专业报融媒体建设“五化”趋向

袁万茂 刘勇 吉映

摘  要  专业报进行融媒体建设形成“融媒体+活动”“融媒体+服务”“融媒体+实体”等形式。专业报在建设融媒体中优劣势并存，呈现出资源一体化、服务聚焦化、人员特种化、考核数字化、合作开放化等“五化”趋向。

关键词  专业报;融媒体建设;五化

中图分类号  G2      文献标识码  A      文章编号  2096-0360（2019）17-0001-03

习近平总书记在主持以“全媒体时代和媒体融合发展”为主题的中共中央政治局第十二次集体学习时指出：“要统筹处理好传统媒体和新兴媒体、中央媒体和地方媒体、主流媒体和商业平台、大众化媒体和专业性媒体的关系，形成资源集约、结构合理、差异发展、协同高效的全媒体传播体系。”

作为专业性媒体中的专业类报纸融媒体建设现状如何？取得哪些经验？存在哪些问题？如何实现差异化发展？笔者就此深入人才信息报社、快乐老人报社、南方农村报社、陕西科技报社、农业科技报社、山西科技新闻出版传媒集团、今日女报社、时代邮刊社等单位调研，得出初步结论：专业报融媒体建设呈现资源一体化趋向、服务聚焦化趋向、人员特种化趋向、考核数字化趋向、合作开放化趋向等“五化”发展趋向。

1  专业报融媒体建设的三种模式

上述几家专业报社都在进行融媒体建设，并通过融媒体建设探索媒体转型发展的路子。专业报的融媒体建设各具特色，已形成“融媒体+活动”“融媒体+服务”“融媒体+实体”等多种发展模式。

1.1  融媒体+活动

陕西科技报社整合《陕西科技报》、陕西科普工作杂志、陕西科技传媒网、水煮科技公众号、陕西科技传媒官方微信、陕西科技传媒官方微博、“超少年密码”直播平台等自有媒体资源，建设融媒体平台。依托融媒体平台，加大活动策划力度，开展了精准扶贫系列培训、“十大人物”系列评选、“我心中的祖国”创意绘画涂鸦大赛、科普小记者、陕西省最美科技工作者宣传等一系列活动，带来了可观的经济效益和社会效益。

从一报一刊发展成为拥有三报、九刊、四个中心、若干公司的山西科技新闻出版传媒集团，如今进一步升级为集报刊、网络、影视、新媒体和社会服务等于一体的融媒体科技传播机构。该集团充分利用融媒体资源，开展山西最美科技工作者评选、典赞2018创响山西（人物、品牌、成长型企业）系列推选竞赛、“三晋新农人”创业创新竞赛等活动，并承办山西创新创业成果主题会展，扩大了集团的社会影响，树立了集团的良好形象。

1.2  融媒体+服务

杨凌农业高新技术产业示范区下属的农业科技报社，整合报纸和杨凌时讯全媒体中心、农业科技报影视中心、全媒体中心、经营管理中心等，建成现代化的融媒体采编指挥调度中心和采编发稿系统。该社围绕农业做文章，形成了报纸、图书、网络、新媒体、科技下乡、示范基地、职业农民培训等十大农业科技服务平台，每年下乡培训农民200多场次，为数百万的农村读者提供了实实在在的科技

服务。

今日女报社以服务女性为宗旨，打造了以“1”个平面媒体（即《今日女报》）为核心，“2”个数字媒体（即凤网和今日女报微信矩阵）为两翼，“N”个传播平台（即今日女报微博、头条号、百家号、企鹅号、抖音号等）为推手的融媒体方阵。今日女报社的融媒体联动报道曾获全国人大常委会副委员长、全国妇联主席沈跃跃的高度肯定。

人才信息报社打造集“报、网、微、端、视、刊”于一体的融媒体平台，现拥有五大品牌平台、十大品牌栏目、四大品牌活动和现代化的融媒体演播室。该社融媒体平台大力服务人社事业发展，得到湖南省人社厅的大力支持。

时代邮刊公司通过服务邮政主业务，形成覆盖全国的纸媒、网媒、移动资讯媒体端以及“两微一端一抖”的“时代+”融媒体平台。

1.3  融媒体+实体

南方农村报社致力于打造三农综合服务平台，拥有一报五刊，即《南方农村报》、农财宝典（畜牧、水产、农场、种业、茶叶），拥有南方农村报官网、新牧网、新渔网、农财网等网站，拥有农财网农化宝典、农财网荔枝龙眼通、广东农民专业合作等微信平台，构建起较为专业的融媒体平台。该报依托融媒体平台，组建广东大平台农业股份有限公司、广东新牧网络科技有限公司、广州农财大数据科技股份有限公司、南方农产品品牌营销中心等经营实体，并举办了南方农资博览会、广东种业博览会等一系列展会和论坛，具有较强的品牌影响力和经营实力。

