探讨新形势下的体育行政工作的思路

2020-08-20史芳芳

时代人物 2020年7期

当前，在体育事业发展过程当中，由于受到很多因素的影响，使得与社会建设之间产生了一些矛盾，在提倡全民健身的今天，体育行政工作也应朝着多元化方向发展。传统的體育行政工作已经无法满足实际所需了，还需站在新形势背景下，从多方面出发加以优化，从而让体育行政工作可以促进健身服务中心的可持续发展。

1.全面贯彻政府级政策

在部门改革体育行政工作的过程当中，首先要做的就是改革政策，健身服务中心应当全方面贯彻政府级的政策。比如，我国就颁布并实施了和青少年体质增强相关的意见，当健身服务中心在制定政策的时候，就可以以该“意见”为主要参考，在社会、学校等多方面打造青少年体育场所，并做好宣传教育工作。

2.全面推动国民体质监测工作

对于健身服务中心来说，体育行政工作创新是十分必要的，在政策得到创新之后，就需将政策付诸于实际，让政策起到很好的推动作用，推动国民体质监测工作。一方面，健身服务中心应当加强指导队伍的建设，体育指导队伍是健身服务中心的重要组成部分，其工作职责就是对群众进行指导，如果队伍成员自己都不了解体育运动，那么是很难形成正确、有效引导的，因此，健身服务中心必须要确保内部的指导队伍水平、职业素质处于较高级别。另一方面，还应打造专门的国民体质监测中心，该中心的作用就是为了发挥出体育创强工作的推动性作用，开展全民健身活动，并为百姓进行体质检测。[1]

3.加强非奥项目基地建设工作

非奥项目基地也是健身服务中心新形势下体育行政工作展开的一大举措，在项目基地建设完成之后，可以在其中举办体育大赛，进行科学集中的训练，从而提高全民运动成绩。与此同时，健身服务中心也可以和工、青、妇、残联组织相联合，举办振奋人心的体育活动。对于健身服务中心中的工作人员，健身服务中心也可以打造职工体育示范基地，让职工在指导他人健身的同时，也可以保障自身健康。

4.加强内部建设

在新形势背景下，健身服务中心要想开拓体育行政工作新思路，也可以通过加强内部建设来实现。健身服务中心应当针对现有的运动队规模，分析其中存在的不足，并适当的扩大规模，尤其是具备国家优势的项目，其规模更应当得到扩大。[2]站在健身服务中心所处城市上进行外部延伸，从省外引入更多职业素质较高的教练，促进运动员和运动员之间的沟通合作，也让教练之间相互交流，分享自己的经验。同时，健身服务中心还要加强体教结合工作的实施，这是加强体育储备人才培养的有效方法，健身服务中心可以和体育高校合作，校企合作是双赢的方法，其既可以给体育生提供实习机会，又可以解决健身服务中心人才缺乏这一现状。除此之外，健身服务中心还应对教练进行培训教育，可以制定一个以年为限的培训计划，如五年、三年等，健身服务中心可以根据自己的实际需求来制定培训标准，从而进一步提升中心内部教练的业务水平。

5.发挥竞赛杠杆作用

对于健身服务中心来说，体育行政工作的有效实施关系着健身中心的发展，在进入新时期之后，信息技术的出现带动了各行各业进步，在体育行政工作的实施中也可以融入进信息技术。同时，健身服务中心还需加强竞赛活动的组织和落实，当在准备体育竞赛的时候，需对筹备情况实时性的监督，做好运动会裁判员岗位培训工作，以及现场指导工作，避免在竞赛中出现失误。[3]并且，在融入信息技术之后，健身服务中心还要定期查漏补缺，观察各个层次和年龄段的门类齐全，从而和网络竞赛活动进行有效的衔接。

6.加强创新开拓工作

健身服务中心要想实现可持续发展，就必须抓住机遇，敢于创新开拓，进入新形势之后，健身服务中心如果还是一味的遵照传统发展路线，那么是很难实现发展的。健身服务中心还必须将重心放在体育产业发展上，加强体育法律法规建设，并密切关注奥运会信息，在规定时间内完成体育产业统计任务，并定期分析体育产业发展中存在的问题，及时找出问题出现的主要原因，制定有针对性的解决对策。健身服务中心还可以深入竞赛表演市场，打造出专属的品牌赛事，这对于市场信誉、地位的增长有着很大的帮助。

在新形势下，健身服务中心的体育行政工作若还未得到创新，就会制约健身服务中心顺利发展。健身服务中心可以通过全面贯彻政府级政策、全面推动国民体质监测工作、加强非奥项目基地建设工作、加强内部建设、发挥竞赛杠杆作用以及加强创新开拓工作等方法，来给健身服务中心的体育行政工作提供新思路、新方法，推动进步。