APP下载

社会主义特色企业经营理念内涵分析

2019-12-30杨光

现代企业文化·理论版 2019年30期
关键词:企业文化

杨光

中图分类号:F272 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2019)10-137-02

摘 要 本文重点分析社会主义特色的企业经营理念。企业文化建设重在树立正确的经营理念,它关系到企业一整套的价值系统的确立,同时也关系到社会对企业价值观、企业精神的确认,关系到企业的发展和良好形象的塑造。

关键词 社会主义特色 企业经营理念 企业文化

企业的经营理念与企业相伴而生,它具有精神文化的属性,与企业的物质文化相互适应,形成观念形式,构成企业的价值体系和企业形象的灵魂。依据价值理念确定经营战略、开展经营活动、实现企业预期效益。企业的经营理念是经营者、员工以及竞争者共同认可的价值观念。新时代社会主义特色的企业经营理念应该包括以下五个方面。

一、以人为本的经营理念

以人为本是社会主义核心发展观的基本理念。以人为本强调发展是重点,在发展的过程中以人为核心。企业在经营过程中实现以人为本的理念,首先,要树立以人为本的人才观。确定人为企业发展的第一要素,人是企业活动的主体,企业竞争的成败取决于是否拥有具有创新能力的人才。把尊重知识、尊重人才作为企业人力资源开发的要务,为人才的脱颖而出创造平等的竞争机会,同时,加强人才整合效应,即鼓励合理流动,又倡导团队的科学组合。在人才考核、选拔时,要考查他们对企业价值观的认同度和团队管理协作的能力等。对于企业管理者来讲,要尊重每一位个体,特别是对社会创造卓越价值的人,因为整个社会的财富是由每个个体的贡献汇聚而成的,贡献与尊重相得益彰,构成具有中国特色的社会主义和谐社会的人才观。企业对人才的重视,表现在对人才价值的充分认识与尊重,这不仅仅体现出以人为本的科学发展观,而且在很大程度上决定了企业发展的现在与未来;其次,实行人性化管理。人性化管理具有双重作用:一方面开发和宏扬人性中的正能量;另一方面对人性中负面的东西加以抑制和弱化。在企业管理的具体手段上可采取灵活的方式,具体情况具体分析。但也不能削弱企业管理的约束力和制度的严肃性。无论是管理者,还是普通员工,只要他们的人格受到尊重,并为员工创造施展才华的平台,实现人生价值,那么,企业与员工将会共赢。正确疏导员工处理好国家、集体与个人的关系,以健康向上的企业文化凝聚企业的向心力和实力,以迎接新时期的挑战。

二、诚信经营理念

社会主义核心价值观可分解为三个层面:“富强、民主、文明、和谐”是国家层面的价值目标,“自由、平等、公正、法治”是社会层面的基本社会属性,“爱国、敬业、诚信、友善”是公民的基本价值追求。诚信作为个人交往和企业经营活动中最高道德准则在企业文化建设中越来越得到重视。企业的可持续发展是以诚信为基石,反之,可持续发展不断丰富诚信的内涵。因此,诚信是现代企业管理具备的基本要素,诚信伦理是涵养企业发展的道德雨露,企业丧失诚信,就丧失了企业诚信的再生产的机会。因为,企业的再生产不仅仅追求产品的再生产,更重要的是企业对社会的承诺和对承诺的忠实履行的行为。诚信已成为新时代企业以及全社会共同追求的精神品格、高尚境界和完美形象。千秋大业,诚信为本,传承中华民族的优秀品德,既是义务,又是责任,企业发展之魂,重在“诚”字,企业立足之本,重在“信”字。诚与信是中国企业的志气和底气,它使中国企业在各种风云变幻的竞争中不畏险阻,一往直前。党中央将“诚信”纳入社会主义核心价值体系,是从全面建成小康社会、实现中华民族伟大复兴梦想的高度,倡导继承和发扬中华民族的“诚信”美德,规范和整合社会主流的价值体系,构筑诚实守信的经济社会环境。相对于中国企业而言,有形与无形资产的诚信经营构成新时代具有中国特色社会主义的经营理念,是做大做强企业的根本保证。企业开展以诚信为核心内容的文化建设,对于弘扬社会主义核心价值观具有深远意义。

