剧院管理与艺术管理之间的耦合关系

范金铭 隋欣

摘 要：随着社会经济发展，文化科技不断进步，艺术产业化也越来越得到重视，此时，一门新兴的交叉学科——艺术管理应运而生。而剧院管理恰恰成为了艺术管理的表现方式之一，也为了保障剧院能够得到有效的利用，本文将剧院管理与艺术管理的关系分析并融合，从而了解到在剧院中艺术管理会发挥哪些作用以及艺术管理对剧院产生的意义。

关键词：艺术管理 剧场管理 作用

鲁迅曾说过：“世界上本没有路，只是走的人多了，自然就成了路。”一门学科必有其逐步发展积累到成熟的过程。”就目前来看艺术管理作为新兴学科还未得到极大的重视，艺术一直以来被大众认为只是一种文化的表现形式，很少关注到它其他部分，例如艺术的销售及供求等方面。艺术管理本就是一场理性与感性的碰撞。艺术管理学科的出现是社会主义初级阶段艺术事业发展的客观需要，也是为了适应社会主义市场经济条件下文艺事业发展规律的需要。由于我国市场的多样性，据市场需求进行调整，艺术管理的发展主要集中在艺术作品的商业化以及艺术创作的产业化。艺术管理活动借助艺术知识，方法和手段创造某种产品、工具或环境等审美意识物质化的功能形态，由此体现出艺术的一面。

一、 艺术管理的学科发展

艺术管理在特定的环境下，由艺术管理者对其所拥有的人力资源、知识储备、财力物力资源进行有效地计划、组织、领导和控制，以此来实现目标的具体过程。艺术管理隶属的范围比较广，包括管理体制，也有艺术供求及艺术销售等。除此之外，由此延伸出的管理方式，管理人才以及技巧也属于范围内。艺术管理主要是在艺术家和受众群体之间搭建一种隐形桥梁，使两者能够有效地连在一起，最终目的是要促进艺术的发展并被大众所接受的艺术形式。

艺术管理的最初，始于美国在1909年成立的新剧院，建立时间不长，因其营利较少以及剧作家不愿提供剧本等诸多问题而无奈倒闭。新剧院的失败给我们留下不少的经验教训，想要经营好剧院不是只有金钱和梦想就能成功的。非营利性戏剧起源于20世纪六十年代，这一戏剧体系是美国艺术管理的主流模式，距今也不过五十年左右。1966年，美国耶鲁大学戏剧学院成立了研究生剧团管理专业，西方诞生了第一个艺术管理专业。而艺术管理专业在中国起步较晚，正处于探索发展阶段近年来，各大高校纷纷设立艺术管理的專业，并逐渐重视这一学科未来的发展前景。

艺术管理与剧院之间是存在耦合关系的，在剧院中上演什么类型的剧目，剧目能给予观众什么样的内容，传播什么样的文化内涵。决定剧场管理者自身所要必备哪些素质需要了解这些问题。剧场管理者不是只会管理学问题就可以胜任的，具备一定的艺术素养的同时加上有管理知识的全面型人才才能成为一名合格的剧院管理者。管理和统筹剧场的全年预算、管理经费、剧场工作人员的管理分工等工作是作为管理者必须要会的。集管理学理论、经济政治、心理、教育等多方面内容的综合性学科艺术管理，这与单纯的学术研究或是艺术创作有很大的区别，所以管理者一定要具备相应的经营管理才能方可胜任这份工作。

二、艺术管理在剧院中的作用

1.我国剧院管理的类型

（1）自营型管理模式

也就是说剧场的所属人同时也是剧院的经营管理者。在这种管理模式下，都是由所属人自主经营管理，安排剧场的演出剧目以及演员等相关事务。收入的来源也都是通过出租剧场从中赚取租金而来的。目前来看，这种类型的剧院在我国属于少数，一般是传统的老剧院，除此之外此类剧场受到政府财政拨款扶持的较多，但是从剧场经营的业绩利润来看普遍不被看好。

（2）寻找专业的管理公司对剧院进行管理的模式

剧场的所属者把剧场的管理问题全交给专业的管理团队。在剧场的日常经营管理过程中，管理团队负责对剧场的演出剧目以及工作人员进行管理。剧场的盈利双方按照拟好的方案交由剧场所属人。

（3）剧场合作经营的管理模式

目前来看，这种剧场的经营管理模式更为常见，也可以说是，是当前所有剧场中主要的模式，剧场的所属者与管理公司合作并协商好剧场的管理模式，就是剧场所属者提供剧场演出的场地，而专业的管理公司则提供管理演出的资源以及剧目的相关管理工作，双方按照最终将所有盈利协商比例进行再分配。

（4）委托专业的管理公司对剧场工作人员进行培训的管理模式

这种管理模式并不是很常见，这种模式意味着剧场的所属者拥有整个剧院的经营权与所有权，然后委托专业的管理公司对剧场的工作人员一对一进行岗位培训并培养相关技能，双方签订合同，管理公司要为剧场输入专业优秀的戏剧剧院管理人才。此种模式下，剧场所属者能够掌握到更多的权利。

