力的发展机械化增加开采的力度和效率。给予受伤的工人一定补贴，使工人对工作更加的舒心。提高煤矿工人的待遇水平，尽量用大型的机械来代替他们的人力，减少工作中出现风险。使煤矿的作业跟得上技术的革新，推动煤矿的产业的生产效率。改善工资制度，每年对工人的进行分红，可以通过提高煤矿工人的福利来实现工人的合理安置，减少工人对于社会的抱怨。因在基础工资的上，增加提成到总的工资中，所以福利对于工人来说是非常重要的。而且在对工人的改革中，对工人上班的出勤率的审查也决定了工人的工资总额。实行全员工时记录，对在工作中参与的辅助人员，可算工作时间，这样可以维护煤矿工人的权益[3]。

（四） 试点应用新策略

在新的计件管理形式下，每组人员进行人头的统计，在每天的数额完成上，对超额的部分进行统计得到每日记录。按每个人的工时，列表来统计，按标准时间来安排工人的上岗与下岗。从定额的统计中，按相应的劳动所得来看贡献的大小。进行试点的统计可以从一定的程度上检查策略的缺点，也可以从试点中找到它的优势地方。在我国相关产业的劳动制改革，早就进行了，而煤矿企业因为其人员的不定性，所以一直沿用着以前的制度来进行劳动的分配。没有一个好的劳动分配制度，不让一些勤恳工作的工人的薪资高起来，反而让一些不劳动的人工资高，不符合人心。新的制度的制定就是在煤矿工人结构中进行合理的资金配比。

二、 定额与计件对工资的影响

（一）工资的小幅度波动

工资的浮动是指除了计件和定额的基础工资之外的数额。在多种的分配方式的分配中，干部可以有相应的职务津贴，津贴的发放按各级级别的不同来发放，但是它也有着自身的缺点，那就是浮动的限定小，大多时候发放的津贴之间的差距并不大。因此这样的津贴的分配不利于提高工人的工作积极性，在职工工作中不不能够达到一定的激励目的。

（二）对于工人的补贴

在工人的每天工作中，有相应的对其生活的补贴。例如：在煤矿公司内部的粮票、食品补贴等，这些补贴在每个人的生活中都有，但是这样的发放也引起了一定的问题，那就是有些人并没有承担好相应的责任，反而每天疏于职守，没有好的工作态度，每天和一些勤劳工作的人领着一样的补贴，这样明显存在着不公平的现象。企业要对于津贴发放的人员进行，调查对于那些疏于职守还每天领的人进行就地解职，免除其在煤矿上的职务。

（三）企业对于额定的管理

企业还可以向上级管理部门进行工资审核，对于一些没有好好完成自身工作的人进行扣除相应的工资。而且要定期的进行同级职位的互换，不要让同一个人在一个岗位的时间过长，来维护企业的长期运营的目标。在工人的互换上要落实到各级的职位单位上。这样的目的是提高企业的生产效率，也能够便利管理者对工人的管理。

（四）建立组制管理

以班或者以小队为单位，进行劳动统计，在小队和班这个单位里，统计出基本的劳动额度，再以这个额度来衡量工人的工资等级。对于能者多劳者实行奖励制度，计算好岗位的经济责任。这个办法，可以改善由原先的传统工时工资计算制度的弊端，提高工人的按劳分配工资的比重。而对于辅助人员则是考察其在岗的时间、和在工作中责任的履行情况、服务的质量水平、在一线的工作时长来进行标准的统计审核，再对于其负责的单位进行工作调查，然后得出相应的分数。这样的综合审核的模式可以大大的提高工人技术的水平，而且促进了工人对于新技术的学习动力，严格的审查与质量检测为今后工作的稳定打下了基础。

三、采掘定额的分配方式

（一）计件形式的分配

煤矿工人的工作会因职位不同，而有着不同的劳动成本，在煤矿工人下矿工作的同时需要很多辅助人员的配合，不同的工种他们的工时成本不一样。例如：对于下矿工人来说，他们所付出的劳动成本比辅助人员的要高很多，所以他们的工资计算每个工时100元的话，辅助人员大约是75元左右。对于任何岗位上的工作人员来说应该做到尽其所能，努力的完成企业所交给他们的任务，这样也就可以划分出贡献的大小，来统计相应的工资额度。

（二）工人的定额分配时间

煤矿工人的工资是由定額工资和劳动中的计件来组成的，多年来，我国的矿业发展规模不断扩大，对于工资制度的改良方面做了很多的努力。除了工资以外，煤矿工还有企业发放的各种奖金和津贴，我们可以把工人分为半年制和一年制，也就是说在这个时间段内工人不发津贴或者奖金，等到半年或者一年后统一的发放。没有数量可以统计的工作，则可以按照责任制，对其工作人员的责任范围进行检查，有数量依据的，则按其工作的数量和质量水平来进行工资的分配。

总结：煤矿的定额定员方式是应用于组织生产、支付计件工资的内部统计的依据。可以按照不同工种来划分相应的定额标准，来衡量其工资的质量。按照每个地区的煤矿企业的现状，以基本按劳分配的方式，提高煤矿工人的工资待遇水平。

参考文献：

[1] 李甫忠.对煤矿采掘定额定员和计件形式的几点看法[J].煤炭经济研究，1983（9）：40-43.

[2] 杨凤江.采掘计件工资若干问题浅析[J].煤炭经济研究，1988（12）：14-15.

[3] 石觉衡.对煤矿基建施工单位工资分配形式的探讨[J].煤炭经济研究，1982（10）：54-55.

作者简介：冯永发（1987-），男，民族：汉，籍贯（精确到市）：甘肃省平凉市，当前职务：劳动定额定编定员管理员，当前职称：采矿助理工程师，学历：本科，研究方向：煤矿劳动定额、定编定员。