三、品牌意识理念

品牌是形象,品牌是效益。在现代经济中,企业的战略性资产和核心竞争力源于品牌的价值。品牌的形成基于三大要素:品牌理念、经营思想和行为准则。企业的使命决定品牌理念;而经营思想直接展现企业经营活动观念、服务姿态以及企业形象;行为准则是对员工在企业经营活动中的约束和要求。

品牌意识产生于现代企业高水平竞争的背景之下,作用于企业强胜的战略性意识之中。品牌意识理念支撑企业寻求发展的路径、建立知名度、树立企业形象,创造符合自己企业生存与发展的品牌。品牌意识体现的是一个的企业战略观、发展观、价值观等要素,当这些要素在消费者中间一旦产生影响力,品牌随即就产生了知名度、认知度、忠诚度和联想度。品牌意识是一种价值观和文化观的认同,当这种认同得到广泛传播的时候,企业的知名度就越高,企业形象也越好。品牌即是自己的,也是世界的,资源共享是新时代品牌意识的最新理念之一。当一个企业以应有的品牌意识,采取适当的战略战术将自己的品牌深入到消费者中去,就在一定意义上铸就了自己的品牌意识理念,并为未来制定品牌战略、创建强势品牌奠定基础。

品牌文化定位首先要依据中国特色社会主义的理论,践行社会主义核心价值观,把握社会主义先进文化的正确方向,确定具有影响社会进步,引领行业良性竞争的品牌形象;此外还涉及到具体的设计、传播和占領市场的问题。定位并不是要求一意孤行地追求新奇特的东西,而是要通过文化定位反映出现有产品所承载的文化内涵、价值观念以及企业未来的发展方向和远景。品牌文化定位的过程是品牌创造性思维的过程,对企业的文化取向思考、选择、再思考、决策的过程。品牌文化定位要考虑社会的认可、消费者的接受程度以及市场的磨合的预期等诸多因素。品牌文化定位要根据企业自身的特点与潜能等对品牌各要素进行整和和设计,确定在市场的优势地位,当市场需要品牌时,异军突起,赢得消费者,赢得市场,实现品牌预期的战略目标。

四、绿色经营理念

党的十九大明确提出解决新的社会主要矛盾,其中包括发展与环境的问题。绿色发展是我国进入新时代建设生态文明的必然选择。它融汇了马克思主义的生态理论,汲取了传统文化中的生态智慧,摒弃粗放经营,反思恶性循环造成的生态恶果的教训,科学地评价了我国生态的现状,践行了具有中国特色的新时代科学发展观,是马克思主义中国化的最新理论成果,也是当代中国走绿色发展之路的成功尝试,为世界、为发展中国家的经济社会科学发展引领了一条光明之路。绿色发展是检验中国企业在绿色发展观引领下对外部生态环境带来的影响所进行的重新定位,是是否实现可持续发展的重要指标。在科学发展的大背景下,绿色发展理念为中国企业走绿色工业化道路指引方向,展现了人与自然和谐发展现代化建设的新格局。党十九大召开以来,“人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾”新界定,与中国特色社会主义事业“五位一体”总体布局的同时,全球能源结构调整与供给侧结构改革、“走出去”战略落地,以及我国倡导的“一带一路”和“美丽”中国纳入社会主义现代化奋斗目标,迫切需要企业提升对绿色经营理念的认识。中国企业要依据我国现行环保政策和法规,制定经营方针和经营战略,在思想上转变观念,在行动上采取措施,大张旗鼓宣传,把绿色经营提到千秋大业、造福后代的高度,把环境保护观念融于企业的生产经营活动之中,提升每一个员工的社会责任感和使命感;在此基础上,还要制定绿色经营的战略规划。本着一切从实际出发、实事求是的原则,对企业绿色经营现状做出客观、科学评估,针对企业的特点以及影响绿色经营的不利因素,做出短期、中期及长期规划的整改措施,确定要完成的总任务和将要达到的总水平;绿色生产是实现绿色经营理念的必要保证。没有绿色生产,就谈不上绿色经营的实施。在绿色生产的过程中全程严控各个环节,责任到人,人人既是生产者,也是监督者。对企业来说,绿色经营将改变传统理念,纳入企业创造新的财富的不竭源泉;在企业的经营管理方面,要执行国际与国家的绿色管理体系,减少环境污染,节约资源,实现健康可持续发展,为中国企业跻身于世界先进行列奠定坚实基础;绿色产品的终端服务是绿色营销。绿色营销不仅仅是把绿色产品销售出去,它关注的是消费者购买产品的最终消费目的等等。绿色经营使企业即着眼于现在,又放眼于未来,获得直接和非直接的收益,为企业创造超出预期的经济价值。

