基于公司治理结构探析财务管理目标

郭带风

摘 要：本文基于公司治理结构探析财务管理目标，并给出优化财务管理目标的建议，供借鉴参考。

关键词：公司治理结构  财务管理目标  财务管理

一、基于公司治理结构探析财务管理目标

公司治理结构与财务管理之间存在决定性关系。其中，治理结构的科学性决定公司能否顺利、稳定运营，是一种具备监督性、强制性和约束性的管理体系。而财务管理目标是公司执行治理结构的手段和方案。财务管理的功能是对公司经济往来进行监管，若无法清晰划定公司治理结构，也就无法依照公司运行需求对财务管理方式进行针对性的调整，反过来导致公司运行机制实践受阻，最终体现在公司综合效益的损失上。因此财务管理目标的作用就是对公司发展过程中可预见的风险进行监督和预防，给出更科学的公司运作方案，降低风险发生概率并将风险带来的损失和影响降到最低。通过公司财务周转效率的提升，带来更高的经济效益。

二、基于公司治理结构优化财务管理目标的建议

（一）优化公司治理结构

公司治理措施、治理结构需遵循自身发特点和外部条件变化规律，给出的治理方案应切实可行，且能够有效服务于公司财务目标及经营目标的达成。同时治理方案还应与国家政策法规相契合，能够为公司创造最大的获利空间。在治理结构方面，科学的治理结构应服务于公司竞争软、硬实力的素双重提升。例如，在当前治理结构的基础上，融入以人为本的理念，从员工的角度出发，采取既能够激发员工工作潜能和工作热情，又可提高其对公司认可程度的治理方法。重视公司文化的打造，形成积极、健康的运营氛围。

目前不少公司尝试将来自国外的先进治理经验应用于自身管理过程当中，在应用国外经验时，应重点关注其与国内公司发展环境、发展特点的适应性，对外来经验进行适当的本土化改造，以不断提高公司治理能力。例如，积极发展共同治理模式，并对现行的股东治理模式进行创新，在保持其优势性的同时，摒弃其中落后、陈旧的治理理念。

（二）重视财务管理目标

公司創新改革发展促使其治理结构不断优化，想要通过治理结构，更有效透视财务管理目标、正确制定财务管理目标，有必要提升对财务管理目标的重视程度。即在公司治理结构优化的过程中，突出财务管理对公司发展的重要性，强调财务管理目标对公司战略实施的引导性作用。同时，增加对财务管理工作的资源投入，例如，通过定期开展财务人员专业培训、引进信息化财务管理工具等方式，提高财务管理水平，确保财务管理目标能够充分实现，并与公司治理结构相互协调。

信息化财务管理方式的引进受到越来越多的关注，公司应对财务管理做长期规划，迎合财务管理工作发展趋势，将信息化的财务管理作为未来一段时间内工作创新的主要目标。结合公司实际发展需求，构建具备公司特色的财务管理信息化平台，并将大数据、云计算等先进技术融入到财务管理工作中，使财务管理与公司发展战略制定、内外部风险预防相融合。

（三）加强财务风险控制

经济全球化进程的深入给公司带来更大的发展空间，同时也将竞争范围从国内逐步扩大到国际。公司想要在激烈的市场竞争中抢占发展先机、实现可持续发展，必须在公司治理结构优化的过程中充分利用财务管理的辅助性功能，对公司面临的发展风险进行监督和防控。例如，在财务管理工作中，广泛收集市场动态信息，对市场变动趋势、风险特点做准确预估，依照外部环境变化对公司经营发展规划进行适当调整，合理规避外部风险。同时，加强公司内部风险治理，如建立单独的财务管理监督部门，对财务管理工作过程、成果进行监督和评估。财务管理监督应以提高财务管理工作质量、最大限度维护公司利益为目标，促使公司财务状况公开化、透明化。监督部门除对财务管理人员行为进行监管外，还要对其他部门度财务管理工作的配合情况进行敦促，促使全员参与到公司内部风险治理过程中，避免给公司带来经济损失。

制定重大决策之前，召集各部门管理人员进行评估和协商，多角度评价决策必要性、风险性及预期收益，尽可能规避财务风险，保证财务管理工作科学、有序进行。

三、结束语

从公司治理结构出发，制定并实现财务管理目标，是公司适应当前发展条件、实现长期稳定发展的关键。优化公司治理结构、重视财务管理目标、加强财务风险控制，不断提升公司价值。

参考文献：

[1]谭红.从公司治理结构透视公司财务管理目标[J].财会学习，2019（26）：64.