侵华战争期间日本财阀对中国的扩张与垄断

2020-08-09王尤清

西部学刊 2020年12期

摘要：“九一八”事变后，日本财阀依附于日军在中国大举扩张，日军所到之处，财阀随之跟进。在日本财阀的配合下，广大沦陷区完全沦为日本战时经济的附属地和战争资源的供应地，并进一步被纳入到日本殖民经济的体制中。抗战期间，财阀在华的扩张与垄断，是日本实施“大陆政策”的产物，财阀在华的经营活动也可以说是日本侵华史的缩影。

关键词：抗战;日本财阀;扩张;垄断

中图分类号：K265 文献标识码：A 文章编号：CN61-1487-（2020）12-0123-04

“九一八”事变后，日本财阀依附于日军进行大举扩张，日军所到之处，财阀随之跟进。尤其是日本发动全面侵华战争后，在日军的武力保护下，日本财阀通过各种统制组合取得垄断地位，并且随着战争的扩大，日本财阀在中国的支店网络也随之扩大，其势力深入中国全国各地，甚至在一般地图上几乎找不到的地方也能见到日本财阀的身影。各财阀经营的重心也由轻工业领域转向军需工业，与日本国家资本相结合，配合日本的侵华政策，对中国进行疯狂掠夺。

一、全力向东北扩张

日军占领东三省后，日本的国策“是要使满洲成为日本进攻苏联、中国其他各地，以及与英美的战争的军需资材的供给地和军事交通的据点”[1]33。向准战时体制过渡的日本，开始在中国东北进行统制经济试验。所谓的经济统制，“就是由日本关东军操纵的殖民统治政权，凭借强大的军事、政治力量对东北经济实行强制性的干预和严酷的管理。”[2]30 这对资本雄厚的财阀而言，可谓迎来了对华扩张的千载良机。

三井财阀在“九一八”事变之前就已在东北建立起广泛的经营网络。日军占领东北后，三井财阀在此基础上不断向水泥、面粉、砂糖等领域扩张，先后成立满洲小野田水泥和哈尔滨水泥，占据 65% 的东北水泥市场份额;投资日满制粉，掌握着日本制粉社小麦粉的独家经销权，与澳大利亚主要制粉公司签有独家经销合同，掌握着全东北进口总量的 40%—50%;掌控砂糖進口，成为砂糖最大进口商。除此之外，三井还大力向伪“满洲国”新成立的企业进行投资，确保其在东北的经销、外运和出口权。为了进军石油流通领域，三井与三菱一起投资满洲石油株式会社，并取得 10% 的股份。1935 年，三井向奉天（沈阳）、新京（长春）、哈尔滨等东北各地的石油经销

组合进行投资。[3]341

在关东军的策划和组织下，1937 年 1 月，伪“满洲国” 出台《满洲产业开发五年计划纲要》，提出“产业开发五年计划是根据日满经济统制要纲的根本方针，以有事之时所需要的资源之现地开发资源为重点。”[4]227 其重点为矿业、农畜和交通三个领域。在此背景下，三井财阀开始向重化工业部门投资，“不过三井财阀对满洲重工业的投资，……只限于同该财阀国内的事业和技术上有很深关系的部门”[3]344。

三菱财阀和三井一样，以投资为主在东北进行扩张，在此之前，三菱就以大豆贸易为中心建立起经营网络。自从伪满洲“建国”后，以三菱商事为首，三菱社、三菱重工业、三菱矿业、日本面粉、富士瓦斯纺织、三菱造纸、日清面粉等三菱财阀关系公司相继对东北进行全面投资。“三菱财阀在重工业和特殊公司的投资较多，…… 投资公司的数目有 14 个公司，占其投资总公司总数的半数以上。”[5]121 在东北地区扩大重工业投资的同时，三菱财阀也不断增加其他领域的投资。为了加强在“北满” 地区大豆的收购业务，1932 年 3 月，将在哈尔滨出张所升格为支店;1933 年 10 月，在沈阳设立出张所;同年在营口、丹东设出张员，从事小麦的收购和运输;1933 年 6 月，在长春设出张员，不久后升级为康德出张所，1937 年升格为支店。

大仓财阀在东北的扩张以本溪湖为中心，建立向东北发展的坚强基地。伪满洲“建国”后，大仓以本溪湖煤铁公司为中心，先后创办了本溪湖水泥公司、本溪湖白云石公司、本溪湖特殊钢公司和溪域煤矿公司。此外，大仓还以日清制油资本为中心，创办了满洲油漆工业、日清栈、盘石日清栈，投资同和汽车公司、奉天造兵所。1939 年，大仓财阀创办满洲大仓商事、满洲大仓土木、大仓事业。满洲大仓商事和满洲大仓土木都以伪满洲国法人的地位创立，“这意味着大仓财阀派出了他的先头部队，企图进行综合性的经营”。[6]515