2.剧院发展中艺术管理的重要性

（1）提升剧院的文化素养

在素质教育中艺术方面开始被关注，作为文化产业的重要表现方式艺术管理这一学科也得到更多的重视，在我国社会主义文化传播的方面具有十分积极的意义。作为艺术演出的场所之一的剧场为艺术文化的成长提供了重要的方向。在艺术产业化不断前进的道路上，根据目前的发展状态来看，我国悠久的历史文化还需要以艺术传播的方式继续下去，在此同时艺术管理也在不断发展完善。通过艺术管理的专业方式可以体会到艺术管理的重要性。运用这种传播方式会让更多的人了解到文化的魅力，从而通过剧场演出的方法来传承优秀的中华文化，使得艺术文化的发展得以提升，通过艺术管理的方法使剧场戏剧的影响力有所提高，对文化素养上也会起到一定的作用。

（2）寻求艺术文化的发展

探究怎样使艺术文化的传播发展有所保障、在不同区域不同时间传播发展艺术文化要如何实现的问题成为艺术管理的又一重要作用。演出场所对戏剧剧院来说是主要目标，剧院之间缺乏互动沟通会加大某种文化形式的衰败，一些文化形式在长期得不到关注的情况下渐渐会走向消逝，服务于人是艺术文化的最终目的，一旦缺少关注，那这种艺术文化的形式便失去了存在的意义。现今大型的戏剧剧院大多保持着单一的艺术形式，长此以往难以发展。现阶段的问题是指怎样能完全发挥艺术文化的社会作用？由此可以看出必须要重视起来的就是艺术文化中的社会作用。整体来说，人们关注的重点是艺术文化的价值与其所适用的范围。专业的艺术文化管理可以把艺术的观赏性充分发挥出来，关于社会文化的传播有促进作用，剧院之间的文化交流增多，同时可以将艺术文化融合创新发展剧院之间共享艺术资源。

（3）保证社会主义和谐的传播

为构建和谐社会积极响应我国社会主义文化发展方向的同时，要将社会主义文化和谐这一主要观点结合到传播艺术文化中，在剧院的发展过程中需要与主流文化融合，加强艺术管理的专业性。艺术管理在把握艺术文化的传播方向上起到了一定的引导作用。通过艺术管理的方式删除低俗不好的艺术文化，在传播艺术文化时避免出现较为偏失的信仰和道德等问题。要做到真正符合社会主义精神文明建设要求的艺术文化，必不可缺的就是艺术管理。在社会经济不断发展的前提下，运用艺术管理将社会主义文化中的新内容、新思想融入到管理中，进而通过艺术管理将艺术文化与社会主义文化有效融合，从而积极发展艺术文化的传播。

三、剧院未来的发展前景

艺术管理可增强人才的全面发展。现在戏剧剧院中的管理问题得到了更多的重视，我们发现在对戏剧剧院的管理现状分析的时候，戏剧剧院中对于人才的管理问题不够重视，虽然各岗位的管理人员都有设立，但从剧院的长远发展看，人员整体艺术素养偏低成为了不利的因素之重。管理人员应该强化个人能力，不断学习提升综合素质，更好地完成艺术管理工作。因此，追求剧院的长久发展就必须合理进行艺术管理，重新审视剧院的管理人员配置，进行相关培训提高人員的艺术能力，力求管理人员在管理和艺术两方面的全面发展。剧院在发展过程中，要定制属于剧院的独立发展方案，无论是剧院的整体盈利问题，还是人员配置等其他问题，都要将符合剧院自身实际情况与现今发展方向相结合。让剧院能够最大化的发挥出艺术文化的传播与推广作用。

定制剧院管理的相关规范措施，低俗的文化会危害青少年的成长，所以在传播艺术文化的时候要考虑对社会产生重要的影响，不能对大众造成不好的影响。而艺术管理的作用正表现在可以帮助剧院过滤不好的文化，有利于剧院的规范与管理，在发展过程中保障剧院的文化大方向不会走下坡路，积极推动社会主义和谐文化的传播与发展。通过艺术管理的方式将新媒体运用到剧院中，可同时媒体传播的方式提高剧院的知名度，并通过网络平台探寻大众所喜欢的戏剧方向，从而配合大众想法定制剧院的演出剧目。

保障戏剧剧院多样化发展，时刻紧跟市场变化，市场的需求决定了艺术文化行业的发展方向，剧院的发展更是如此，剧院如何发展取决于市场文化的需要，现发达国家文化与我国文化产业的发展成正比趋势，目前我国的文化产业发展程度还略低与发达国家。在时代背景不断变换的条件下，艺术管理要具备前瞻性，可以快速地接收到超前的文化理念，并且要具有创新性，从不同角度分析问艺术文化，打破传统的思维模式从中获得对艺术文化传播和发展的独特方案。因此加强艺术管理成为一种必要的趋势，应用艺术管理可以准确的把握市场的需求，继续定制符合我国文化市场需求的发展策略，优化演出节目要以哪种艺术表现形式出现，促进全方位发展剧院以此达到文化传播的效果与经济效益的提升。

当今中国文化艺术处于蓬勃发展的时代，艺术管理和剧院之间具有一定的相互作用，而且剧院的发展离不开专业化的艺术管理，合理地将艺术管理应用于剧院的发展中无疑是提高剧院发展的必由之路。

参考文献：

[1]蔡丹妮.艺术剧院创新艺术管理模式的分析与阐述[J].大众文艺，2016 （23）.

[2]吴利军.探析艺术管理在剧场管理中的体现[J].艺苑，2015 （1）.

[3]王次炤.一部值得推广的剧院运行管理巨作——陈平《剧院运营管理——国家大剧院模式构建》[J].人民音乐，2015（11）.