企业人力资源管理中党务工作的有效实施分析

2021-01-02张豪

企业改革与管理 2021年7期

张豪

（厦门路桥房屋征迁服务有限公司，福建厦门 361000）

一、前言

人力资源管理中的党务工作作为基层党建工作的出发点，对企业党务工作的展开与内部深化改革具有重要影响，而党务工作人才作为党务工作的直接参与者，直接影响着党务工作的质量，由此可见，党务工作专业人才队伍建设的重要性，而企业人力资源管理作为人才结构优化的重要路径，对党务工作人才的培养和党务工作的开展与创新具有重要影响。对此，企业在实施人力资源管理的过程中，应当强化对人力资源管理中党务工作的重视，并通过优化具体实施措施的方式，推动人力资源管理中党务工作质量的提高。但是，在实际的优化过程中，部分企业由于优化方向的偏移和重视程度偏低等因素的影响，使得企业人力资源管理中党务工作的成效不够理想。对此，本文将对企业人力资源管理中党务工作的有效实施进行分析，为企业的长远发展夯实基础。

二、企业人力资源管理中党务工作的重要意义

企业人力资源管理中党务工作的重要意义，具体表现在以下几方面。一是提升企业市场竞争力和影响力的重要路径。新时期企业的发展需要贯彻党的基本路线和各项方针政策，但许多企业领导对深入贯彻新时代党的建设总要求、加强党对企业的领导和扩大党的工作队伍等方面没有全面的认识和足够的重视，这将在一定程度上影响到企业的内部结构改革。因此，在企业人力资源管理过程中应注意提高企业对党建工作的认识，把更多的精力投入到党建工作中，提高党员领导干部贯彻新发展理念、构建新发展格局的能力水平，提高企业在市场上的竞争力，对企业整体改革具有重要作用；二是企业价值实现与内部优化发展的重要路径。企业制度改革主要是协调所有者、经营者和员工之间的关系，形成良好的约束和激励机制，这就需要制定管理体制和制度，从而改善企业未来的发展，包括党务工作者履行职责的方法。一些企业管理者不重视党建工作的发展，只关注有关部门的监督，形式化更为严重。这种对党建工作的错误认识，会对企业的快速发展产生一定的影响。目前，企业的发展主要是为了适应市场经济的形式。在此基础上，企业要改进党务建设工作，从而提升党务工作人员在企业发展中的价值和作用，这对企业的发展尤为重要；三是优化企业内部运转结构的重要路径。企业党务工作者是企业职工的优秀代表，这就要求党务工作者具有一定的先进性。党员在企业管理过程中起主导作用，积极为企业改革发展进言献策。此外，企业要以业务为中心，有序开展党务工作，把经济效益考核办法作为管理目标融入党员队伍。同时，要用科学的政治方法对企业各个岗位的员工进行教育，比如组织一些学习交流活动，解决生产过程中的问题，可最大限度地调动员工的责任感，使企业管理顺利实施。

三、企业人力资源管理中存在的问题分析

企业人力资源管理中的主要问题，具体表现在以下几方面。一是企业人力资源管理模式与制度限制，企业人力资源管理中的党务工作执行受限。在社会经济高速发展的冲击下，企业发展面临问题复杂性日趋提升，为实现长远发展，企业应当紧跟时代发展，对内部管理体系进行优化。目前，企业已经更新了管理理念，但在管理制度、管理方式等方面仍存在不小的差距，特别是在传统人力资源管理模式的影响下，人事变动和职称评定对人力资源管理的质量具有较高的影响，再加之现代人力资源管理的概念还不够清晰，企业间存在较大的差异，对企业人力资源管理质量的整体性提高具有一定的不良影响。对此，在优化企业人力资源管理的过程中，企业应当明确具体岗位、工作范围、工龄、职称等标准，并对职工绩效与职工工作积极程度的关系进行重点分析，为企业人力资源管理中党务工作质量的提高创造条件；二是企业人力资源管理对党务工作的倾向不足，管理人才专业性偏低。在企业快速发展的背景下，企业人力资源管理面临的问题日趋复杂，这对企业人力资源管理人才的要求逐渐提高，但是，在实际的管理过程中，企业部分人力资源管理人员专业能力偏低，并未结合实际情况对企业内部人才进行分析管理，使得企业难以吸引优质的人才，对企业的长远发展产生不良影响；三是企业人力资源管理培训侧重点偏移，并未明晰党务工作的重要性。作为员工教育培训管理过程的一部分，企业应当根据具体的资源管理标准为方向，确定相关部门是否有有效的员工工作教育和培训的方法，在此基础上对企业人力资源管理培训的方向进行判断。此外，企业培训和教育的内容往往涉及社会、理论分析等多方面，对此，企业应明确界定不同人力资源的技术特点和党政工作培训的特点，推动党务工作的落实。