日本对东北煤铁的掠夺，主要通过“满铁”以及大仓财阀的本溪湖煤铁公司完成。1935 年，关东军出台《本溪湖煤铁有限公司处理纲要》，要求本溪湖煤铁公司由大仓和伪满洲国政府合办。大仓财阀“转向”与军阀结盟，并根据军方的要求改组本溪湖煤铁公司，更名为 “本溪湖煤铁股份有限公司”，新公司资本总额为 1000 万日元，其中大仓出资 600 万日元，“伪满洲国”政府出资 400 万日元。1939 年，在关东军的主导之下，本溪湖煤铁公司再度进行改组：“伪满政府”2000 万日元，大仓 4000 万日元，“满业”4000 万日元。改组后，理事长、常务理事由大仓财阀控制。日本发动太平洋战争后，加紧对东北资源的掠夺，本溪湖煤铁公司生产的低磷铁是极为重要的军工原料。因此，日本决定把公司的资本增加到 2 亿日元，大仓出资 8000 万日元，曾任大仓矿业会长的岛冈亮太郎担任理事长，大仓仍然掌握着公司的经营整个华北经济的“经济参谋本部”。[11]112“华北开发株式会社”总资本 3.5 亿日元，日本政府和民间各投资一半。

在民间投资中，三井、三菱、住友各占 40.5 万股，安田和大仓各占 9 万股，古河财阀占 4.5 万股 [12]169。财阀代表池田成彬、各务谦吉、小仓正垣、乡诚之助、结城丰太郎等担任会社委员，小仓正恒为会社监事。[13]166 华北开发株式会社“以促进华北的经济开发，统一调整其经营为目的”，对有关交通、运输及港湾、通讯、发送电、矿产、制造、销售、利用盐等“事业中的主要者进行投资或通融资金，以统一调整其经营”。[12]168日军的作战行动转向华中后，日本内阁决定成立“华中振兴株式会社”，并于 1938 年 4 月以法律形式公布了《华中振兴公司法案》。同年 11 月“华中振兴株式会社”正式成立，总社设于上海，东京设分社，资本额 1 亿日元，其中日本政府出资一半，另一半由三井物产、住友、三菱等公司投资。“华中振兴株式会社”下属子公司有华中水电、电气交通、华中蚕丝、华中轮船、华中火柴等 15 个，各子公司的最大股东基本上都是财阀。至 1942 年年底，管理大权。随着日本对东北经济侵略规模的不断扩大， “华中振兴株式会社”先后控制和占有华中矿业、水电、本溪湖煤铁公司在侵华战争期间经过三次改组和增资，从1935 年到 1941 年仅 6 年的时间，本溪湖煤铁公司的资本总额就由 1000 万日元增加到 2 亿日元，增加了 20 倍。[7]85 “九一八”事变之后，日本财阀改变了以往主要从事商业、金融、轻工业经营的方针，逐渐扩大了对军事工业的投资，并进而加强了协助战争的体制。1931 年至 1936 年期间，钢铁、煤炭等军事工业的基础部门，以至于机械化武器工业等的主要部分都掌握在三井、三菱、大仓等财阀手里，从侵占“满洲”以前算起到其后的五年之间，三井、三菱利润率激增二倍，住友财阀则增长四倍。[8]157 二、财阀资本与日本国家资本相结合在华垄断 “七七”事变后，日军认为通过民间资本进行的“对华经济工作”，“全部归于失败”，“只有大资本家经营的事业保持命脉”，提出“对华经济工作”应进行“统制”。[9] 即由国家资本的“国策会社”为主导，让财阀进行配合。自此，财阀积极同军部的武力扩张相呼应，与国家资本结合起来，充当对占领区进行经济扩张和掠夺的尖兵。这方面的代表就是华北开发株式会社和华中振兴株式会社。

为了加紧对华北地区的掠夺，“紧密结合日满华经济，促进华北经济开发，以图华北的繁荣并期我（日本）国防经济能力的强化”。[10]1141938 年 1 月华北日军特务机关制定了《北支那产业九年计划》，筹划成立华北开发株式会社。1938 年 11 月，“华北开发株式会社”正式成立，从管理被占领的铁路、矿山等工作开始，进一步成为控制

