浅谈企业文化建设在提升油田企业软实力的作用

张宁

[摘要]企业文化在油田企业中的作用，是一种由内而外、由表及里、潜移默化的作用过程。它对于增强队伍的创造力、凝聚力和战斗力，均具有一定重要性。

[关键词]油田;企业文化;建设;软实力;建议

一、企业文化建设在基层单位上存在的问题

近年来，油田企业各级把文化纳入了队伍建设的重要内容，但在具体的运作过程中，还是存在着一些现实的问题。

（一）少数员工思想认识上存在偏颇。从广义上说，企业文化是一个由内到外、寓教于乐、潜移默化的过程，是体现企业员工的世界观、人生观、价值观，是一种企业员工的精神风貌。但是一些人狭隘地认为企业文化就是文体活动，是简单的娱乐，可有可无，甚至一些人认为企业文化生活会影响到正常的企业工作。正是这种思想认识到上的偏颇，导致对企业文化的淡漠，从而直接影响了企业文化建设的发展。

（二）种种因素制约了企业文化开展。由于油田企业基层单位工作任务繁重，很难抽出时间组织、开展和参加企业企业文化活动。在这种情况下，基层为了完成上级要求的文化活动，大家常常是拖着疲惫的身体“被动”的参加活动，效果自然不佳。

（三）缺乏熟练掌握企业文化的员工。做好企业文化工作，首先需要各类人才，这既包括组织管理能力、组织策划能力、沟通协调能力，以及熟练掌握企业文化工作;同时又得具有文艺特长的企业宣传员工。但是从有的单位开展的各类活动情况来看，“吹拉弹唱”成为少数人甚至个别人的专利，大多数人则游离于文娱活动之外，一旦遇到重大节日或活动需要组织文体表演时，只能从外单位聘请专业人员临时辅导。有的将一些活动作为一种政治任务来完成，而没有形成一种系统的文化理念。

二、企业文化建设对提升油田企业软实力的作用

（一）企业文化有利于塑造企业队伍的亲和力。良好的企业形象主要是依靠员工文明仪态体现出来的，但文化素质的无形力量不可忽视。员工较高的文化素质，不仅对自身工作发挥作用，而且也会通过各种渠道对社会产生积极影响，同时极大地促进油地之间的社会沟通和相互理解，将企业工作有机融入经济社会发展的大局，融入人民群众之中，向社会展现企业员工的风采。

（二）企业文化有利于提升企业队伍整体素质能力。员工文化素质的提高，可以引导广大员工自觉自愿地树立起正确的世界观、人生观、价值观和职业道德，使员工产生一种自我心理约束和自我行为控制，从而将精神外化、转变为物质，产生出巨大的能量，使员工队伍的整体素质得到提高。同时要加强基础设施建设，主要是搞好员工文化各种载体，特别是充实企业文化设施，开展基层丰富多彩的文化活动，从而提升员工自身的文化修养，培养员工高贵的情操。

（三）企业文化有利于增强企业队伍的凝聚力。企业文化建设是社会主义文化建设的重要组成部分。而文化本身具有一种极强的凝聚力、感召力，文化能够统一全体员工的思想，使他们对油田企业的价值取向、职业精神等产生认同感。“爱岗敬业、无私奉献、顽强拼搏、攻坚克难”是我们石油员工应当具备的一种精神。有了这种精神，我们就有了高昂的士气和无穷的力量。

（四）企业文化有利于提升企业队伍的战斗力。加强企业文化建设，能够激发队伍的工作热情和战斗力，随着社会经济的飞速发展，员工承受的任务更加艰巨、繁重，压力也越来越大，开展各类丰富多彩的企业文化节活动，有利于培养员工爱岗敬业、激发工作热情;有利于缓解企业员工的紧张情绪，放松因工作而产生的负面压力，让他们以健康的身心、饱满的热情投入到企业工作之中。

三、加强基层油田企业文化建设的建议

企业工作需要不断创新，企业文化也要有开拓创新精神，要与时俱进，为企业工作和队伍建设提供强大的精神动力和智力支持。

（一）加强企业文化建设，必须倡导“文化育人、文化强企、文化塑人”的理念。企业文化建设、核心价值观是我们企业队伍精神归宿与支柱，也是企业队伍政治工作的重要内容，是新时期开展员工思想政治工作的重要抓手。油田企业基层领导与广大员工必须在思想上要牢固树立“文化育人、文化强企、文化塑人”理念，在内营造基层油田企业浓厚的文化氛围，在外倡导和谐油地关系和构建社会和谐，才能不断强化基层企业文化建设理念，不断将基层企业文化建设从一个高潮推向另一個高潮。

（二）加强企业文化建设，必须加大基础设施建设经费的投入。在加强基层基础建设的同时，要将综合性文体活动场所纳入同步规划、同步建设，例如体育活动场所、文艺活动场所、员工荣誉室、健身房、图书室等建设;要加大企业文化建设必要的经费投入，如购买各类活动场所所需器材的经费、举行各类活动的所需经费和组建如文艺小分队等的活动经费。

（三）加强企业文化建设，必须充分运用新闻媒体宣传平台。要充分运用电视、广播、报刊、网络、网上教育等各种新闻媒体平台，大力宣传员工风采，推进企业文化建设。

（四）加强企业文化建设，必须开拓创新，与时俱进。任何一种文化都具有历史继承性和时代创新性，没有继承，创新就成了无源之水，无本之木。没有创新，继承就会抱残守缺，止于僵化。因此，建设先进的企业文化，应在科学发展观指导下，继承和发扬传统文化的优秀成果，处理好继承与创新的关系，在继承的基础上不断进行创新。

参考文献：

[1]孙巧顺;浅析如何做好煤炭企业的和谐文化建设管理[J];才智;2014年第03期

[2]靳艳华;科学发展观背景下石油企业文化建设探析[J];东方企业文化;2014年第11期

[3]赵丽;基层企业文化建设的探索[J];石油政工研究;2011年第04期