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新时代下优化会计职业行为的路径探讨

2019-09-10胡浩周国栋

航空财会 2019年3期
关键词:会计信息企业文化

胡浩 周国栋

关键词:会计行为;会计信息;企业文化

党的十八大以来,我国将文化建设作为中国特色社会主义“五位一体”总体布局的基本方略决定了文化建设在国民经济发展中的重要地位,突出了新时代文化自信的重要作用。落实到企业文化上,则要求企业有正确的文化引领发展。文化建设是社会经济发展中的重要组成部分,直接影响各企业与相关人员,影响人的行为。行为本身是受人的思想支配的,是具有一定动机的举止,因此会计行为是在会计内外部环境中,在特别的目标或动机驱动下,会计人员与会计主体(企业)的交互式活动。企业文化是会计内外部环境中的重要因素之一,以企业文化建设为路径促进财务与会计行为优化,既是财务文化建设的基本要求,也是提升企业管理水平的基本手段。新时代下,企业通过文化建设,以会计行为优化为着力点促进会计行为主体即财务管理与会计核算人员在从事职业行为时,合理应用职业判断,进行会计的确认、计量、报告,提供满足信息质量要求的会计信息,更好地实现会计的决策支持功能。

一、通过企业文化的价值观念塑造影响会计行为动机选择

企业文化反映了企业的价值观,因此,通过塑造企业价值观念对会计行为选择动机有着积极的正面影响。

首先,企业要明确价值导向,将企业价值观与财务工作重心相结合。例如,企业将长远发展的远大目标放在首位,则企业对可持续发展的能力将更为看重,企业的利益相关者将更看重企业发展能力的相关指标,如营业收入增长率、资本积累率等,从而通过及时、充分、谨慎、准确地提供高质量的相关会计信息,在决策与运营中更注重可持续发展;如企业价值观的核心是追求短期利益最大化,强调企业经营层的业绩,企业的经营者和会计人员就很可能被功利主义导向,为了企业短期利益的最大化和个人利益的最大化,采取编制假账、虚增利润、粉饰报表等一系列会计违法违规行为,向企业的各利益相关者提供虚假的会计信息。因此,企业文化中的价值观固然由企业的发展战略与阶段性目标决定,但强调其正确性毋庸置疑。

其次,通过价值观对企业会计行为动机选择作出正面导向。一是健康导向的企业文化将使会计人员增强对企业的认同感与归属感,激发为企业发展战略而努力工作的奉献精神。促使会计人员在开展工作时,围绕企业战略提供更多有用的信息。如财务分析中,强调社会责任的企业在分析公益事业投入的费效比方面就会专门予以关注,提供给管理层更多的有用信息。二是健康正面的企业文化对企业按准则、制度进行会计工作具有导向作用,降低员工发生道德风险的可能性。对会计信息的生产者——会计人员来说,坚持底线就是坚持原则,职业判断始终应以企业经济业务实质为基础,以准则作为判断依据。在这样的企业文化中,有利于会计人员做出公允、客观的职业判断,从而在处理会计业务时保持更好的相对独立性与客观公允性,提升会计信息质量的可靠性。

二、通过企业文化的人本意识形成影响会计行为倾向选择

首先,打造基于企业文化的优秀财务文化。如果企业文化基础比较薄弱,对员工的文化关怀不够,将直接影响到员工的士气与工作态度。由于传统观念与财务工作的职业特点,往往只强调财务专业技术层面的要求,忽略了财务精神与人文关怀,导致会计人员对自身定位出现偏差,对自身价值创造缺乏正确定位。因此,强调财务文化建设,就是要通过企业文化打造,将企业价值观融入财务文化中,强调财务工作的严谨性、会计人员的归属感与团队意识,突出会计人员在企业价值实现中的重要作用,使其体会到工作的乐趣,享受精神上的满足感与成就感,达到自我实现的需要。企业可以通过打造“和谐财务、快乐财务、思维财务、艺术财务、质量财务、营销财务、责任财务、健康财务”作为财务文化建设的出发点,有效地提升了财务文化“软实力”。在这样的环境下,既育人能力,更育人品格。

