基于医院的事业单位财务管理提升探析

摘要：在医院的各项管理当中，财务管理非常重要，在对财务进行严格管理的时候，能够使医院的各个环节得到严格控制，更好地面对市场挑战，要想做好这一工作，需要首先认识到财务管理的重要性，之后深入医院的发展状况，设置合适的管理模式和方法，做好整体管理，使得医院发展紧随时代发展，呈现出现代化特点，达到更好的发展。本文以医院为例，详细探讨各单位的财务管理问题，希望能够为之提供一些新的建议。

关键词：医院;事业单位;财务管理;水平提升;方法探讨

新的时代背景下，市场竞争环境产生变化，对于各个单位的要求增多，具体到医院，要想得到发展，需要针对自身做好改革，对过去的管理方式、方法进行革新，使其能够更好地应对新的竞争环境。而在新的管理方式下，在观念上加以转变，其中需要以病人的需求为基准，管理方式更具人性化，从而能够更好地提升自身的服务质量，使医院整体得到发展。

一、必要性探討

针对医院等事业单位做好相应的财务管理，具有必要性，具体体现在以下几点。

（一）保证核算效果

在一些单位当中，核算过程比较简略，其基础也比呈现为收付模式，造成核算过程比较滞后，没有办法及时呈现出自身的问题，面对这种情况，国家针对财务提出了制度标准，希望能够使单位的相关管理更加规范，在提出标准的同时，国家也针对单位的会计提出相应的准则，从而能够使单位更好地发挥自身财务的作用，其中最为重要的是各类搜集的信息可以全面反映当前的经济状况，并且需要保证数据的准确性，之后才能在相关人员的分析下得到更加准确的结果。所要想做好整体财务管理，则需要首先做好会计核算工作。

（二）保证经营管理

在整体经营当中，需要首先做好的就是财务管理，这是达成经营管理的重点。而在医院当中，各类医用材料背后，存在着各类采购、储存、销售等管理模式，这些都是单位进行发展的重点，而在管理方面，需要立足于整个单位需要的各类材料，将单位发展的各类情况进行整合，借助财务管理，能够针对单位提出更多的库存方法、采购方法等。这样，单位整体的运营状况得到改善，资金使用更加合理，从而使整个单位的经营管理得到有效提升。

二、现存问题讨论

虽然在各单位发展当中，针对财务管理产生了更多的经验，并根据时代特点呈现出更多的成果，但是根据实际的调查发现，整体管理过程仍旧存在一些问题，需要得到相关人员的重视，具体问题表现在以下几点。

（一）核算过程中的问题

在各个单位发展当中，尤其在医院当中，财务管理人员的能力呈现出参差不齐的状态，究其原因，主要是因为医院的各项业务比较单一，核算过程不算复杂。因此，单位对于核算人员及相关事务没有过高的要求，在医院当中，一些人员的长期工作就是进行收费，整体工作难度不高，并且没有与核算过程结合起来，相对比较独立，整个部门无法综合起来发挥作用，整体素质无法得到有效提高。很多医院更多注意力放在整体资金进出上，没有针对资金流动做好相应的核算，其他科室也缺少对应的账目，在整体数据分析上呈现出比较薄弱的特点。

（二）运营过程中的问题

医院给社会提供更多的服务，但是这只是表面状态，在市场发展当中，医院也在逐渐呈现出市场特点，其中的财务管理显得更加重要，能够更好地促进医院等单位发展，在市场上扩大发展格局，但是在现实当中，医院等单位在运营当中没有重视财务工作，该工作无法对整体运营带来正向影响，比如在医院当中存在购药困难的问题，或者一些单位在运营的时候没有针对资金做好全面把控，造成链条断裂等你等，这些问题都会影响整体经营，这是财务管理没有在运营当中起到应有作用的表现。

（三）决策过程中的问题

在医院发展当中，依靠财务进行决策的难度比较大，这是因为医院对财务的作用认识不足，在进行财务方面的管理时，需要针对信息做好搜集，进行深入分析，为问题的决策者提供参考，而在医院当中，对于财务工作的这一功能认识不足，部门对于做好决策参考问题也没有正确的认识。

