先进护理管理模式对护理人员工作积极性的影响分析

肖雯雯

（联勤保障部队990医院信阳院区，河南 信阳 464000）

0 引言

俗话说“三分医，七分护”，可见护理工作在医院治疗全过程之中的重要性，护理人员作为此过程的主体，其一举一动密切关联着患者的生命健康以及医院的形象，因此如何有效保障护理人员在日常工作之中的积极性与工作效率是很有必要的[1-2]。

1 资料与方法

1.1 一般资料

经我院卫勤处护理部批准后，2019年3月至2019年5月从全院区选取64名骨干护理人员作为本次研究的实验组对象，在另外选取64名临床一线其他护理人员作为本次研究的对照组对象，本次实验的128名护理人员均为女性，对照组护理人员年龄21～31周岁，平均（25.67±0.36）周岁；实验组护理人员年龄20～32周岁，平均（25.69±0.41）周岁，两组护理人员各项一般资料比较有可比性（P＞0.05）。

1.2 方法

1.2.1 对照组

对照组护理人员给予基础护理管理模式，在护理人员日常工作中给予相应的指导，工作中如若出现不良事项，需要为其进行纠正。

1.2.2 实验组

实验组护理人员给予先进护理管理模式：（1）建立相关护理工作小组，经由经验丰富的护理人员担任领导者，给予正确的指导；（2）如若护理人员在日常工作之中出现失误，要了解护理人员的想法并且给予相关疏解，定制相关条例减少失误的出现；（3）要应用民主的方式进行决策，让护理人员表达出自身的想法，选取其中科学、可行的意见进行落实，并且要对提出意见的护理人员进行肯定和表扬，增加其积极性；（4）由于医院工作较为特殊，如若抢救危急重症患者可能延长护理人员的工作时长，因此要学会调节，表现较为优异的护理人员应当给予语言以及经济方面的奖励，促使全体工作积极性得到提高。

1.3 效果判定

收集并比较两组护理人员训练前后的工作积极性以及效率，此两项节点均由院内10名年资久远、专业能力优异的护理领导人员进行评估，采用打分制，满分为100分，分数越高表示护理人员的工作积极性以及工作效率越优异，反之则越低。为保障评分的公正性，均去掉最高分值和最低分值后计算其平均数值[3-4]。

1.4 统计学方式

本次研究中出现的所有分值均纳入SPSS 19.0，采用t检验，P＜0.05表示差异具有统计学意义。

2 结果

两组护理人员在进行训练前工作积极性和工作效率较为相近（P＞0.05），但通过有效训练后实验组护理人员的工作积极性以及效率均优于对照组，差异具有统计学意义（P＜0.05），详见表1。

表1 两组护理人员训练前后效果比较（,分）

表1 两组护理人员训练前后效果比较（,分）

3 讨论

医院日常工作之中，护理人员作为同患者以及家属接触最为密切的群体，通常会具有较大的工作压力，在高强度的工作之中不仅仅需要关注患者身体康健，常还伴随着多种矛盾出现[5-8]。

本次研究在护理人员的日常工作之中融入了先进护理管理模式，这是一种传统护理管理的延伸，是目前社会对于医疗要求提升后，伴随医学模式转变的必然情况。先进管理模式就近而言是增加护理人员基本素质，保障医院基础工作，增强和谐医患关系；就远而言是护理人员逐渐实现个人终身价值，合理设计个人职业规划的过程。通过本次研究可以明显观察到应用先进护理管理模式之后，工作能力和工作热情比练兵备战前高涨许多，并且在实际工作中，表现出比普通护士给予的更多更热情的工作姿态，并且在管理之中注入人性化理念，在严格的条例规定之中有一个弹性的包容条件，让护理人员在日常工作能够感受到有效关怀和重视[9-10]。

综上所述，先进护理管理模式对护理人员的工作积极性以及工作效率具有现实意义，值得在日常工作之中广泛应用。