论新形势下企业人力资源管理的重要性

2019-09-10赵喜静

商讯·公司金融 2019年18期

摘要：随着社会的不断发展，我国经济水平逐渐提升，进而对各个企业的要求也会相应提高。而在现阶段这种新形势下，一个企业的发展中企业人力资源管理占据了核心地位。所以说一个企业如果想要达到社会的要求，不被社会所淘汰，就应该注重企业中人力资源管理。本文就新形势下企业人力资源管理的重要性进行论述。

关键词：新形势;企业人力资源管理;重要地位

一、引言

企业人力资源管理简单来说是为企业发展服务的，对企业适应社会发展、顺应对代发展具有极其重要的意义。在社会新形势下，为适应社会的发展要求，企业必须适应时代发展不被其淘汰，必须重视起企业中人力资源的管理，所以我们就本文来探讨企业人力资源管理的重要性。

二、企业人力资源管理的重要意义

（一）人力资源管理有助于凸显个体的优势

在企业运转的过程中，各种工作大多都是依靠人来做，机器也只能说是个人的辅助，所以说人是企业运转的主体。当然，企业中员工的技能水平对整个企业同时也存在重要影响。在企业发展过程中，通过人力资源管理，剖析不同员工的优势所在，将适合的员工分配至适合做的职位，使之“人尽其用”，凸显出个人实力所在，发挥其自身最大的价值，从而为企业的发展提供更好的发展空间。

（二）人力资源管理使企业发展的核心

随着社会的发展，各个企业中竞争越发激烈。说是企业之间的竞争，但是这确实可以说成是人才的竞争。各个企业都希望企业中拥有的是各尽其职的人才，唯有这样，一个企业才能在社会中有所发展，不被时代所淘汰。因此，越来越多的企业更加重视人才的应用，逐步地提高了对企业中人力资源管理的监管。通过企业高效的实施人力资源管理，不仅可以使员工“人尽其用”，还同时激发了员工对工作的热情态度，从而对整个企业的发展具有重要意义。

三、形势下企业人力资源管理过程中存在的问题

（一）企业招聘的随意性

一个企业的运营过程中，必不可少的会有招聘新的员工这一程序。在当下企业所面临的问题，就是在聘用员工这个问题上过于随机，在选聘之前并没有真正的策划好企业所需要的员工是怎样的，只有当企业在员工紧缺时才紧急直接就展开员工的选聘工作，所以导致其结果选聘的员工不仅量上紧缺，而且远远达不到企业发展的所需要求，对于企业是一个很大的不好的影响。

（二）企业缺乏对员工培训的重视

一般来说，员工在公司分为两种：一种是最开始人职的新员工;另一种是人职了很多年的老员工。然而当下所面临的问题，就是很多企业并没有意识到对员工培训的重要性，就一贯的认为在企业中从最开始人职的新员工干到老员工就算是经验丰富的员工、就是企业所需要的人才。甚至由企业认为培训就是浪费时间，浪费金钱的事情。但是，企业员工的培训这个过程是漫长的，是长期进行的，通过坚持长期对员工培训，会有令企业意想不到的价值所在。

四、新形势下提升人力资源管理的策略

（一）合理的设置对员工的激励体制

企业的核心在于人，必须使企业中“人”拥有积极的热情去面对各目的职位，在企业中设置奖罚机制就是有利于激发员工对工作的热情，有积极的态度去面对工作，从而促进企业的发展。

（二）健全人才聘用体制

人才聘用，就是为企业发展提供人才的，以被企业运转应用。对于人才聘用这一程序，应当构建起完备的聘用体制，拥有一定的规则和要求，合理地选用企业所真正需要的人才，从而使企业全面发展。

（三）完善对员工的培训体制

培训工作就是员工在不断提升自身水平的一个过程，通过对员工的培训同时也能提高一个企业的发展水平。所以说对员工的培训这是本企业程序中所必不可少的，根据不同员工的不同职位选择适合的培训方式，强化每一位员工的工作水平。如此员工才能跟得上企业前进的步伐，企业才能够得以进一步发展。

（四）建设健康的企业文化

为了一个企业的长远发展，有必要为员工创设一个健康的生活情境。而健康生活情境的创设，离不开健康的企业文化。而这健康的企业文化又与人力资源管理密不可分，健康的文化氛围有助于企业人力资源管理的执行，从而使得企业选用所需人才，促进企业的发展。

五、结束语

时代在变迁，社会在进步，我们不进步会怎样？以前说落后就要挨打，而现在在这个发展迅速的时代，我们不进步，一样会被“挨打”。为适应社会的发展需求，企业就要不断进步，才能不被社会所淘汰。为了一个企业的长远发展，就必须从企业的核心抓起，切实重视起企业中人力资源的管理。

參考文献：