供电公司电力设备资产的全生命周期管理分析

袁华 石鑫 夏建辉

摘要：电力设备资产管理是一项科学且系统化的管理工作，在新经济形势下，电力企业在设备资产管理实践中必须全面转变管理理念，积极转变管理模式，尝试和运用新颖的管理机制和管理手段，整体提升电力设备资产管理的质量与成效。现基于此，以下对供电公司电力设备资产的全生命周期管理进行了分析，以供参考。

关键词：供电公司;电力设备资产;=全生命周期;管理分析

引言

近些年，企业内部管理是社会关注的热点，尤其是电力设备资产管理层面。并且，电力设备资产管理工作渐渐转型为一个具备系统性的工作，其在企业管理体系中的地位也愈发重要，对企业经营收益与工作进行具有重要意义。若有效提升电力设备资产管理成果，持续优化管理机制，可推动企业稳步发展。

1加强电力企业设备资产基础管理的必要性

电力企业所谓的基础管理的主要内容是对企业电力设备资产和财务的管理。电力企业一般都具有十分庞大的工程项目，这就导致企业内部的生产运行等十分的复杂。电力企业的生产运营往往需要耗费大量的资源，花费巨大的财力物力。这就体现出了加强电力企业的基础管理的重要性。电力企业如果能够在生产时增强对设备资产财务的把控，节约资源，减少浪费，就能为企业的发展争取出一大笔经费。所以，加强基础管理可以有效减少电力企业的财产流失，将企业的生产成本减少至最低值。加强对企业的电力设备资产管理可以充分发挥生产物资的价值，可以有效避免失窃，堆积失效等带来的资金损失。加强电力企业的财务管理则可以实时把控企业的资产情况，以免企业出现资金难以周转的情况，从而影响企业的正常生产运营。电力企业的生产运行中需要耗费企业大量的资产，是企业谋求更好的发展平的一大阻碍。

2供电公司电力设备资产的全生命周期管理现状

2.1采购环节管理不当

当前我国在电力设备资产管理工作流程中出现采购环节管理不当等现象，由于电力企业在招标过程中其规模已经初见雏形，可通过网省集中招标国总部实施招标形式进行采购，采购规模已经具备一定优势，这种方法采购成本可有效降低，采购效益也会有所提升。但实际上，招标采购在采购权限方面并没有进行合理划分，且相关部门在针对采购权利发放时，其管理与约束力度十分薄弱，导致电力设备资产管理工作出现无序现象。电力设备资产管理工作处于不同层次时都应具备存储功能，但电力企业之中其物品存储名称、存储数量等并没有明确统计数据与信息。

2.2电力企业的设备资产和财务管理方案不合理

众所周知，电力企业的生产过程中需要很多的原材料。这就需要电力企业在确定生产前做好相关设备资产的准备工作。材料的采购是根据企业内部的实时需要来进行的，所以电力企业负责采购的部门在每一次采购之前都必须及时和企业生产部门核对具体采购信息。但是很多电力企业负责生产和采购的部门是相对独立的，它们之间的交往并不密切。这就使得采购部门在进行采购时，不能及时接收生产部门的反馈信息，调整采购清单。最后采购的电力设备不是过多用不上，浪费资本;就是采购的种类数量不够齐全，必须再次进行采购，浪费人力物力，而且还会影响电力企业项目的开展情况。

2.3采购机制并不完善

我国在电力设备资产管理工作中其供应商管理流程与机制并不完善，且并没有针对该内容成立相应管理体系，供应商在电力企业中分级制度并不明确，且评价体系也有待整改，加上电力企业并没有对供应商加以监督和规范，从而导致电力企业设备资产管理工作内部出现大量漏洞。同时，电力企业在选择供应商合作过程中并不具备长期合作制度，发展目标、发展范围缺乏准确目标，对供应商持续跟踪、事后评价、事中控制等缺乏有效手段管理。

3供电公司电力设备资产的全生命周期管理分析

3.1构建供应商管理平台

在供应商管理层面，要求企业减少与不必要的供应商合作，还应确定自身长时间合作的供应商。同时，企业应审查供应商多方面条件，不论是供应商电力设备资产定价与设备资产质量，还是供应速度层面均应通过相关工作实施评价。另外，还应对供应商技术优化与售后服务等实施评估。加强对供应商的管理，减少企业内部电力设备资产采购流程，坚守电力设备资产使用、分配时间。

3.2积极开展电力设备资产管理系统

电力企业在设备资产管理实践中，资产管理部门应该积极顺应时代发展潮流，积极应用信息技术来整体提升电力设备资产管理的效率与质量。依托于完善全面的设备资产管理系统，实现设备资产管理的高效化与全面化，整体优化电力设备资产管理的成效。电力设备资产管理部门作为资产管理的主体，应该搭建标准统一的电力设备资产管理系统，将电力设备资产管理的各个环节以及资产使用的各个主体等都纳入信息化管理体系中，真正做好信息资源的高效互通以及充分整合。如电力设备资产管理部门应该将资产的采购计划、采购需求以及使用管理、维护管理等不同业务都囊括在信息化管理平台上，便于不同的管理部门或者使用主体可以清晰准确的查询电力设备资产的储备情况，实现整体资源的优化配置。

3.3通过先进技术管理企业电力设备资产

科技的进步促使国家各行各业均在发展进程中引入先进技术与高新技术，并增加对此类技术的使用。新时代下，电力企业应借助信息化管理手段实施电力设备资产管理工作，推动其工作的实效性及科学性。企业在管理电力设备资产时，应提高信息管理水准。同时，还应优化管理质量，并將信息化技术融通于整个管理体系中。电力企业运用先进技术可有效提升工作成效与经济收益。并且，信息化管理手段可充分把控电力设备资产管理工作，在应用科技手段的同时，还可为电力企业管理资产供应有利条件。

结束语

在电力企业的生产建设实践中，设备资产管理非常重要。为整体优化资产管理的成效与质量，全面推动电力企业的健康可持续发展，应该落实科学的电力设备资产管理，积极采用集中化管理模式，加强设备资产采购计划的管理，同时依托于信息技术手段来整体提升电力设备资产管理成效与质量。

参考文献

[1]方育阳.电力设备全寿命周期成本管理方法综述[J].山东工业技术，2018（23）：182.

[2]杨波.电力设备资产全生命周期研究与管理[A].中国电机工程学会电力信息化专业委员会.2017电力行业信息化年会论文集[C].中国电机工程学会电力信息化专业委员会：人民邮电出版社电信科学编辑部，2017：3.

[3]孔星.基于物联网的电力设备资产库存管理优化研究[D].华北电力大学，2016.