从财会信息角度分析财会信息管理

姚会平

摘要：高效率、高质量的财务管理体系能够明确财务管理内容，提升财务管理程度，为后期工作的顺利实施奠定基础。有助于企业财务决策的精准性，并将财务内部监督机制落实到位。文章简要概括了财会信息特点及结构框架，站在财会信息角度分析财会信息管理问题，并针对一系列问题制定严谨、有效的财会信息管理对策。

关键词：财会信息;信息管理;特点

近年来，企业经济呈上升趋势，由此针对财会信息管理问题引起重视，从根本上提高管理质量。其价值是响应企业近期经济运营情况，并在表格和账簿中详细记录企业每一笔的运营资金。但是由于大多数企业财会信息管理内部问题较多，为了尽可能快的处理此类问题，应从财会信息方面入手，探索财会信息管理应对方法，推动财会信息管理的可持续发展。

一、财会信息特点及结构

（一）特点

1. 私有性

从理论方面展开讨论，企业内部的财务信息通常不会公开，潜藏性非常强，很多公司的可用资金较为私密，如果这些财务信息走露，会让公司经济陷入困境，所以多数企业会把财务信息当作独有消息。

2. 有据性

一般情况下企业财务信息是建立在企业各项经济活动的基础上，经济活动的出现和转变又是以财务会计账表和证明为依据，财务会计账表和证明为财会信息提供凭证。所以有据性是财会信息的特点之一，同其他信息相比差异性明显。

3. 动态性

随着企业运营成本和经济活动的提升和增多，财会信息也发生了明显改变，针对目前发展形势，存在较强的动态性、持续性。企业内部资产的增多、减少、债务债权挪动与调换等，都存在明显的动态性，致使财会信息在持续变更中。

4. 滞后性

在核算阶段，财务信息能够清楚的反应企业基本状况并详细记录相关数据信息。企业在日常运营阶段，会计电算化可以在某种程度上减少财会信息形成频率，然而为了提升财会信息准确度与实用性，应在形成环节仔细核对每一项信息数据，当工作人员浏览财会信息时，未能全方位彰显财会信息的时效性。

（二）结构

财会信息框架构成了财会信息，为了尽快熟悉企业自身潜力与技能担当，应仔细推敲企业财会信息的真实性，观察其自身价值。在推敲财会信息价值的基础上会有其他因素需要进一步查验，查验凭据有公平性、关联性、检验性、计量性等，这类因素的存在直接影响企业后续发展。随着企业的持续改革与不断发展，要想将这些因素贯穿始末就要严格遵守企业要求，而对企业财务工作而言其可靠性与严谨性是非常有必要的。因此重点培养企业员工的使命感，落实好档案工作，全面体现其作用价值，加强财务人员职业素养，确保财务信息档案内容的精准性、确切性。为了实现这一目标，企业财务工作人员应加大数据信息的监管与审核力度，提升财务信息精准率，为企业后期发展与经营奠定坚实基础。

二、财会信息管理问题

（一）财会信息失真严重

现如今大多数企业为了获取高额利润，财会信息常常华而不实，失真问题严重。由于企业受内界、外界因素的困扰，为不真实的数据信息提供有利条件，从而制作出的财务信息缺乏真实性。

（二）财会信息监管力度不够

束缚力在企业内部管理中并未体现出来，在发展阶段随意搜寻发展方向，导致企业监管力度较差。在众多上市公司中国企数量较多，挑选不出合适的人来看管国企资产，使得国企资产缺乏保护，法律不能执行相应的监管职责。另外，公司财务要站在公司利益角度考虑，注重本企业声望与政治本钱，导致财务信息监管力度较差。

（三）财务信息管理人员素质较差

结合目前国内企业财务信息管理运营状况而言，大多数企业员工的财务资历并不符合要求，专业知识不够丰富，没有财务信息管理证件就上岗工作，还有一些员工工作阅历丰富然而却没有关于财会的证书。同时也有少数企业财会人员资历符合，但在日常工作中没有较强的使命感和敬业精神，使得企业财务信息管理和预期效果不一致。财务人员常常会受到外界因素的影响而对自我价值、工作方式质怀疑态度，严重束缚企业财会信息的公正性与片面性。相较于企业整体效益与社会经济而言，其影响是极其恶劣的。

