企业工商管理的未来发展方向及管理模式探索研究探讨

摘要：随着社会的发展以及我国综合国力的不断提高，当代企业的发展也越来越迅速。在企业不断壮大的社会背景下，同时也在面临越来越大的挑战，基于这种社会现状，要想更好地应对这些挑战并和激烈的社会市场做竞争，企业实行工商管理这一手段是必不可少的。在企业发展过程中，企业高层应该充分并合理利用工商管理这一手段，以期更好地解决企业发展过程中遇到的一系列问题，使企业能够更好地长久发展，并加快企业更快的建设。本文以企业工商管理手段为核心，逐步探索企业在工商管理未来的发展方向，并对企业管理模式进行了探索研究。

关键词：工商管理;管理模式;探索研究

在市场经济发展过程中，对企业的发展提出了越来越多的要求和挑战。企业要想应对如此严峻残酷的市场经济现状，就必须要做出一系列的调整来应对市场现状。对于企业高层，要积极实行工商管理这一手段，结合本公司具体现状，对企业进行分层管理;对于企业管理人员，要制定一系列的企业管理制度和奖惩制度，让每个员工都可以自觉地去做到最好;对于企业领导者，要积极推动企业良好风气建设，积极弘扬企业文化，增强员工的自信感;对于员工要格尽职守，踏实做好本分工作。通过全体员工共同努力，积极推动企业工商管理建设，并加快转变管理模式，使企业更好更快发展。

一、企业工商管理过程中出现的问题

（一）企业市场缺乏活力

如今，社会主义市场经济在我国企业中蓬勃发展，对于我国企业的国际化和社会主义经济的总体提升起着巨大的推动作用，对于企业经营过程来说，企业大部分部门没有做好和整体企业的协调发展，对于不同的用户和受众没有制定一系列符合他们本身发展需要的企业市场，导致企业内部资源配置不合理，阻碍企业经营发展，使企业失去市场活力，缺乏市场竞争力。

（二）企业管理缺乏创新

对于企业发展来说，要想使企业更快更好的发展并在世界市场中长久立足，一个好的企业管理制度和理念是必不可少的，对于当今企业进行调查发现，制约企业发展的因素主要体现在以下两个方面。一是企业管理人员观念陈旧，对于企业管理人员来说，其大部分都是在企业中工作许久的老员工，他们对于企业的发展大多持保守态度，没有创新和长久发展的觉悟。二是企業管理机制陈旧，企业在高速发展的当今社会，很多企业规则和制度观念却没有跟上时代发展的步伐，制约了企业员工和企业本身的良好发展，导致企业的日常经营受到严重限制，不利于企业在市场经济潮流下的发展。

二、企业工商管理的未来发展方向

（一）从战略部署出发

企业的战略部署是工商管理的主要内容，我们以企业自身发展目标为核心，为企业制定科学的长远计划，从企业长远发展的角度完善企业制度以企业发展资源优化配置为主，加强企业人力资源管理。

（二）加强人力资源管理

人力资源是企业发展核心要素，企业提升人才素养，优化资源配置，应从基层员工人手，企业可以将信息化手段运用到日常流程中，通过提高人力资源管理培训以及高层次工商管理人才的引进的方式，从基层到管理层逐步完善企业人才配置，企业日常培训中以现有人才进行综合素质培养为基础，将工商管理知识以及能力与日常工作结合，实现人才实践素养与能力的齐头并进。

三、企业工商管理的管理模式创新

（一）高度重视工商管理人才的培养与发掘

从企业实际发展来说，把企业快速发展作为研究对象，挖掘工商管理人员，建设企业管理队伍，能有效推动工商管理模式的构建与发展。企业只要能够处理好管理层与基层员工的关系，重新规划工商管理制度以及机制，对于企业自身发展有极大的推动效力。

（二）科学规划、完善组织结构

企业组织架构是企业内部的主要环境，组织结构的优化与明确最能展现出企业发展活力，一个完善的企业组织需要规划合理的工作流程以及为员工职能进行分配，通过建立企业自身战略决策以及考核制度，制定奖惩机制，提高部门人员工作积极性，充分挖掘人才价值来实现企业长远发展。要促进企业文化、企业员工素质等软实力的提升，打造企业品牌文化，在激烈的市场竞争中体现出特色，应当以企业发展与规划为基础全面分析企业现状，针对企业日常管理存在的问题，提出改进措施，实现工商管理的良性发展，以严谨的工商管理体系，促进员工发展，便于企业转型与竞争力的提升，缓解企业内部矛盾。

四、结束语

综上所述，通过本文的探究，我们了解到目前企业工商管理过程中出现的问题，并对今后的发展方向做出了详细规划，同时对管理模式创新的具体措施进行了分析，以期建立多样化、标准化的日常管理体系，实现对企业发展的全面管理落实.才能够促进企业稳固及长效发展。

参考文献：

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作者简介：

李靓，河南师范大学商学院，河南新乡。