化工企业安全文化建设的难点与对策

徐志伟 孔德印 张玉柱

摘 要：化工企业高温高压、易燃易爆的生产特点注定了生产储存过程的高风险性。化工企业采用培训的方式，进行对全员的安全意识的有效提升，完善安全管理的规章制度，形成遵章守纪的安全文化，安全才能得以受控。

关键词：安全文化;安全意识;难点;对策

1 什么是企业安全文化

安全文化主要指的是以安全为中心的相关理念以及意识还有在此观念环境下的所有进行的相关活动的统称，其中通常涉及到观念方面安全以及活动行为方面的完全以及系统方面的相关安全和施工工艺方面的安全等。企业安全文化包含软件系统以及硬件设备此两个环节内：软件属于大众对于安全方面的实际认知以及对安全的真实理解，其中涉及到了在安全方面的价值观念、安全意识、心里状态等其他方面，其属于企业发展的重要且珍贵的一项资源;硬件属于安全活动方面的相关规范，换言之指的是针对安全方面进行的相关制度方面还有章程方面和相应的组织机构等方面的具体制定与规划，属于企业在正常运行期间的较为重要的物质方面的重要资源。

2 化工企业在进行安全方面的文化建设所遇到的难点

企业管理层对于安全文化方面的建设过程中其主观方面的重视程度对于企业安全方面的管理具有决定性的影响。企业在运行过程中当经济效益与安全出现冲突的时候，企业管理者往往由于经济利益的追求从而忽略了对安全方面的管理，以至于企业安全文化建设受到严重的影响。企业管理者的导向作用对安全生产方面造成了一定的负面影响，对于企业安全文化建设造成了一定的限制。

根据大量安全事故的起因进行分析，从而了解到企业员工在安全意识方面以及技术方面若未能达到企业生产方面的要求，很有可能在进行生产时引发一定的安全问题。因为各员工的文化水平还有对安全方面的理解不同，从而使得其在主观上对于安全方面的认知存在一定的差异。安全知识相较于安全设施更为重要，安全方面的意识相较于安全知识重要程度较高，而安全意愿胜于安全意识。企业要把提升员工安全意识作为重要工作来抓。

企业在生产活动中参与安全管理的相关人员面临着人数方面的短缺的问题，同时专业素质存在不达标的情况。企业在运行过程中往往由于成本控制，从而忽视安全管理方面的资源配置，从而使得人员流动较大以及专业水平不达标的情况存在;对安全方面的制度上的理解程度不够无法实现在实际工作中完成安全管理。

安全教育跟不上要求。安全教育居于形式化，目的性不强且实际可操作性较差。前沿的生产技术以及施工工艺还有新型材料的实际应用，尤其是现在的化工生产，DSC、SIS等自动化控制系统，通过“自动化减人、机械化换人”，对控制人员的专业要求相对较高，但是组织方面还有相关安全理念知识的培训与实际需求存在差距，导致企业内部员工安全素质无法满足实际发展需求。

对企业安全文化的认知存在偏差。企业在进行安全文化建设过程中经常会将安全教育同企业安全文化“软件”划等号，然而这种认识是存在偏差的。在进行对企业安全文化建设时需要展现文化元素，应当将安全文化建设与企业文化进行有机的融合，采用有效措施对员工的综合素质还有文化水平进行有效地提升。如此可以使得员工的安全主观意识还有相关制度得以很好的执行。

3 化工企业安全文化建设有效方法

3.1 完善安全、生产、管理等方面的制度，使安全、生产、经营、管理逐步形成完整的闭合体系

管理体系的建设不仅仅是完善了管理程序，更要使企业领导和员工对质量、健康、安全、环保等问题的认识有了质的飞跃。安全教育须建立在文化教育基础上，教育要突出全员性，重点做好提高领导者安全意识的教育。