三、财会信息管理对策

（一）增强财会信息通透性

基于新型经济视域下为了将全部财会信息原封不动的展现出来，应有针对性的制定方案，凸显财会信息方案的可靠性，加强经济市场的通透性。为了实现这一目标，首要任务是控制企业核心消息并进行归纳总结，详细了解企业基本状况和发展路线，站在公平公正的角度来计算企业运营效益，合理分配企业流动资金。另一方面，加强企业经济情况的监管力度，引导企业科学合理的使用相关费用，确保企业会计信息的透明性与公平性。一方面，结合企业目前运营的真实状况，建立一套完整的财务管理监督体制，便于财务管理人员可以清楚的领略企业各项运营活动，从根本上提高企业经济效益，将企业财务管理工作落实到位，实现会计信息的公正性。另一方面，企业可以采集更多财务消息，落实财务监督项目，推动企业朝着标准化方向迈进。

（二）全方位监督和管理财会信息

为了更好的管理企业财会信息，首先要结合企业目前发展现状，有针对性的拟定监督管理体系，并列举出对应的审核条件，组建一批优秀的财会信息管理團队，随时抽查或定期审核企业一段时间的财务走向，确保财务管理流程可以按部就班，对财务管理工作引起重视并落实到位。根据企业发展标准及趋势，有效管理财务项目，对于财务管理工作中的可用人才要实施物质层面和精神层面的夸奖，针对滥用职权违反规定的员工要予以严惩，扣除奖金。有此案例可督促财务管理人员更好的工作，严格按照制度办事。

为了加大企业财务信息管理力度，凸显其价值作用，就要密切监督财会信息流程，将对应的监督体系构建在企业内部，科学拟定法律法规，合理分配员工职务，了解自己的工作内容。对于较为专业的模块要另外布置财会管理人员，重点培养他们的职业素养与工作态度，定期对财会人员进行制度考试。另外，企业最高领导人要以身作则，做好自己的本职工作，控制企业财务情况，针对企业后期发展问题需巧妙处理，做好后备工作，一些对企业发展带来负面影响的可提前做好预防，合理运用流动资金，实现财会信息监督目标。

（三）加强财会人员的職业素养

现阶段，我国企业财会管理人员在日常工作过程中要格外严谨，切不可出现任何闪失和错误，特别是一些细节方面事要做到完美没有一点缺陷，这就需要管理人员从根本上提升自己。管理人员准备财会信息管理工作过程中，不但要把自己工作做好，还可以对潜在的风险因素展开全面阐述和说明，丰富自己的风险预测技能。尽管我国大多企业的财务信息管理人员数量较多，但具备高等财会资历的人才少之又少，对于财会信息管理职员而言，最根本的一点是加强员工自助学习意识，在日常管理中可以更好束缚自己的行为举止，不断丰富自己的专业技能和文化知识。

与此同时，企业高层要定期或不定期的组织管理职员参加培训，让他们可以更好的了解自己的职务和工作内容，明确自身价值和义务，不会被眼前的利益所蒙蔽，可以公平公正的完成上级领导交给的任务。财务信息管理人员可以自由分配权利并科学行使，严格执行法律体系，科学使用财会资金，将资金用到该用的地方，便于后期财会信息管理工作的顺利实施。

（四）提升资金运用频率

近年来，国内经济持续稳定发展，人们对生活质量的要求越来越高，很多事物也都跟随时间脚步让更多人知晓，不会在原地一成不变，而是向着更远大的方针迈进。针对财务信息管理而言，各个单位及员工需高度关注改革意义和价值，加大社会和企业之间的竞争力度，提高资金使用率，增加单位和企业合作次数，合理使用每一笔资金，并记录使用渠道，严格审查工作细节，保证每一笔使用资金都能促进企业的长远发展。

四、结语

综上所述，随着社会市场经济的飞速发展，企业应根据其现状来预测财务信息管理效果和企业整体发展走向，这样做的目的是清楚的了解企业资产调整境况，为企业管理人员标准化的决断奠定了坚实基础。所以，企业在后续发展阶段，需增强财会信息通透性，全方位监督和管理财会信息，加强财会人员的职业素养，提升资金运用频率，为实现企业持续稳定健康发展提供强有力的保障。

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（作者单位：甘肃林业职业技术学院）