五、可持续发展理念

可持续发展理念追求的是既对代内、又对代际的生存需求得到满足的同时,不给后者的需求能力造成危害、平等发展的理念。可持续发展是一个严密的科学系统,其发展不是单一的:共同发展、协调发展、公平发展、高效发展构成了可持续发展的丰富内涵。它涉及到可持续经济、可持续生态和可持续社会三个方面协调同步发展。在国家层面上可持续发展可以理解为保护我国自然资源与环境,同时还要发展经济,增強人民的幸福感,青山绿水、安居乐业;在企业发展的层面上可持续发展可理解为,企业绿色经营,保护环境,获取效益,不仅重视经济增长的数量的同时,更要追求经济发展的质量,还要兼顾大自然的承载能力。在当前极具挑战的市场环境中,企业如何实现可持续发展的目标呢?

企业可持续发展战略目标的制定秉承中国特色社会主义的核心理念,可持续发展的任务要侧重解决企业的长久发展所涉及的人才、产品、品牌、财务、企业文化、技术创新等方面的可持续发展问题。在此基础上,培育企业自身的可持续文化和精神。制定符合企业实际需求的可持续发展战略,建立和完善符合可持续发展要求的决策体系、治理结构、管理标准和业务流程,实现可持续的投资、运营和价值链管理,为企业结构调整、转型升级和走质量效益型发展道路提供深层动力和体制保障;企业还应共享发展成果,促进社会财富在生产、服务环节的合理流动、公平分配、价值共创与共享。文化引领企业可持续发展战略,有助于企业牢固地树立起可持续发展思想理念,有利于企业转变经济增长方式和调整战略发展规划,探索新时代新型的企业发展之路。 企业站在新时代的起点,站在新的历史方位的高度,以全新的理念与格局,从未来世界发展的战略高度对企业可持续发展做出规划,以实现企业基业长青的美好目标。

参考文献:

[1]张其金.构建企业文化:基业长青的最大引擎[M].北京:中国商业出版社,2016.

[2]胡海生.从企业文明走向企业文明[M].北京:群言出版社,2018.

[3]黎群等.企业文化[M].北京:清华大学出版社,2018.

[4]荆晨.企业在经营管理中的理念创新[J].商场现代化,2016(15).

[5]殷宏宇.企业文化创新对企业管理创新的影响[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2017(1).

[6]刘鹏.企业文化创新对企业管理创新的影响分析[J].管理观察,2017(2).

猜你喜欢

企业文化
校园文化与企业文化综合研究
企业文化与人力资源培训的关联性分析及阐述
浅谈怎样做好企业党建思想文化工作
加强企业文化建设提升企业经营管理