工程造价审计对项目管理的影响分析

摘要：市场经济的快速发展、建筑行业的不断兴起，使得我国建筑项目属相呈现逐年增加的趋势。建筑项目数量的持续增加，使得建筑行业之间的竞争更加激烈。而建设企业的经济效益的增加、竞争力的增强必须要先从项目管理层上进行改进优化，工程造价审计工作的开展能够为项目管理提供可靠有效的保障。现就主要针对工程造价审计对项目管理的影响展开深入探究，先是分析工程造价审计在项目管理中的应用情况，其次阐述开展工程造价审计对项目管理的重要性，最后分析工程造价审计对项目管理的积极影响。

Abstract： The rapid development of the market economy and the continuous rise of the construction industry have made the number of construction projects in China increase year by year. The continuous increase in the number of construction projects has made the competition between the construction industries more intense. The increase in economic benefits and the enhancement of competitiveness of construction enterprises must first be improved and optimized from the project management level. The implementation of engineering cost audit work can provide reliable and effective guarantee for project management. In-depth research is mainly conducted on the impact of project cost auditing on project management. Firstly， the application of project cost auditing in project management is analyzed. Secondly， the importance of project cost auditing in project management is described. Finally， the positive impact of project cost audit on project management is analyzed.

关键词：工程造价;审计;项目管理

Key words： engineering cost;audit;project management

中图分类号：F284;F239.6                              文献标识码：A                                  文章编号：1006-4311（2020）22-0066-02

0  引言

工程造价审计是项目管理中不可缺失的重要部分，对施工项目的高效管理有着重要影响。在工程项目管理中积极贯彻落实好审计工作，能够最大限度的节省管理成本，这也是工程项目管理实施审计工作非常明显的优势之一。

1  工程造价审计在项目管理中的应用

1.1 决策阶段

决策阶段是项目管理中的首要环节，决策环节的实施对项目管理是非常重要的，决策环节的具体工作实施对后期的设计阶段、施工阶段等环节都会产生影响。所以，在决策阶段中的工程造价审计工作是不容小觑的，该阶段的审计工作必须让项目管理能够顺利、有序的实施。工程造价审计在项目管理的应用，主要体现在以下方面：首先，前期资料准备，在实施决策前需要收集整理资料，这时审计工作要确保资料信息的真实可靠性;其次，监控市场调查，对市场调查中的数据信息对项目管理的具体实施计划进行分析和制定，以市场调查数据为依據，做好项目的工程报告，为实施项目管理提供可靠的报告;然后，选择决策预案，将几种预案放到一起进行对比，经过认真仔细斟酌之后选择最优的决策预案，尽量选择操作简单、成本较低的决策方案;最后，监控估算编制，审计做好估算编制的工作，对项目管理中可能发生的各种情况进行全面系统的思考，制定出有效的解决措施应对项目管理中的问题。

1.2 设计阶段

设计阶段的审计工作主要是对项目管理的成本进行设计预算，如果设计阶段的成本管理工作没有做到位，则会使得后期的管理工作出现不断的变更，对项目的实施是非常不利的[1]。由此可见，设计阶段是项目管理中的关键环节。因此，工程造价审计在项目管理设计阶段的重要性不言而喻。那么，工程造价审计在项目管理设计阶段中的应用，主要体现在以下方面：其一，设计前期，建设企业首先会制定整个项目管理所全部需要的预算标准，然后采用招投标的方式选择合适的施工单位;其二，工程设计的详细阶段，审计主要针对先过目管理中各个详细的成本和支出进行控制，比如对于工程项目管理中实际资源用量和预算进行科学合理的管控，对建筑材料的各种消耗进行分析，对项目全过程中的工程量、人力物力消耗进行计算分析;最后，在设计阶段实施审计工作，必须充分发挥项目中资源的有效性，合理规划好资源的利用途径，推动项目能够正常、有序的运行下去。

1.3 施工阶段

施工阶段是项目管理具体实施阶段，这个环节所实施的质量对整个工程项目的质量有着非常大的影响，并且需要耗费的成本比较多。在施工阶段中开展审计工作主要体现在材料设备、施工流程、人员管理这三个方面。首先，人员管理方面，施工阶段所需的人员是比较多的，所以在人力资源成本的耗费上比较大，这时审计就必须做好人员费用的管控工作，合理控制不必要的人员费用支出和浪费，将造价审计节省成本的思想灌输到每一位员工思想中，同时还应严格把控人力资源的成本费用;其次，材料设备方面，在整个项目管理中材料设备的费用所占比例较大，材料设备也是实施施工必不可少的重要部分，工程造价审计对项目发生的材料消耗、货物计量验收等等进行科学合理的把控和监查，选择诚信较好、信誉较高的商家购买材料设备，对于一些购进量较大的材料和设备，可以采取期货手段进行购买;最后，施工流程方面，审计需要根据设计图纸对每个施工环节进行核对把控，严格检查施工工艺的质量，确保施工工艺质量达到标准。

2  项目管理对工程造价审计的重要性

2.1 有利于提高施工效率

在项目管理中开展工程造价审计工作，对项目管理中的各项工作进行科学合理的把控和监察，从决策环节开始严格制定项目实施的预算标准，在执行环节对各方面的人力物力和财力费用支出进行严格把控，在节省成本的基础之上还能够提高施工效率。在实际的项目管理过程中，审计工作的实施能够让施工人员清楚认识到自己工作的内容和任务。并且权责落实的形式，能够将施工过程中每个环节的具体责权，分配落实到具体的而员工身上，这样不仅能够防止出现问题无人负责现象的产生，同时还能明确分配项目管理中每个人的权利，相应的奖励也会落实到具体个人的身上。在这种奖励惩罚机制下，员工的工作积极性能够大大提升，相应的工作效率也会大大提升。

