事业单位政工工作与人力资源管理工作的有效结合

彭婷

摘要：在事业单位中，政工工作以及人力资源管理是非常重要的组成部分，二者虽然工作性质不同，但同时，二者之间也有着不可分割的关系。在实际情况中，事业单位应当要将政工工作以及人力资源管理工作结合到一起，共同促进单位的发展。基于此，本文将对事业单位中政工工作与人力资源管理工作有效结合进行分析，以期能够为事业单位的发展奠定良好基础。

关键词：事业单位;政工工作;人力资源管理;结合

在事业单位发展的过程中，政工工作以及人力资源管理工作之间有着密不可分的关系，二者相互联系、相辅相成，共同促进事业单位的发展。从广义上来看，政工工作是从思想和行为上对员工进行培训，使其能够坚定政治信仰、树立正确价值观，而人力资源管理工作是通过人员的合理调配来挖掘员工的潜力。因此，二者都是为了促进事业单位进一步发展的中坚力量。

一、政工工作与人力资源管理之间的联系

在事业单位中，政工工作与人力资源管理工作之间有着目标一致性，二者都是采取一定的措施来对员工的行为进行规范，使其为企业发展贡献出更多的力量。在实际情况中，政工工作与人力资源管理工作会相互渗透，如：人力资源管理中的硬性指标可能会让员工产生抵触心理，也可能会在一定程度上影响员工的利益，此时，政工工作就会发挥自身的作用，从思想上对员工进行疏导。而对于一些自控能力、自觉能力较差的员工，也可以通过人力资源的硬性要求来对其进行约束。由此可见，在事业单位发展的过程中，政工工作与人力资源管理工作之间有着一定的关联性，二者不可分割。

二、政工工作与人力资源管理工作结合的必要性

随着经济的转型发展，市场竞争较为激烈，事业单位作为服务于社会的主体，必须要适应市场发展的需求，才能够更好地展开相关工作。通过政工工作与人力资源管理工作的结合，能够提升单位的凝聚力，提升员工的荣誉感和责任心，并能够通过管理来平衡员工利益与企业发展之间的关系，形成良性循环。

三、政工工作与人力资源管理工作有效结合的措施

基于上述内容可知，在事业单位发展的过程中，政工工作与人力资源管理工作之间有着密不可分的关系，因此，为了促进事业单位的发展，应当要加强政工工工作与人力资源管理工作的有机结合。

1.加强政工工作在人力资源管理中的渗透

在事业单位中，人力资源管理工作所涉及到的范围较为广泛，内容较为繁多，因此，一些硬性的条件很容易导致员工思想上出现问题。因此，在事业单位中.应当要加强政工工作在人力资源管理中的进一步渗透。在人力资源管理过程中，需要政工工作发挥自身的作用，从员工思想上打开入口，规范员工偏离的工作思想、帮助员工树立正确的价值观，这样能够帮助人力资源管理效率的提升。与此同时，在政工工作展开的过程中，也需要发挥人力资源管理工作的作用，通过一些制度、规范等硬性要求来对员工的行为进行约束，使其思想与行为都能够正确发展。

2.抓住人力资源管理难点展开政工工作

在事业单位人力资源管理过程中，由于管理的内容较多，且随着市场经济的发展出现了更加庞大的人才群体，为人力资源管理带来了一定的挑战，因此，很容易就会出现人力资源管理工作的难点问题。当人力资源管理工作遇到难点问题的时候，政工工作就需要以此为切入点，发挥政工工作的作用。因此，政工工作需要以人力资源管理的具体情况为着手点，进一步加强员工思想政治教育，促进员工素质的提升，同时，政工部门帮助人力资源管理部门进行奖惩机制、激励机制的建设，通过人力资源的难点问题来发挥政工工作的作用，为事业单位人才队伍的建设奠定良好基础。

3.加强不同部门之间的有效结合

由于人力资源管理工作以及政工工作有着目标一致性，因此，在日常工作过程中，应当要加强两个部门之间的有机结合，创新发展機制，并建立良好的沟通平台，促进部门的紧密合作。第一，两个部门的员工都能够摒弃传统的观念，转而积极配合对方工作，共同针对事业单位发展中面临的各项问题，采取适当的措施来提升工作效率。第二，人力资源管理部门在制定相应的规章制度的过程中应当要与政工部门做好沟通，保证制度实施之前员工的思想工作做到位、制度实施的过程中不会对员工的思想和意识产生较大的负面影响，为制度的进一步落实营造良好的氛围。第三，注重企业文化的指导性作用，从员工的角度来看，人力资源管理工作属于刚性约束性质，而企业文化则属于柔性约束性质，通过“刚柔并济”的方式，不仅能够发挥企业文化的指导性作用，同时也能够推动人力资源管理的进一步发展，推动政工工作的进一步发展。

4.加强相关队伍的建设

政工部门和人力资源管理部门相关工作人员的综合能力和素质直接关系到事业单位的整体运行情况，影Ⅱ向事业单位的整体效益。因此，事业单位应当要重视人才队伍的建设。第一，在人才招聘的过程中，应当要对政工队伍、人力资源管理队伍所需要的人才类型进行了解，引进更多的专业人才，扩充队伍。第二，在日常工作过程中，可以通过专题讲座、专家传授交流等方式来提升管理人员的综合能力和素质，掌握更多先进的管理观念和方法，为政工以及人力资源工作的进步奠定良好基础。第三，对于政工部门员工来说，应当要适当培养其人力资源管理相关知识内容;对于人力资源管理部门员工来说，应当要适当培养其政工工作相关知识内容。这样能够提升一方对另一方部门工作的了解，方便在后续工作过程中加强相互渗透。

四、结束语

综上所述，在事业单位发展的过程中，人力资源管理与政工工作是两个不同的部门，但是在实际工作过程中，二者之间有着一定的关联性，在事业单位中并存，并发挥着重要的作用。因此，事业单位需要重视政工工作与人力资源管理工作的有机结合，相互渗透，对员工实现有效且全面的监管，保证人才队伍的综合水平能够满足事业单位发展的基本需求。

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