三、改进方法讨论

在医院长期发展当中，国内外都针对其管理提出一些结论，各国都在不断扩大管理范围，从而能够使医院各项事务得到合理的把控，而在国内，对于整体管理，不同的学者从不同的角度出发，提出了不同的观点，各个单位需要按照自身发展的特点，选择合适的方法，使医院整体处于良好的发展当中。面对财务管理当中存在的一些问题，需要针对其进行方法讨论，从而使财务管理在单位整体发展中发挥效力，促进其得到发展。

（一）加强核算

在医院发展当中，首先，需要做好相应的制度建设，其中需要详细了解医院发展的状况，紧随国家整体发展准则，建立合适的核算制度。其次，单位可以在工作当中，做好相应人员的培训工作，使他们的整体素质得到提升，在工作能力上也得到提高。最后，需要针对核算的各项内容进行划分，借助科室划分、部门划分的方式进行针对性核算，使各项数据更加全面，使整体管理具有更加坚实的基础。

（二）加强运营

要想使财务工作对运营带来正面影响，则需要首先针对单位运营做好深入分析，比如对材料管理、资金流动等情况做好详细了解，这些都是医院保持运营状态的重点项目，需要详细了解，才能以此为基础，做好相应的管理。另外，需要针对制度做好建立工作，并对各项制度做好考核，在运营当中，还需要对资金做好管理，并详细分析资金应用当中的问题，做好技术解决，从而能够使资金应用更加高效。

（三）提高决策能力

要想借助财务做好相关工作决策，需要首先针对相关理论做好学习，其中包括了资产管理、投资管理等各个部分，之后针对单位自身的发展特点，将理论进行有效应用。而在工作当中，需要对单位的各项业务内容进行全面学习，并能够对市场现状进行分析，从而能够更好地预测后期发展状态，并将其应用到财务的相关工作当中，起到参考作用。另外，针对实际情况做好分析的过程中，需要对决策内容做好审核，必要时进行适当修改，使数据参考更加准确，从而更好地保证单位发展。

（四）扩大信息搜集范围

在财务管理的过程中，需要全面应用其中的信息，对信息进行加工，之后借助财务管理方法，针对经济组织做好决策，对整体管理提供准确的参考，这是财务管理的意义所在。在医院运营当中，存在建设、设备购买等各个部分，任何一项事件都关系到单位的整体发展，因此需要针对其扩大信息搜集，使决策过程具备更多的参考，更好地保证其准确性。另外，还需要依靠财务相关管理理论来进行，因此，管理相关信息正是完成事物决策的参考。

（五）扩大发展格局

在单位长期发展的过程中，民营企业呈现出很多进步，得到大力发展，使得公立单位的发展格局变小，面对这样的竞争环境，在财务管理当中，需要进一步提升决策能力，使单位的决策更加正确。在社会整体发展不断深入的过程中，此类单位需要面对新的发展格局，更多呈现为民营形式，该形式的医院迅速发展，使得公立医院发展空间变小，需要迎接各类挑战，而在医院发展当中，需要针对经济等多方面做好全面管理，其中就需要高度重视财务管理，通过对财务的把控，能够使整体管理逐步加强，在业绩上获得更好的成绩，同时能够更好地为社会提供服务。在事业单位发展的过程中，不断进行自我审视，从而更好地解决发展当中的各类问题，扩大自身发展的格局，从而能够扩大财务管理的范围，使财务管理更加规范，从而使单位得到更好的发展。

四、结束语

随着时代发展，医院发展呈现出新的特点，不仅在技术上有很大的提升，在整体管理上也产生相应的成果，使医院整体管理呈现出规范性特点，这是增加自身竞争力的方法之一，根据实际的调查发现，做好整体管理能够使其得到更好的发展。在新的发展环境当中，医院等各类事业单位在财务管理上呈现出一些问题，为了更好地保证自身发展，则需要针对自身发展情况做好深入分析，对财务工作进行有效更新，使得该工作达到应有的效果，促进单位整体发展。

参考文献：

[1]陈恒.新政府会计制度对事业单位财务核算的影响和应对措施[J].财会学习，2019（8）：42-43.

[2]尤慧莉.事业单位财务管理存在的问题及对策探讨[J].现代营销（下旬刊），2019（8）：212-213.

作者简介：

崔桂岩，吉林省吉林市中心医院，吉林吉林。