快乐老人报社拥有20多个微信公众号，100多万粉丝，该社聚合报纸和微信资源，聚焦老人文化，为中老年读者提供各種服务，拓展了图书、老人大学、老人旅游等实体产业。

2  专业报融媒体建设的优劣势分析

与大众化媒体相比，专业报进行融媒体建设，存在面向人群窄、报纸出版时间固定、出版周期长、规模小、人才缺乏等问题，但也有针对性强、人员专业性强、可以依托主管部门争取项目和政策支持等优势。

2.1  专业报进行融媒体建设存在的问题

一是规模不大，人才缺乏，不适合大兵团作战。专业报规模偏小，一般在20～100人之间。如果要进行大规模的采访，就显得捉襟见肘了。同时，专业报的人才结构也不甚合理。采编人员中，大部分对采写文字稿和拍摄新闻图片比较有经验，但对视频拍摄和后期制作，对于音频的录制和剪辑等工作，就显得比较生疏。

二是受众不广。专业报的专业特性，决定了专业报面对的是分众化的群体。专业报建设的融媒体，其面对的群体，基本上与原来的报纸定位相一致，或者进行了更精准的细分。如南方农村报的融媒体建设，就按养殖、种植进行了分类;在种植领域，又按作物种类进行分类。这样的分类，使融媒体平台定位更精准，但也导致融媒体平台面对的受众更窄，彼此之间对接难度加大。

三是报纸出版时间固定、出版周期长。与大众化报纸每日出报不一样，专业报一般为周二刊，少数为周三刊。出版周期决定了专业报不可能和大众化的日报拼时效。专业报进行融媒体建设，可以弥补报纸出版周期长的缺陷。这需要专业报在融媒体建设过程中，打破专业报出版时间固定、出版周期长的惯性思维，用融媒体思维，树立即时发稿的

理念。

2.2  专业报融媒体建设的优势

一是人员专业性强，试错成本低。专业报规模不大，人员较少，与大众化媒体相比，既是缺点也是优点。历经多年发展，专业报都拥有一批新闻素养较高且在某些细分领域内具备专业知识水准的采编人员。对这些采编人员进行融媒体技能培训，可以快速满足融媒体建设的需求。专业报规模小，这意味着在进行新的探索过程中，拥有较小的试错成本。专业报可以发挥船小好调头的优势，进行融媒体建设的各种尝试，即使探索不成功，也不需要付出太大的机会成本。

二是针对性强，便于发挥专业优势，集中力量攻克一个山头。专业报的专业性特点，可以让专业报从业人员静下心来，深入了解行业动态，研究行业发展趋势，充分发挥专业优势，更好地服务受众。大众化报纸建设的融媒体面向的群体广泛，其需求也广泛，融媒体内容需要照顾到群体需求的方方面面。专业报融媒体面向的群体相对单一，更容易找到群体需求的“最大公约数”，也就能提供更精准的服务。

三是可争取主管部门大力支持。专业报大多由行业主管部门主办。主管部门有宣传政策、宣传典型、推广经验、推广技术、扩大影响等方面的需求，而专业报的融媒体平台正好能满足这些需求。专业报融媒体平台围绕主管部门的重大工作、重大政策、先进典型、先进经验、先进技术做服务，可提高主管部门的重大工作、重大政策在行业人群中的知晓度，让主管部门的先进典型广为人知、先进经验快速推广、先进技术快速转化。因此，专业报可通过为主管部门服务，争取其大力支持，推动融媒体又好又快地发展。

3  专业报融媒体建设的“五化”趋向

当前，上述专业报均在充分发挥各自优势，探索融媒体建设。总体而言，专业报融媒体建设已呈现出资源一体化、服务聚焦化、人员特种化、考核数字化、合作开放化的“五化”趋向。

3.1  资源一体化趋向

在当前形势下，专业报融媒体建设资源整合呈一体化趋势发展。专业报对资源整合多采取“能整尽整”的原则，深度整合、优化配置社会资源、行政资源、科研院所资源、专家学者资源等外部资源，整合报纸、网站、微信、微博、客户端、显示屏等内部资源，打造专业报融媒体传播矩阵和信息采编播一体化平台。

湖南科技报社创刊至今62年，在三农领域积累了丰富的人脉和科普资源。湖南科技报社充分整合三农领域的行政、科研、推广和种植大户资源，并依托湖南省科学技术协会联系科学家广、服务学会多的优势，与各学会、各领域的专家建立密切联系，充分发挥各种资源的优势，为湖南科技报社融媒体的发展壮大打下坚实的基础。

在打造融媒体平台之前，今日女报社报纸、凤网、数字媒体三个部门各自为政，互不往来，甚至三个部门的工作人员都可能互不认识。进行媒体融合后，原来由三个主任分别领导的独立部门，全部整合到融媒体平台内，由一个领导统一管理，分工合作。报社内部组织打通和深度融合后，融媒体的内容、技术、渠道高效共享，实现了产品的一次采集、多平台刊发。