四、加强企业人力资源管理中党务工作的有效策略

1.加强人力资源管理工作和党务工作的融合

企业人力资源管理工作与党务管理的高效融合，应当格外注意以下几方面。一是考核机制的优化。企业应当以企业发展情况为依据，构建适当的考核形式，为党务工作规范化水平的提高创造条件。在具体的优化过程中，企业应当逐步完善党的建设和各级考核，明确党的工作实施标准和绩效考核的标准化水平，全面推进党的建设不断提高党的执政能力集中性质，全面提高党的建设水平和管理水平，解决群众关心的实际问题，加强对党的全面工作实施情况的分析和落实内容从党的未来工作到实际工作，要把考核工作落到实处，提高企业考核管理水平。符合党的事业实施的人力资源需求，能有效丰富党的事业综合评价的内容。在实际考核中，对考核的形式、内容、方法和效果进行分析，以保证考核整体效果的提高，实现有效的人力资源管理；二是工作内容优化，在加强人力资源管理与党的工作相结合的过程中，公司必须优化人力资源管理工作，有效地储备和组织党的具体工作资源，管理党的各项事务，需要对给各种类型文件进行排序处理。在日常工作中，如果不及时收集和整理数据，很容易丢失数据，因此，企业不仅要规范档案的整理工作，而且要规范档案的收集和管理，进而达到提升工作规范性的目标。此外，人力资源管理人员应当把党务、会议、决策等内容作为行动依据，对会后商定的中心内容、中心思想、参加人员、活动计划和标准形式等各方面内容进行分析，并决定数据进行收集展开培训工作，通过规范调整、明确细节、加强数据收集、确定合理的数据形式以及全面落实分级管理的方式。推动具体分析标准化、职责明确度以及流程规范的提升，此外，还应当注重服务承诺，文明理念水平等方面的培养，明确实际行为准则，为优化党务工作实施提供重要保障。

2.不断完善和深化党务工作的内容

针对人力资源党务工作内容的完善与深化，企业应当需要注意以下几点。一是明确党务工作价值。党务工作的常态化发展应当注意党的活动、会议和决策等方面，并通过明确各种精神文明的创造价值，对党组织的有效影响力水平进行准确分析，并对关心的标准和形式进行判断，为党务工作的展开提供方向指导；二是重点明晰。企业可以通过开展党务活动的方式，对实践中遇到的重点问题和难点进行明确，并在此基础上开展文明管控、党建组织工作，拓展评选工作，岗位责任范围落实等方面工作的方式，推动人力资源党务工作的完善与落实；三是警示预防。企业可以通过警示教育的形式，将预防控制、责任管理、具体内容落实到部门，并通过准确分析创意活动的形式、目标、团队，分析确定的先进责任范围。从潜移默化中寻求领导员工责任标准方案，落实具体工作细节，促进党务工作实施效果的提高。

3.提高党务工作在人力资源管理工作中的地位

党务工作在人力资源管理中地位的提高，企业需要应当注意以下几点。一是领导层重视程度意识的强化，企业领导层应当明晰党务工作的价值，为人力资源管理中党务工作的展开提供重要保障；二是人力资源管理人才意识的更新，以领导层重视程度提高为前提，对人力资源管理人才专业能力的提高创造条件。进而加强党务人才队伍建设，推进新时代基层党建高质量创新发展，使党建更好地服务于企业中心工作。