2.2 有利于增强管理

工程项目管理是一个非常复杂且工作量较大的管理工作，管理难度相对来说更大，其对管理能力的要求非常高。而在项目管理中开展审计工作，能够运用科学的预算编制，预算出项目管理所需要的全部成本，能够让施工企业在施工的实际过程中根据审计计算出来的预算数据，对每个施工环节所需要花费的成本实施严格的控制和管理，这样能够让增强施工企业的管理能力，施工企业在做好管理的基础上能够确保经济效益，同时还能让项目工程实现标准化的管理，促使项目管理中的每个环节都达到相应的标准，进一步促使项目管理水平的提高。工程造价审计工作在工程项目管理中，能够与对施工技术方案起到核查、监控的作用，对工程项目中的方方面面进行严格的管理和监控，这样不仅能够对工程项目管理起到作用，同时还可以对管理人员自身的工作能力进行优化增强，大大提高工程项目管理的高效性[2]。

2.3 有利于节省管理成本

在施工环节中，审计在人员管理和材料设备管理方面都非常严格，对于人力资源方面的支出管控都是非常严谨的，施工过程中的材料设备费用支出的监管和把控都是非常严的，坚决避免出现材料设备浪费的现象，提高材料设备的使用效率，尽可能最大限度的减少不必要成本的支出和浪费，这样有利于施工企业综合成本的降低。并且，施工企业会在工程项目开始之前，去检查施工技术的先进性和施工手段的科学合理性，使得施工过程中的现场测量放线更加精准，可以避免工程量增加导致出现工程量繁重的现象，可以使得工程量大大减少。

3  工程造价审计对项目管理的积极影响

3.1 强化预算编制

要想造价审计工作能够更加顺利有序的开展，首要的就是强化预算编制，从改善预算编制的合理性下手，让工程项目中的预算编制成本更加科学合理，与市场价格的变动需求以及工程量的计算更加符合。现阶段的社会市场中，竞争越来越激烈，这就给建筑施工企业的稳定运行发展带来了很大压力，在这种市场环境下，大部分的建筑施工企业为了获取经济利益维持生存运作，就会开始大幅度降低自己的标底价格。同时，还存在部分施工企业的管理理念比较落后，经营管理水平还有待提高，也没有很多预算编制的有效经验，所以导致在项目成本的控制上没有达到很好的效果，这就使得企业自身的经济效益受到很大影响，大大降低了企业在社会市场中的竞争优势。开展工程造价审计工作，能够进一步优化企业的预算编制，促使预算编制的质量不断提高，加强预算编制的科学合理性，帮助企业最大限度实现成本管理的目标，增加企业的利润空间，促使企业为实现最优化的管理[3]。

3.2 严格控制设计变更

设计变更是企业施工过程中非常重要的一个环节，施工企业在实际的施工过程中，必须全面考虑到施工技术是否先进、合理，同时还应该管控好现场测量放线和施工技术应用，坚决防止因为工程量的增加导致项目成本的增加，致力于落实好施工企业成本控制工作。造价审计工作是从经济角度出发，主要是对工程项目中的经济工作进行管理和控制，而造价审计工作加强对设计变更的控制，能够很大程度上防止工程量巨增问题的出现。在开展造价审计工作时，必须严格核对施工图纸，找出施工图纸中存在的问题或者不足，根据工程实际的需求进行合理调整，使得工程项目更加规范。通过造价审计手段在工程项目中的应用，能够及时应对设计中的变更，在第一时间内找到发生变更的原因，并且将权责落实到具体个人身上，采取相应的措施应对设计发生变更的内容，减少人力资源成本、物资成本和资金成本方面的浪费。

3.3 优化工作质量

造价审计工作中，会对工程项目的工程量清单进行科学审计，检查工程量清单是否与预算编制中的工程量计算相符。对工程量清单进行计价审计，能够使得工程量计算的准确度更高，减少工程量計算中的失误。同时还能够大大提高并优化施工技术，推动测量放线工作朝着科学有效的方向开展。另外，审计工程量清单能够使得工程项目成本得到有效控制。同时，施工企业还应该引进具有丰富的审计经验的专业人才，加大对工程项目的管理力度，不断优化施工技术，让施工项目成本能够得到有效管控。

4  结语

总而言之，随着现代工程项目管理的不断完善和优化，工程造价审计工作是其重要组成部分，工程造价审计工作作为项目管理工作中的重中之重，对项目管理工作的顺利落实有着十分重要的作用，能够有效增加工程项目中参与方的经济收益。因此，工程造价审计工作在项目管理的应用，主要体现在决策阶段、设计阶段和施工阶段等方面，不仅使得工程项目的成本得到有效管控，还能提高企业的经济效益、大幅度提高施工效率、增强项目管理。通过分析工程造价审计对项目管理产生的积极影响，主要体现在强化预算编制、严格控制设计变更、优化工作质量及强化管理人员培养等方面。

参考文献：

[1]李亚鹏.工程造价审计对项目管理的积极影响初探[J].建材与装饰，2019（12）：188-189.

[2]王再清.浅谈工程造价审计在工程造价管理中的应用[J]. 建材与装饰，2018（14）：191-192.

[3]杨慧.工程造价审计对项目管理的积极影响初探[J].工程建设与设计，2018（16）：216-217.

作者简介：马军（1981-），男，土家族，广东深圳人，高级工程师，硕士研究生，研究方向为造价咨询。