路桥施工企业风险分析与经济管理中的内部控制探究

吕静

【摘要】在社会经济的快速发展背景下，路桥施工行业的发展步伐不断加快，使得路桥施工企业的数量逐渐增多，进一步加剧了企业之间的市场竞争，对路桥施工企业的风险分析及内部控制提出了更加严格的要求。鉴于此，本文就针对路桥施工企业面临的风险进行分析，探究路桥施工企业内部控制的改进措施，希望能为路桥施工企业的持续发展提供有利依据。

【关键词】路桥施工企业  风险分析  内部控制

近年来，随着路桥施工企业的快速发展，企业面临着各种各样的风险，其中包括了经营风险、财务风险、法律风险等等，若无法对这些风险进行有效控制，势必会影响到路桥施工企业的稳定发展。而经济管理中的内部控制是帮助企业降低风险，提升路桥施工企业经济效益的重要措施，有利于促进路桥施工企业的长远发展。因此，有必要深入分析路桥施工企业面临的风险，探究加强路桥施工企业内部控制的措施，使路桥施工企业的市场竞争力得以有效提升。

1.路桥施工企业面临的主要风险分析

1.1财务风险。路桥施工企业的财务风险包括了内部风险及外部风险，其中内部风险就是施工项目的增加、企业规模的扩大等等，一般路桥施工企业都是从银行方面进行贷款融资，未能结合自身情况进行考虑，导致融资额度超出了偿债能力的范围，给路桥施工企业带来较大的财务风险。而外部风险就是经济发展水平、国家政策及改革情况等等，还有财税政策、金融政策、利率和汇率、通货膨胀等等，这些都是影响路桥施工企业发展的重要因素。

1.2经营风险。管理与营销是路桥施工企业经营过程的主要内容，整个经营过程存在诸多问题，比如业主风险，若是业主的实力较弱，其履行职责的能力较低，那么工程项目的开展就会受到一定影响。部分业主的实力较强，但是缺乏良好的信誉，常常出现以骗财为目的的情况，导致路桥施工企业面临着较大的风险。同时，工程项目本身也存在一定的风险，部分企业常常以较低的价格进行工程投标，甚至出现手续不健全的垫资、项目资金不足等情况，难以保证企业的经济效益。

1.3法律风险。根据以往路桥工程项目的建设情况来看，很容易受到各种因素的影响，进而造成诉讼风险，比如质量不合格、工期延迟等等，以致业主投诉违约。若是资金支付不够及时，也容易被供应商和分包方起诉，甚至在管理人员缺乏法律意识的情况下，容易被各方利用，进而出现一系列的恶意诉讼事件，给路桥施工企业带来较大的损失。

2.加强路桥施工企业内部控制的具体措施分析

2.1加强不同部门之间的联系。在进行路桥施工企业内部控制管理的时候，各个部门之间能否相互配合直接影响着各项工作的顺利开展，对不同部门之间的联系进行改善，能够有效提高企业内部控制管理的工作效率，使路桥施工企业的管理能力得以有效提升。因此，路桥施工企业必须要重视不同部门之间的联系，明确各部门的工作职责，将责任落实到各个部门、各个人员的身上，实现对部门人员的有效约束，促进部门之间的相互合作，在保证路桥施工企业内部控制有效进行的同时，减少企业内部矛盾的发生。其次，需要建立完善的规章制度，确保企业所有人员能够充分了解相关的规章制度，按照规定要求进行工作，确定自身的定位，从而以良好的状态参与到各项工作中，使路桥施工那企业的内部更加协调。

2.2确保业务记录制度的严密性。对于内部控制制度的建设，路桥施工企业需要做好对相关文件、档案和资产的记录，确保这些资料记录的准确性和严密性，使其能够满足路桥施工企业内部控制的信息需求。只有保证业务记录制度具有良好的严密性，才能够提供可靠的信息支持，促进路桥施工企业内部控制的高效进行。就当前情况来看，部分路桥施工企业对这一问题的重视性不足，以致内部机密文件泄漏或丢失等问题频繁出现，既影响到路桥施工企业内部控制的开展，也造成了一定的损失，不利于路桥施工企业的稳定发展。即使在业务记录制度取得良好的效果后，路桥施工企业也要结合自身的发展情况对其进行持续优化，充分发挥这一制度的作用，使相关数据信息的价值得以充分发挥。

2.3適应外部的政策及相关制度。在我国建设事业的快速发展背景下，建设领域制度越来越完善，比如按照投标保证制度来进行工程项目的招投标活动，将保证金制度落实到底，使工程招投标的顺利开展得到更加有力的制度保障。同时，在进行工程招投标活动的时候，路桥施工企业要充分考虑到多方面的因素，防止在工程招投标过程中存在垫资等不良行为。同时，需要加强与银行机构的合作，借助银行来进行融资，逐渐实现工程担保制度及强制保险制度，从而帮助路桥施工企业降低自身承担的风险，保障路桥施工企业的稳定发展。

2.4提高信息化管理水平。在信息化时代背景下，传统的管理方式已经无法满足路桥施工企业风险控制及管理工作的需求，这就需要充分利用信息化技术，利用信息化技术对路桥施工企业面临的风险进行动态化管理，以此提升企业风险控制及管理效率。在进行路桥施工企业风险控制及管理工作时，一旦发现某个方面存在问题，需要及时对其进行详细的记录，防止出现口头保证及承诺等现象。同时，需要利用现代信息技术构建完善的风险控制管理信息系统，借助这一系统进行工程投标项目的可行性研究，为工程项目的施工作业提供更加可靠的依据，从而降低路桥施工企业面临的风险。此外，需要保证数据信息的全面性及可靠性，充分发挥数据信息的价值，实现提升路桥施工企业风险分析及经济管理质量的目的，促进路桥施工企业朝着正确的方向不断发展。

3.结语。综上所述，促进路桥施工企业的长远发展，使路桥施工企业的风险抵御能力得以增强，需要充分了解路桥施工企业面临的风险，做到加强不同部门之间的联系、确保业务记录制度的严密性、适应外部的政策及相关制度、提高自身的信息化管理水平，充分发挥路桥施工企业内部控制的功能效用，使路桥施工企业的经济效益得到有效提升。

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