其次,合理设置会计人员的考核指标形成文化导向。众所周知,作为非一线生产的财务与会计岗位,很难以量化指标直接衡量会计人员的工作业绩。因此,应在绩效与考核导向上予以充分考虑,让企业的会计人员感受到自身工作对于企业的价值与意义得到足够的认可,并通过客观合理的奖惩机制对于看似常规、重复的财务工作给予足够量化的评价指标体系,并及时兑现奖惩,而不能只将奖励授予那些直接在一线从事“看得见”业务工作的员工。例如,通过设置无差错率、预算执行率、非财务部门满意度等指标来考核常规工作。对于因专项工作如纳税筹划、项目实施、风险评估等方面为企业做出突出贡献的会计人员,应该在物质和精神等诸多方面给予专门的表彰或奖励,以肯定其工作成绩并激励员工的工作热情,鼓励会计人员不断地提升自身的业务素质。促使会计人员业务精益求精,在进行职业判断时更加立足于企业的发展战略与经营实质,使企业会计信息质量的可比性原则、实质重于形式原则得到更好的体现。

三、通过企业文化的制度环境建设影响会计行为的规范性

企业文化中的制度环境对于会计行为来讲,主要包括会计准则与内部控制下的企业内部环境。文化环境的建设是企业规范管理,健康运营的重要内部要素。

首先,通过企业文化建设,倡导依法办事、按准则进行业务处理的良好风气。会计行为是对原始资料进行收集、处理并生成会计信息的职业行为。从会计职业的专业性来看,会计行为也是会计人员根据会计准则、财务制度、经济业务实质进行会计职业判断后进行相应专业处理的表现形式。

其次,良好的内部控制环境的形成其关键在于企业文化,以保证企业内部控制设计与执行的有效性。内部控制的设计与执行都是以主体的自我管理与道德自觉为逻辑起点的。如果企业没有形成制度至上、准则第一的制度文化環境,无论制度设计得多么完美与严谨,最终都将沦为教条而难以有效执行。当内部控制制度失去它应该发挥的效用时,它对会计工作和会计人员行为的规范与监督作用就会急剧减弱,从而可能会导致企业会计工作人员对企业的制度置若罔闻,增加会计违规的动机。因此,良好的企业文化制度环境,可以使得会计人员更好地把握重要性原则,合理使用谨慎性原则,使企业的财务行为更加规范,会计信息更加真实、准确。

四、通过企业文化的团体意识培养影响会计行为模式选择

首先,巩固与形成财务部门谨慎处理业务的工作作风。团体意识也是企业文化中重要的一个核心点。团体意识既包括了一个组织的凝聚力,更包括了一个组织中的集体作风与信念,是所有部门、全体员工围绕着战略目标的共同意愿。财务、会计相关职能部门是企业内的“小团体”,更是企业这个团体的重要组成部分,故而团体意识与财务部门之间的互动关系也必然影响到会计人员的行为。从会计行业文化建设的角度出发,“不作假账”固然是最低要求,在现代企业制度下,更要求会计人员必须坚持职业操守,积极宣传规章制度,以身作则,形成本行业、本部门的良好工作作风,使企业内部各部门、人员更加了解财务部门的原则、要求,从根本上消除舞弊、疏漏的思想。

其次,形成财务创造价值的基本文化诉求。要转变财务是“后勤”“服务”等传统思想,更加强调财务在现代企业中的决策支撑功能与价值创造功能,强调在传统业务中提炼决策相关信息的能力,提升财务在企业健康运作中的把关作用。某央企财务资金部的相关职能梳理为“一是着力现金流管理,确保运营发展的‘原动力’;二是着力充实钱袋子,确保运营发展的‘支撑力’;三是着力会计基础工作,确保运营发展的保障力。这就充分说明了在团队中财务部门及财务员工的行为选择模式:通过现金流管理,及时催收往来款,注重资金时间价值,确保企业造血功能。通过计划与预算以及良好的会计基础管理工作,来夯实风险防范的关口。而现金流管理与基础财务工作既是与其他兄弟职能部门沟通的渠道,也是汇聚所有部门合力,实现公司业务发展的重要途径。因此,会计人员的会计行为选择倾向上必然考虑促进主业的发展、压缩非经营性支出、紧盯关键财务指标的落实、确保会计语言的可接受性等。这些方面,又充分体现了会计信息质量的可重要胜、可理解性与相关性原则。

五、结论

在新时代条件下,文化建设作为社会经济发展的方略之一,发挥着不可替代的作用。在会计工作中,会计人员的会计行为选择必然会对企业的会计管理工作和会计信息生成工作产生重要的影响。企业文化通过价值观念、人本意识、制度环境与团体意识影响会计人员的价值观念、行为动机、行为规范、表现模式等诸多方面,会计行為的优劣是影响会计信息质量的重要因素。在新时代条件下,通过文化建设促进会计文化建设,促进财务部门与人员规范执业,积极创造价值具有较强的现实意义。

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