精细化管理在水利工程中的运用浅谈

孔祥涛

摘要：随着我国水利工程项目的不断增多，工程管理问题日益突出。管理粗放、效率不高一直是我国水利工程管理中被广为诟病的问题，如何向管理要效益，向管理要效率，成为当前我国水利工程管理中的重要课题。精细化管理是一种现代管理思想与文化，也是一种已被实践证明的高效管理模式与方法。

关键词：精细化管理;水利工程;运用

一、精细化管理概述

精细化管理的理论思想起源于美国，但却是在日本得到了实践应用、普及，并在此基础上，形成了更进一步的精益管理思想与模式。精细化管理，顾名思义，“精”即指精益求精，“细”则指细微、细致、细节。精细化管理是一种管理思想，一种管理文化，更是一种系统化的管理方法。其核心思想是将管理工作不断细化，通过对管理工作的制度化、规范化、标准化，在细节管理方面精益求精，使管理工作的效率提高、效果提升。精细化管理最初在生产制造业得到了广泛的应用，随着其管理思想、理论与方法的不断完善，应用范围也不断拓展，目前己经在各个领域、各个行业得到广泛的应用。

二、水利工程管理推行精细化管理的必要性

随着我国社会经济的飞速发展，水利工程对国民经济发展的基础支撑作用日益突显，水利工程建设项目也随之不断增多。但随着我国水利事业的不断发展，重建设而轻管理的问题使得水利工程项目的效益难以体现，很多水利工程投入巨资建设，但由于管理粗放、运行管理效率不高，使得其经济效益、社会效益难以达到预期的目标。向管理要效益、向管理要效率是当前我国水利工程管理体制、机制改革的重要课题。精细化管理作为一种现代化的管理思想、理念与方法，己经在实践中证明是一种行之有效的系统化管理模式，对于解决当前我国水利工程管理中存在的问题，具有较强的针对性与可操作性，是水利工程管理创新的一种有效途径。

三、精细化管理在水利工程管理工作中的应用途径

（一）形成良好的精细化管理理念

精细化管理方式能够从工作形式和思想理念两个方面，改善水利[程施工企业的管理现状，而管理思想理念作为指导相关工作开展的主体，它的建立与形成应该得到管理部门的充分重视。在转变管理人员思想观念时，应充分的阐述水利工程项目的施工质量与技术水平和工程管理三者之间存在的关系，可以将缺少科学管理制度作用的工程项目施工质量与有管理工作开展的水利工程项目进行全面真实的对比。通过对施工质量、工作效率等多方面的比较便可以有效的反映出管理工作对水利工程项目施工的重要影响，促进工作人员形成良好的精细化管理理念。

（二）建立和完善水利工程管理體制

水利工程管理工作的有效开展，是建立在拥有完善和科学的管理体制的基础上才能够实现的。水利工程管理体制的建立是确保各项工作的开展，能够在流程化和标准化的监督管理模式下进行，便于企业将施工现场的施工进度和工作质量控制在合理的范围内。所以相关管理者应对水利工程项目施工流程和设计要求进行有效的梳理，对人力资源的分配、各环节工作成本支出以及施工工艺和技术要求尽可能编写到管理制度和条例中，这样能够使现场监理人员及企业内部管理人员在遇到实际工作问题时能够有所参考。同时，水利工程施工管理体制中应该对岗位责任制以及规范化施工行为的奖罚标准有所体现，一方面要将管理人员责任制度落实，另一方面要积极促进施工和管理人员的工作热情，将管理制度作为提高施工效率的有效方法。

（三）加强对管理人才的培养和任用

管理工作人员队伍的建设是经常被施工企业忽略的一项重要工作任务，管理工作的落实需要人才的辅助，管理效率的提升同样需要一支具有专业水准和较高综合素质的管理队伍来实现。因此，企业要重视对人才的培养和任用，积极在社会各行业中招收适合水利工程项目施工管理岗位的人才，同时对现有工作人员进行必要的培训与组织学习，在提高综合素质的同时丰富其专业知识储备。

（四）强化对施工原材料和设备的管理

材料的性能是影响水利工程施工的重要关键，为此，在水利工程施工之前需要相关人员严格按照有关规定进行材料的采购、运输、存放和使用管理。特别是对于材料的招投标环节，需要安排专门的人员进行审慎监督，确保材料采购流程的公开化、透明化，避免滥用质量不达标材料现象的出现。在材料运输的过程中则是需要小心谨慎的做好一系列防护措施，避免材料在运输过程中出现损坏。在材料存放的过程中需要综合考虑存放场地的位置和气候，避免出现材料腐蚀和丢失的现象。

机械设备的应用能够为水利工程顺利施工提供重要支持，因而为了提升整个水利工程施工质量需要强化对机械设备的使用管理，即在水利工程施工之前加强对设备的监督管理，具体包含施工设备的具体操作、施工设备的维护、施工设备的停放等。同时，还需要安排专门的人员定期对施工设备进行检查，在检查无误之后继续使用设备。

（五）优化监督管理办法

根据当前水利工程人员工作情况，为了能够更好的促进水利工程施工建设发展需要采取恰当的突击检查方法来检查工作人员的工作行为，通过检查及时调整施工人员的施工操作，避免出现施工操作失误问题。另外，在水利工程施工过程中还需要进一步完善信息化制度的建设，在先进技术手段的支持下及时、全面的掌握工程施工进行情况。在先进技术手段的作用下及时将监督结果反馈给有关部门，帮助相关部门及时掌握施工过程和施工更新信息，从而为整个水利工程的顺利施工提供有益参考支持。

四、结束语

精细化管理在现代水利工程中的应用，对于项目社会价值、经济价值的发挥有着深远影响。基于精细化管理对于现代水利工程的作用，文章从多个角度出发，探讨精细化管理手段在现代水利工程中应用的方式，促进现代水利工程项目的有序进行。

参考文献：

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