博兴县融媒体发展分析

朱希英

摘 要：由中央推动的县级融媒体中心战略，既是我国媒体融合工程的有机组成部分，也逐渐成为国家治理体系和治理能力现代化建设在县域的重要一环。作为我国“媒体融合”国家战略面向基层的自然延伸，县级融媒体中心建设以中央顶层设计的方式“自上而下”地推进。2018年8月的全国宣传思想工作会议提出“扎实抓好县级融媒体中心建设”，将“引导群众、服务群众”设定为建设标准。本文以滨州市博兴县的融媒体发展为研究对象，分析其融媒体建设发展的发展历程以及存在的问题，并对此提出博兴县融媒体发展的对策和建议。

关键词：县级融媒体;发展问题;发展对策

一、博兴县融媒体发展现状

“融媒体”是将多种媒介形式结合在一起，充分利用广播、电视、报纸等传统媒体的优势，同时又在在人力、内容、宣传等方面加入新媒体的特色，实现“资源通融、内容兼融、宣传互融、利益共融”的新型媒体形式。博兴县位于山东省滨州市，目前人口达50多万，笔者认为属于比较有发展潜力的县城。2019年3月，博兴县融媒体中心在广电中心电视演播厅揭牌成立，标志着博兴县媒体融合发展进入新阶段。近年来，博兴县各新闻媒体牢牢把握举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的职责使命，坚持正确的政治方向和舆论导向，弘扬主旋律、传播正能量，各项工作都取得长足进步，为服务全县经济社会发展大局发挥了积极作用。

博兴县融媒体中心将以揭牌成立为新起点，先行先试、攻坚克难，进一步发展壮大主流舆论主阵地，牢牢掌握舆论主导权;将加强技术支撑和平台建设，构建全媒体传播覆盖新格局;大力培养全媒记者、全媒编辑、全媒管理人才，树立品牌意识，围绕博兴县改革发展的新举措、新进展、新成效，深入挖掘、精心策划，讲好博兴故事，传播博兴声音，进一步提升博兴的知名度、美誉度和吸引力。博兴县融媒体中心将高标准推进新闻宣传事业转型发展，在“融”字上下功夫、在“新”字上求突破，通过流程优化、机制创新，实现电视、广播、报纸、网站、APP、双微等多种媒介资源的有效整合、各类信息内容共融互通，真正落实内容一次生产多端多次发布，努力打造具有强大影响力、竞争力、公信力的媒介宣传矩阵，打通基层宣传“最后一公里”，更好地引导群众、服务群众。

二、博兴县融媒体发展的主要问题

1.制度僵化，缺乏创新

笔者认为博兴县融媒体发展自融媒体中心成立一始就得到了政府相关部门和高层的政策支持，并积极响应国家的目标号召制定了强有力的发展目标，同时也取得了很多的点击量和关注度。但是我们可以看到以电视台为核心的博兴县融媒体中心受到网络媒体很大的冲击，尤其是新冠疫情发展期间，该县融媒体发展须有其为，远远没有发挥其应到达的作用。笔者认为这样的发展缺陷其表层原因在于网络媒体的冲击，但究其本质在于官僚主义和形式主义的束缚。对于中央的指示和要求领导确实持支持的态度，但是领导层却呈现固步自封，不敢创新的趋态。面对新的发展环境和要求，领导层的改革力度不大，害怕探索失败，又害怕承担责任，所以导致该县的融媒体发展是随波逐流，跟风前进，所以在对于融媒体发展的探索过程中处于后期跟随者的状态。

2.内容单一，缺乏特色

每一个地域都是有其自身的发展历程和特色以及文化底蕴的，融媒体发展应该是借助各种媒介打造新闻、政务、娱乐、宣传、服务和文化的一体化平台，但是博兴县目前的融媒体从内容上看更多的是对养生节目内容的策划，大多数的节目都是用来像中老年群体普及健康养老和保健品宣传上，同时作为受众而言，它所面对的用户也是对养生保健感兴趣的人群，而这些人群参与到其中大多是被动邀约的疑惑时节目为了增加影响力通过利益引导而来。有一点值得我们关注，博兴县因其浓厚的文化底蕴蕴含着很多的地方特色，近年来该县开始注重打造地方特色，注重地方特色文化的宣传和发扬。

3.人才匮乏，缺少经验

笔者认为该县的融媒体发展阻力还在于该县对于人才队伍上的缺乏。融媒体的发展对于专业人才的要求是很高的，既要有高屋建瓴的发展眼力，又要具备专业的融媒体发展技术，所以专业的融媒体发展团队的缺乏不利于发展。博兴县的融媒体以广播电视台为核心，岗位属于国家编制，目前职员的学历大多为专科，本科院校的学生实习生每年都会有，但真正能够留下来工作的人很少，离职率相对其他事业单位也是较高的。同时单位对于专业人员的待遇也没有一定的规章制度，致使专业人才出现匮乏局面。

三、对博兴县融媒体发展的建议

在发展路径上笔者认为，提高县级融媒体中心建设发展的技术支撑。对于县级融媒体的建设发展来说，技术支撑是最基础的保障，必须注重新技术的充分应用，强化传统媒体与新媒体之间的深度融合。因为对于融媒体的发展处于探究摸索的阶段，所以前期对于媒介技术和新媒体方面的一些要求我们可以找专业的团队进行外包，主要是和专业团队合作，树立形象定位，宣传特色，同时学习新媒体运营的相关知识和技术。个人认为和社会专业人士的合作很重要，可以帮助我们前期快速打通发展渠道，这样可以让我们快速适应市场发展。

在内容和发展特色上必须因地制宜，宣传形式符合当地居民话语体系。博兴县有三个国家级非物质文化遗产《吕剧》、《柳编》、《董永传说》以及省级、市级、县级非物质文化遗产若干，文化特色鲜明，在县级融媒体的建设发展方面，应该坚持内容为王，坚持运用互联网思维来推动县级融媒体建设，重点是在于提升县级融媒体用户的体验，进一步丰富各类传播形式以及传播手段，尤其是应该积极探索采用短视频等各类可视化的表现形式等，在内容同时应该突出本土特色，既应该注重充分发挥新媒体“短、平、快”的方式，第一时间抢占读者，通过新媒体和传统媒体充分融合，达到第一时间有速度、后续内容有深度的特色，进一步提升县级融媒体的用户黏性。

四、提高县级融媒体的人才队伍建设

在县级融媒体人才队伍建设方面，应该注重从打造坚强有力的融媒体领导班子、一专多能的高素质新闻采编队伍、融媒体智能化应用管理队伍、专业技术制作队伍、经营创收运作管理队伍方面采取有效措施，在县级融媒体选用育留的各个方面有针对性的进行改进，更好的吸引激励人才来投身融媒体中心建设，建设思想水平和政治素质高、社會责任感和职业责任心强、业务能力和敬业精神突出的一专多能和全能型的融媒体运作团队，为县级融媒体中心的建设发展提供有力的支持。而在县域媒体中，能够真正实行薪酬考核的寥寥无几，“干与不干一个样，干多干少一个样”现象仍然普遍存在。综上所述，博兴县融媒体中心已进入空前的建设热潮，正在创造着县域媒体的崭新历史，但当前就融合功能的实现、媒体作用的发挥、优势资源的整合而言，这项工程仍然任重而道远，仍需要进行无数次探索，才能找出共性和规律，并取长补短、因地制宜，探索出适合其县域实际性的融媒体中心建设方案。

参考文献

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