内河轮船、电信、上海恒产、公共汽车、水产、大上海瓦斯、蚕丝、铁道、淮南煤矿、盐业、中华轮船、运输、火柴和振兴住宅组合等，投资总额达 2.44 億日元。

与国家资本紧密结合的除了三井、三菱、大仓等传统财阀之外，还有以日本产业株式会社（日产）为代表的军事产业新兴财阀。“七七”事变后，由于日本国内市场萧条，满铁自身也陷入资金短缺的困境中，日本为实现其不断扩大战争的野心，加强对东北经济的控制与掠夺，开始由依靠以国家资本为主的“满铁”转向依靠财阀资本。日产财阀就是在这种背景下于 1937 年 12 月迁入东北，并改名为“满洲重工业开发株式会社”（以下称满业），作为新兴财阀中最大的垄断体系，日产拥有大小股东 5

万多个，资本金 2.25 亿日元，而且经营范围包括机械、电力、化学、汽车工业等。日产迁入东北后很快控制了东北的采掘、钢铁、轻金属和汽车、飞机制造等重工业和军事工业，1944 年控制了东北 80% 的采煤业、约 80% 的钢铁冶炼业、稀有金属与轻金属生产的 80%、飞机与汽车制造的 100%、机床制造业的 90%、武器制造业的 50%。[14]113 日本财阀在与日本国家资本紧密结合的过程中，自

身在华势力也得到极大扩张。此前三井在华北只有天津、青岛两个支店和北京、芝罘、济南三个出张所。1939 至 1942 年短短 3 年时间三井财阀在石门、太原、海州、徐州、开封、归德、济宁、新乡、保定、顺德、邯郸、德县、龙口等地增设出张所、出张员和驻在员，以至于“事变后的日系商社进入相当深的内地，甚至一般地图上几乎找不到的地

方也有市场”[15]。大仓财阀也在北平、天津、青岛三个支店的基础上，迅速建立石家庄、济南、开封、太原四个出张所，阳泉、沧县两个驻在所。[16]207

三、与武力相结合的掠夺

侵华战争期间，日本财阀始终与日军密切合作，在 “军管理”过程中通过“受任经营”取得经营权;“军管理” 结束后则在日军的武力协助下通过“租赁”“收买”“合办”等手段，将大批中国民族工业企业占为己有。在商业领域，日本财阀在日军的统制政策下成立各种组合，将华商强行纳入其管理监控之下，从而控制主要商品物资的流通和分配。

“军管理”系日军借口依照“国际公法”或“战时法规”没收“敌人官产”，并暂为保管私人企业，以防止 “不逞之徒”的破坏，在占领地将与军事有密切关系的交通、通讯、电力、矿山、造船、重要机器等工矿企业由日本军方直接占领，军队控制、操纵企业的主权，其经营管理则往往委托相同行业的财阀代管，以期熟悉业务和发挥更大效益。“军管理”的本质是日军借机完全控制占领地的经济命脉，以确保为战场输送兵力和物资，保证对占领地的殖民统治;并且利用军事手段来恢复占领区内各企业的生产，尽快向日本提供战争急缺的战略物资。日军在占领地进行军事接管的企业，除了中国政府和地方政权所拥有的工矿企业之外，还包括民族资本经营的面粉、火柴、造纸等企业。总之，“军管理的对象不问是‘敌产或是民有财产，只要军部认为有必要，就可以实行军管理。军部对该管理财产享有绝对支配权，原权利人无任何发言权。”日军占领华北后，据不完全统计，“军管理” 的华北各地的矿山企业共有 115 个，这些企业大多数被交由财阀资本和日本国家资本共同成立的兴中公司进行经营。由于“兴中公司设立后还缺乏经验”，“在煤矿、铁、电气等事业方面又没有自己的技术力量”[17]73，因而日军要求财阀与之协作经营。煤矿行业中，基本由三井矿山、三菱矿山、大仓矿业等财阀协作兴中公司进行掠夺性采掘。

对于没有直接军事价值但有重要经济意义的工厂，如棉纺织厂、面粉厂、卷烟厂等，日军队抢占后则交由财阀“委任经营”。与“军管理”比，这种抢占方式具有一定隐蔽性，一般先由财阀系统的企业出面与华厂业主“接洽”，逼迫期“同意委托”。当业主拒绝或避不见面，日军则以“无主产业”名义直接“委托”给财阀或日商经营。一经“委托”，财阀即有经营管理全权。

“军管理”结束后，日本财阀还以“租赁”的方式配合日军占领中国民族企业。位列十大水泥厂的上海水泥厂被日军占领后，委托给三井财阀的“小野田洋灰制造株式会社”经营。汪伪政府成立后，日军为使占有“合