3.2 提高本质安全意识

使设备、设施能够从根本上具备防止事故发生的功能，彻底消除因人的不安全行为或物的不安全状态所带来的事故。重视企业多种因素如各种安全防护装置对安全生产的影响。

3.3 强化“安全就是效益”的思想意识

提高安全意识，不仅要有辩识危险的能力还要有处理应急情况的能力，两条缺一不可。辩识危险的能力是安全知识的体现，为此对职工的教育应重点做好：①日常教育。重视对生产技术还有施工理论的及时有效地培训，使得员工能够充分的了解其工作内容以及熟练掌握相关操作规范，提升员工对于安全方面的认识以及处理安全问题的能力;②应急培训。根据企业的具体生产活动进行对员工的操作进行有效的培训使其能够对突发安全事件具有良好的处理方法;③安全专业理论培训。具有目的性的，根据实际生产活动进行有效培训，注重专业化与规范化，令企业员工充分认识到安全的重要性，提升其安全知识水平以及具体应用能力;④特殊工种培训上岗教育，提高专业安全技术水平;⑤新工人入厂和新工艺的安全教育，适应新环境、新装置、新设备、新工艺对安全技能的要求;⑥事故案例警示教育。提高职工安全意识和综合素质，避免类似事故的再次发生。

3.4 强化安全技术管理人员业务素质教育

企业负责安全管理的部门是直接参与安全管理的，属于是安全管理的综合监管部门，是安全文化的传播者，培养一支过硬的安全管理队伍十分重要。提高安全员的业务素质，主要从三点进行：第一强化安全员安全法律法规和规章制度的学习，充分认识到安全制度的重要性，强化业务水平;第二是周期性进行安全知识以及技能的相关培训，提高安全员的安全技术水平，使其保持良好的预见能力，第一时间找到安全问题并采取有效措施进行处理;三是提高安全员的安全文化理念，做到思想意识超前，引导安全工作不断向新的高度发展。另外，企业领导要充分重视安全管理队伍的建设，要赋予其监督权，支持和指导其工作。积极营造学习专业知识和安全知识的文化氛围。

4 化工企业安全文化的建设应充分体现其文化性

只有企业员工整体文化水平还有综合素质取得有效的成绩，才能有效推动企业安全文化的建设的发展，才能自觉遵守安全规章制度。为营造企业安全文化氛围可采取以下措施：

4.1 安全技术方面

通过比较管理、技能比武、评选星级员工、末尾淘汰制、职工技术等级考核等方法，结合相应的奖惩制度来督促职工学习专业技术的热情，营造企业员工积极学习专业技术和安全知识的文化氛围。

4.2 安全意识方面

建立激励职工全员参与的渠道或方式，如发动全体职工查找事故隐患、开辟安全合理化建议箱、请职工参加安全例会、班前安全管理大家谈等形式广开言路，对有价值的建议进行奖励。另外企业还可在基层班组实行流动安全员上岗制度，营造全员参与安全管理的氛围。

4.3 安全文化理念方面

结合“安全生产月”、“消防宣传日”、“世界环境日”等开展特色安全教育活动，根据不同时期宣传主题，给职工灌输安全新理念、新知识，并以此引导安全管理向更新更高的方向发展。

5 完善安全管理制度和规范，为文化建设提供支撑

①安全制度要做到体系化、规范化，形成闭环管理，建立完善的信息反馈机制。及时发现管理上存在的漏洞，不断完善制度;②引入风险评价管理。通过定性、定量分析识别危险部位和风险等级，并制定相应的削减措施。使企业领导全面了解安全状况和受控程度，指导岗位职工正确作业;③推行应急防范制度。通过贯彻防范制度，提高企业员工对发生紧急情况的反应敏锐性和处理能力。

企业安全文化建设从本质上来讲是进行对企业内容所有员工进行安全素质的有效提升，使其安全素质能够实现对实际企业生产活动对于安全方面的具体要求，在此过程中所遇到的主要问题在于使得企业员工实现整体安全素质的有效提升。

企业在安全文化建设方面的顺利与否主要受企业员工安全文化素质方面的影響。所以，想要有效促进企业安全文化建设的发展应当注重对企业“软件”建设。

作者简介：

徐志伟（1981- ），男，汉族，河南辉县人，职称：助理工程师，本科学历，研究方向：化工安全。

孔德印（1981- ），男，汉族，河南周口人，职称：中级工程师，本科学历，研究方向：化工安全管理。

张玉柱（1983- ），男，汉族，山东聊城人，职称：中级工程师，本科学历，研究方向：安全培训。