3.2  服务聚焦化趋向

专业报融媒体建设通过聚焦服务来提高传播力、引导力、影响力、公信力。时代郵刊公司、陕西科技报社、山西科技新闻传媒集团、今日女报社、人才信息报社的融媒体建设表明，在当前融媒体赢利模式尚不十分明晰的情况下，专业报融媒体建设通过聚焦服务主管部门的中心工作，获得主管部门项目、资金等方面的支持，才能得到长足发展。

时代邮刊公司聚焦邮政主业务，认真做好湖南邮政“1+14”的微信矩阵和外省邮政微信号的经营服务。通过“主动客服”，围绕重点工作，服务邮政各业务领域，做好重点产品、公众软文、线上活动的推送。该公司着力加强农村电商的服务能力，切入“平台经济”“互联网经济”，充分利用融媒体平台，注重客户的需求，做好客户体验，满足客户刚需，全力服务好邮政客户，同时积极开展抖音推介、爆品直播、果园直播、网红销售等。时代邮刊公司成为邮政融媒体的典范，其代运营的“湖南邮政”“娄底邮政”，稳定进入中国邮政公众号影响力指数排行榜前十名。

人才信息报社聚焦服务“人才”这一主题，利用融媒体平台，开展“逐梦潇湘”“互联网+人力资源服务大会”“芙蓉人才大讲堂”、2018湖南省大学生社团就业创业能力挑战赛等品牌活动。人才信息报社的服务，受到人社系统的高度好评，湖南省人社厅因此对报社给予多方面大力支持。

3.3  人员特种化趋向

专业报建设融媒体，需要打造新闻行业的“特种兵”，要求从业人员既熟悉传统媒体，又懂新媒体;既能熟练掌握信息采集分发常规技术，又能创新应用新媒体技术;不仅能写文章、拍照片，还要能出镜主持、拍视频、录音频、搞直播、制作H5、后期剪辑等。

农业科技报社要求，记者在采集新闻时，必须同时采集文字、图片、视频、音频素材。记者现场采访，采集好后可即时将产品上传发稿系统。

人才信息报社大力调整人员结构，花大力气对员工进行融媒体技能培训。现在该单位30多名员工实现“特种化”，做到男员工人人能摄像，女员工人人能出镜。

3.4  考核数字化趋向

专业报建设融媒体，按以往的绩效考核办法，不利于调动人员的积极性。只有打破原有的考核体系、工资体系，将工作贡献大小、取得效益大小、造成影响大小进行数字化，通过数据来确定收入的多少，才能让融媒体工作人员提升归属感、荣誉感和获得感，提高积极性。

今日女报社在打造融媒体平台之前，由于没有公开的数字化考核办法，平面报纸板块工作人员收入远高于凤网传媒与数字平台，网络与数媒工作人员有心理落差。建设融媒体平台后，人员融合，薪资考核全部公开，以数字化的形式表现出来，按得分多少确定收入高低。记者编辑可以根据自身能力和意愿选择工作量，从而匹配相应的收入。

农业科技报社融媒体平台打破传统媒体工资结构体系，进行薪酬结构改革，细化考核办法，按分计酬。在新的薪酬体系下，做得多的、贡献大的人收入高。该社目前工资收入最高者是最低者的10倍。

湖南科技报社正在制订基于融媒体平台建设的数字化绩效考核制度，打破平均主义，以期最大限度释放员工的创造力和活力。

3.5  合作开放化趋向

当前专业报的融媒体建设，呈现出开放化的合作趋向。专业报融媒体要秉持开放合作的理念，拓宽与行政管理部门、事业单位、企业、专家学者、技术人员的合作，一方面为他们提供服务，另一方面也获得他们对融媒体的支持。通过开放化的合作，可以拓宽媒体开展活动的领域，使融媒体运营更加活跃，影响力更强。

时代邮刊公司“开门”合作，积极参与邮乐、邮三湘的各种活动策划，积极策划和参与《芳菲湖南》邮票书的内容创作，积极撰写并通过“时代+”全媒体平台推送报刊和集邮产品的软文，助力邮政文化传媒板块成功转型，颇具特色。

陕西科技报社与西安宏源视讯设备有限责任公司开展合作，报社出内容，公司制作融媒体后台，为融媒体平台打造多功能演播厅、视频动画制作系统、融媒体采编播系统，实现共赢发展。

今日女报社通过与湖南省妇联合作，打造出“湘妹子”融媒体平台（即省妇联官方微博、微信、头条号、抖音号等系列平台），联动发布妇联工作报道，形成合力，影响深远。该社还与湖南省司法厅、湖南省食药监局等单位合作，推出了“微言说法”“湖南食事药闻”等20多个单位的官方微信，既扩大了影响，又发展壮大了自己。

参考文献

[1]新华网.习近平：推动媒体融合向纵深发展 巩固全党全国人民共同思想基础[EB/OL].（2019-01-25）.http：//www.xinhuanet.com/2019-01/25/c_1124044208.htm.