法化”，派宪兵找该厂业主谈话，表示可以解除对该厂“军管理”，前提是必须“出租”给“小野田洋灰制造株式会社”，且直接声明不管业主同意与否，皆要照此执行。在日军和财阀的强迫之下，上海水泥厂同意把厂“租赁” 给财阀经营，租金每月 1.2 万元且以日本军票付给。

日本财阀还依靠日军的武力强行“收买”华商企业。

1937 年 12 月，兴中公司以 300 万元强行兼并收买了冀

东 6 家电厂，成立“中日合办”的冀东电业公司。华北事变后，日本财阀“利用国势先来商谈合作，再来要求购买”天津纺织龙头企业——宝成三厂，遭到拒绝后，“日人竟私自拆墙，并封锁厂门”，宝成三厂只好以相当于资本和债务合计的 20% 卖给日方。天津的另一大纺织企业——华新纱厂同样也被财阀威逼“收买”，价格“只可酌商小节，不能更动大体”，而且两次把纱厂代表叫到日军司令部和特务机关，“面嘱须立时决定，不能拖延”，华新纱厂只得忍痛以固定资产 40% 的价格卖给三井财阀的钟渊会社。[16]1003 一年之内，天津、唐山一带的纺纱厂全都被日本人用“收买”或“合办”形式侵占，无一幸存。 “收买”价格则由日方确定，业主拿到的又是如同废纸般的日本军票。

除了“租赁”和“收买”之外，日本财阀还通过“合办” 的方式侵占中国的民族企业。所谓“合办”实际上也与军管无异，日方不仅在董事会的人数上占多数，而且经营管理权归日方常务董事兼厂长负责，大小事务全由日方独断。如启新洋灰公司被迫“合办”后，日方派“顾问” 控制生产，并派“推进机关”使之“参加作战”。上海租界外被日军占领的 17 家棉纺织厂，分别由财阀系统的株式会社与业主“合作”，华厂业主负担恢复生产所需装修机器、修缮厂房等一切费用，日方只给予“技术帮助”，恢复生产后所获利润日方却占 51%，华方仅占 49%。据不完全统计，华中地区被日军“军管理”的工厂就有 137 家，

“中日合办”的工厂共达 70 余家，被“租赁”的工厂有

31 家，被“收买”的工厂共有 20 余家。日本在台湾的财阀垄断资本主要是由三菱、三井、住

友、古河、大仓、浅野、安田、野村、大川等财阀独自经营和入股经营，日本殖民统治政府通过设置銀行、实行专卖、控制金融等手段，大力扶植财阀资本发展，限制、排挤台湾民族资本的发展，使日本的财阀垄断资本逐渐在台湾经济生活中占据主导地位。几十年间，日本在台湾的财阀垄断资本的总产值增长了 10 多倍。到 1945 年，日本殖民垄断资本垄断了银行存款总额的 60%、电力生产的 96%、制糖业的 94%，从而完全控制了台湾的经济命脉，并榨取了大量的利润。其中，工业利润，每年都超过净利的 50%。[18]39

四、结语

日本财阀原本总是偏向投资风险小、利润大的行业。 “九一八”事变后，日军轻而易举夺取东三省，使财阀看到侵略战争为其带来在华扩张的千载良机，他们改变了通过商品和投资在华扩张的老办法，转变为主要积极地配合日军的侵略行动，依靠战争掠夺的手段为主，大发战争横财。军方亦投桃报李将军需生产和占领地的经营交给财阀。因此，侵华战争期间，日本财阀在日军的武力的保护下，通过各种统制组合取得垄断地位。并且随着战争的扩大，日本财阀在中国的支店网络也随之扩大。财阀积极协助日本政府和军方经营国策会社，对沦陷区的主要交通运输、通信、矿产、金融、财税等国民经济领域实施全面的统制和疯狂的掠夺;而军事价值相对较小的轻工业领域则由日本财阀以“自由企业”的名义在日军的 “军管理”下，通过“受任经营”进行强取豪夺。“军管理” 结束后则在日军的武力协助下通过“租赁”“收买”“合办”等手段，将大批中国民族工业企业占为己有。在商业领域，日本财阀在日军的统制政策下成立各种组合，将华商强行纳入其管理监控之下，从而控制主要商品物资的流通和分配。在日本财阀的配合下，中国广大沦陷区完全沦为日本战时经济的附属地和战争资源的供应地，并进一步被纳入到日本殖民经济的体制中。抗战期间，财阀在华的扩张与垄断，是日本实施“大陆政策”的产物，财阀在华的经营活动也可以说是日本侵华史的缩影。

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